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黑龙江移动通信公司2004年媒体广告投放分析,媒体分析背景,目的：一、全面了解黑龙江移动通信公司广告发布与宣传情况；二、通过分析和研判中国移动广告发布特点，继而推测其广告宣传策略和不同时期的宣传重点，以便及时调整中国移动宣传手段，保持领先优势；三、分析和总结中国移动广告宣传的经验与不足。时间：2004年1月1日11月19日范围：黑龙江移动一类城市：哈尔滨市广播：黑龙江交通广播电台、黑龙江
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第二部分,社会的进步和发展对广告策划的影响和制约,本章讨论三个问题,1、现代市场演变对现代广告运作的需求2、价值观、消费观及消费行为对广告策划的影响3、消费趋势及流行现象的分析与广告策划的关系,1、现代市场的演变对现代广告运作的需求,本节中心：从现代市场的特点出发，分析营销传播模式的变化，以及数字经济的出现对于现代消费市场、现代广告运作的革命性影响。,1）现代市场的特点：营销信息的地位突显,目前有
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Advertising,广告概论CaseStudy：商务通的成功广告策略陈好时期什么是商务通？李湘时期告诉人们我们有多好濮存晰时期我们还可以做得更好结果：上市一年销售40万台，完成品牌形象的树立经验：”我们都是销售出身，我们不是在做商务通时才知道怎么卖东西的。准确地说，我们严格地按照书本上的理论做，只不过，我们做得比别人更坚决、更到位。“孙陶然（恒基伟业常务副总经理）,Adve
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做有效的广告创意!,好的广告创作,十广展平面类交通工具交通器材项金奖固特异轮胎“章鱼篇”麦肯光明,达到广告创作目的的4个基础,Effectiveadvertisingrewardspeoplesinterestbecauseitisbasedondistinctiveideas;effectiveadvertisingisneitheradullcatalogueofattributesnora
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妇科再造丸2001年广告媒体策划,西安麦道广告,前言,媒体投资及策划主要提供传播学意义上的“方向、方法和方案”，要解决的问题是广告信息“以什么途径说”。即要找出广告信息与目标群体（TARGET）的最佳接触方式，也就是对“正确的人”，在“正确的时间”，“正确的地点”以“正确的花费”（CPRP/CPM）将广告信息传达出去。本次策划案主要涉及“方向、方法”，“方案”的细化部分仅以3月份模拟，其余时期的详
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房地产广告传播,深圳同路广告公司,打过保龄球吗？,7,8,9,10,4,5,6,2,3,1,7,9,4,2,7,10,？,？,？,打过台球吗？,如何一杆收？,何谓策略思考？,资讯输入,想法输出,我在哪里？我要去哪里？我要怎么去？,所有广告策略无外乎在归纳：,目标对象,创意策略,媒介策略,+,+,WHY/WHOWH
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1,广告的背后,2,“做广告是为了销售”-对！“要销售就得做广告”-错！,3,广告是行销中的一环,产品配销广告消费者设计直效行销购买事件行销,包装定价店内售后服务促销,行销的连续过程,4,行销是为了什么？,销售！卖冰箱赚钱长期销售！卖海尔冰箱赚钱永久经营的销售！海尔就等于赚钱行销就是为了创造永久经营的销售,5,他们为什么好卖？,知名度高消费者对品质认可有独特个性与联想消费者对其有
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奥美广告公司春季训练教材BIGIDEA大创意,Preparedby：RichardFowlerWorldwideCreativeDirector-UnileverOgilvy&Mather，London,JustoveramonthagoIspentaweekinAustralia.DuringthatvisitIwasaskedtoconductathree-hourCreativeSe
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,中国联通市场营销部品牌广告处,2004年“联通无限”新业务平面广告规范（姚明版）,一、前言,前言,经过2003年的推广和传播，联通无限（U-Max）及其项下各业务在市场上初步建立起了品牌和业务的知名度。进入联通无限（U-Max）品牌推广的第二个年头，广告宣传和市场传播除了要继续围绕扩大知名度和提高品牌形象的固有目标以外，同时要从业务层面加强对功能利益和情感利益的诉求。基于这样的出发点，总部市场
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,广告传播效果评估方案,For,CTR07/03/2002,目录,调查背景3调查目的5研究内容6研究方法9央视项目责任12客户方项目责任15时间表16模型介绍17额外服务模式21研究费用24央视介绍见另一附件,调查背景,自4月底5月初始，顶新集团饮品部在全国各地展开了针对冰红茶、冰绿茶的大规模的广告战役活动，尤其是配合6月份足球世界杯赛事，投放了大量的赛事插播广告。随着炎热夏季的渐次到来，这一广
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,中国联通市场营销部品牌广告处2004年1月17日,2004年“联通无限”新业务平面广告规范（姚明版）,一、前言,前言,经过2003年的推广和传播，联通无限（U-Max）及其项下各业务在市场上初步建立起了品牌和业务的知名度。进入联通无限（U-Max）品牌推广的第二个年头，广告宣传和市场传播除了要继续围绕扩大知名度和提高品牌形象的固有目标以外，同时要从业务层面加强对功能利益和情感利益的诉求。基于这
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科龙/华宝空调广告语测试定量分析报告,北京电通广告有限公司,1,A.研究背景-2B.研究目的及内容-4C.重要结论-
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StyledePub廣告創意解碼20類傳播模式60種創意策略原著BernardCathelatRobertbguy,智得溝通:沈呂百,2020/7/21,2,風格style,消費者的生活方式,為商品及廣告添加了無比的附加價值才能構成偉大的廣告,風格:一種特色,表達方式,格調,文体或態度,完美結合,2020/7/21,3,只要有傳播行為.,不會客觀,會再創造,你儘管說我未必聽,傳播:最終意圖要影
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网站建设不可忽视7个细节,三个“友好”理念,我们所推崇的网站建设理念：访问用户友好搜索引擎友好购买客户友好为了赢得客户，我们不可忽视一些细节。,1、隐私与版权,尊重用户隐私权，做一个值得信任的网站主。我们应具有强烈的版权意识：维护自己的版权尊重他人的版权,2、站内搜索,处在互联网搜索时代，对于网页数目多的站点来说，我们怎能不设置搜索功能？反面举例：新华网（）,3、浏览器兼容,保持网页在各种不同的
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科技财富中心网络网站建立规划,目录,.泰鸿网站的意义.泰鸿网站的设想.泰鸿网站的规划.合作设想.收费说明,.泰鸿网站的意义,泰鸿网站的意义,传播媒体商业通路利用高科技作市场营销消费者关系的建立品牌建立的工具科技是工具，品牌仍维系一切,消费者拥有的过程,泰鸿网站如何融入销售循环（以购房者为例）,互联网超越媒体的属性,沟通的互动性不同于电视和报纸个人化的可塑性用户自己决定选择什么信息信
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重识网站链接建设,超级链接的角色转换,原始抵达另外一个信息页面的促发点后来网络广告的一个新起点现在能够影响网页的搜索结果排名位次在今天的演讲中，我们更加关注链接对网页在搜索结果中的排名的影响。,-01-,链接能帮我们做什么？,在搜索引擎优化方面，链接有以下作用：帮助搜索引擎更好的理解网站的结构，从而高效对页面进行索引。帮助搜索引擎理解页面的内容主题。给目标网页投信任票。,-02-,以上3个方面表
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消费品逆向物流管理,2006-05-30,消费品逆向物流管理,2,章节目录,介绍制造商的消费品管理结构零售商与分销商的消费品管理结构消费品退货率消费品逆向物流组织结构产品和配件回收与生命周期消费品退货率与生命周期品牌对消费品退货率的影响消费品制造业退货率均值和波动规律其它消费品回收问题消费品逆向物流实践总结,2006-05-30,消费品逆向物流管理,3,消费品RL与工商业品的区别,区别在消费品逆向
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企业文化咨询实务,目录第一部分企业文化咨询总论/1第一章什么是企业文化/3第一节企业文化的定义/3第二节企业文化的构成/6第三节典型企业文化构成理论/8第二章国内外企业文化概述/10第一节国内企业文化教育倡导理论与实践/10第二节我国面临的主要企业文化问题/14第三章企业文化咨询工作/29第一节企业文化咨询工作主要内容/29第二节企业文化咨询特征/30第二部分企业文化咨询程序/37第四章项目前期/
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以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲,目录,*蒙牛是谁？*蒙牛的五个第一*蒙牛成长的三大法宝*蒙牛成长的一个体会一、前言：1、什么是战略？2、建设企业文化的意义3、建设企业文化的目的4、企业文化的基本功能5、企业文化的十大功能6、什么是价值观？,二、蒙牛企业文化的基本架构1、企业文化的实质2、企业文化的诞生过程3、企业文化的沟通过程4、蒙牛企业文化的特征5、蒙牛的战略目标6、蒙牛
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,联想文化报告访谈、案例、诊断和体系,联想电脑公司文化课题组2001-2-11,阶段报告,多层访谈：成功经验、强点、问题；文化案例：发展阶段、框架、体例；实证诊断：价值体系、轮廓、效应；发展规划：文化模型、思路、推进。,项目的理论框架公司文化的四种基本导向,支持导向创新导向规则导向目标导向,内部运营,外部发展,过程监控,灵活自主,1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题,联想文化强点与成功经
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企业战略与企业文化,企业战略与企业文化,1.企业战略与企业文化的关系在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表现在以下三个方面：（一）优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。（二）企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯测实施
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人们总是惊讶商场上不断上演的成王败寇的故事其实我们身边就有着孕育不朽的传奇,二十年是一个台阶，它通向百年老店。北京市副市长孙安民,真心实意“店小二”,大中电器二十年,上篇创业历程下篇成功要素感悟大中启示录,上篇创业历程下篇成功要素感悟大中启示录,上篇创业历程落地灯的故事勤奋努力踏实-前景无限光明,上篇创业历程小作坊的故事张记电器加工铺-实践中积累,上篇创业历程小门店的故事
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企业文化咨询案例,彭剑锋,1、华为基本法是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。人民日报等数百家媒体评论“华为基本法至少给华为带来了十个亿的广告价值。”任正非2、华侨城宪章“是中国国有企业探索内部产权革命，进行深层次制度创新的纲领性文件”经济日报、中央电视台等数十家媒体评论,一、和君创业企业文化典型咨询案例,3、迈普之道“是探索中国民营中小高科技企业可持续性
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企业文化专题研讨,企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。“现代管理之父”现代管理理论的奠基人彼得德鲁克,摘自江泽民同志十六大工作报告,当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。,企业文化的基本内涵什么是企业文化企业文化的历史探源企业文化是
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以皓志事业为己任不以皓志利益为己有皓志企业文化大纲,皓志集团企业文化手册,我们是皓志的一员，来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想，肩负着振兴行业的使命。我们为了共同的事业、理想走到一起，我们精诚团结、忠于公司、忠于职守、以诚待人、信守承诺、严守机密、公平竞争、勇于创新、敢于拼搏、奉献自己、回馈他人，为皓志产品的全球化，为皓志集团能走在世界同行最前列而努力奋斗！,誓词,*皓志身份*皓志颜色*皓志厂
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以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲,目录,*蒙牛是谁？*蒙牛的五个第一*蒙牛成长的三大法宝*蒙牛成长的一个体会一、前言：1、什么是战略？2、建设企业文化的意义3、建设企业文化的目的4、企业文化的基本功能5、企业文化的十大功能6、什么是价值观？,二、蒙牛企业文化的基本架构1、企业文化的实质2、企业文化的诞生过程3、企业文化的沟通过程4、蒙牛企业文化的特征5、蒙牛的战略目标6、蒙牛
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第四章,企业文化的理论学说,学习目标,了解企业文化的主要著作理解企业文化学说的主要观点、中国传统的文化思想掌握企业文化的构成要素、文化差异与企业管理的关系、学习型组织的根本内涵,主要内容,文化的结局企业文化四重奏第五项修炼学习型组织艺术与实务中国传统文化对企业管理的影响,一、文化的结局,1980年，荷兰，霍夫斯坦不同国家的文化差异主要通过以下四个指标体现：权力差距（A）个人主义和集体
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1,JT電子有限公司,企業文化培訓,C.Y.C,2,企業文化,數十年來,影響美國企業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題.藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論：企業文化對企業的長期經營業績,具有重大的作用.企業文化在下一個十年內,很可能成為決定企業興衰的關鍵因素.,3,企业文化的基本概念,企业文化又称组织文化，是一种群体文化，
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企业文化实施,企业文化分类：强悍文化（强人）,适用：高风险、快反馈的企业，建筑、化妆品、管理咨询、证券投资、文体娱乐业特征：个人英雄、机遇重要、仪式迷信个人要求：坚强、乐观、强烈进取心、权利欲群体习惯：衣着、语言、环境与众不同、时尚，同事关系、接待礼仪平淡缺点：短期行为，流动率高，凝聚力低文化建立：竞争性、攻击性、创新性,企业文化分类：工作娱乐并重文化,适用：风险小、反馈快企业，各种销售公司、IT
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企业文化与培训体系的建立,打破成功企业的企业文化的12个神话从组织的发展看企业文化的由来和作用企业文化的重要性企业文化的组成部分成功公司的做法企业领导人在企业文化建设中的作用优秀企业文化举例,神话1：创立宏大的公司需要有宏大的设想。,现实：以“宏大的设想”创立公司可能是个坏主意。几乎没有一家目光远大的公司是以宏大的设想起家的。实际上，一些目光远大的公司起家时没有任何明确的设想，有的公司甚至是在
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1,企业家的企业文化,2,企业家的文化认知企业家的文化实践企业家的文化误区,目录,3,企业家的四项责任,经济责任社会责任政治责任文化责任转型期的中国价值观、功利主义、个人主义和短视所导致的腐败和浮躁是中国当前最大的“软问题”之一。中国企业家承担着推动中国文明进步的历史责任。,4,-毛泽东对“大本大源”的探究,“欲动天下者，当动天下之心，而不徒在显见之迹。动其心者，当具有大本大源。今日变法，俱从枝
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Hanconsulting(china)Ltd.,建立物流企业管理流水线,汉普管理咨询（中国）有限公司,Hanconsulting(china)Ltd.,索引,物流的概念物的流通与商品交易流通物流活动要素服务与成本：物流管理的目标国际物流新概念、新技术与发展趋势我国物流现状与发展建设物流企业的步骤与方法,Hanconsulting(china)Ltd.,物流的定义,物流（NationalCoun
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绩效考核实施制度,1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资，绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放，绩效工资按月累积至年中和年末时，根据绩效成绩发放。2.员工试用期为3个月,试用期间工资标准为其试用岗位的试用工资。（工资标准见附表）3.试用期满必须经过考核，考核合格者，享受聘用岗位的正式工资。4.所有正式员工必须参加年中和年末的绩效考核，考核分为干部考核和员工考核
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,用友软件传媒出版行业整体策略,用友传媒：白杉,2,4,3,市场策略打造传媒出版行业首选方案供应商,方案策略行业整合应用平台,产品策略水品与垂直相结合,服务保障专业化、本地化,1,目录,5,协同商务、集中管理一体化行业解决方案如何实现,传媒出版行业？,我国传媒的意识形态和
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,传媒研究的设计与分析续1黄京华,课程主题:,一、调查研究方法概述二、传媒研究方法三、传媒研究案例,一、传媒研究方法,传播学研究方法媒介研究概述平面媒体研究电波媒体研究互联网调查研究,传播学研究方法,传播学研究的主要方法有：实地调查内容分析控制实验个案研究,实地调查法,实地调查法不同于在实验室或图书资料室等人工环境中进行研究的方法；它是一种在现实的社会生活中进行研究的方法。实地调查法常用于了解受
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能源价格调整、改革催生机遇石油石化2006年投资策略,2,主要内容,改革一：能源价格大改革能源资源价格调整之意义国内能源价格调整预判改革二：中国石化整合低PB策略、三月均价折价率行业基本观点宏观减速、谨慎但不悲观原油价格趋于稳定、适度回落炼油毛利趋于稳定；石化盈利适度回落；投资策略小结:改革逼进、适度进取,3,中期观点回顾：能源系统大改革启动,成品油价格长期走高；炼油毛利趋于改善的战略性机遇成品
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石油地质,油气水的性质石油和天然气的现代成因理论石油和天然气的运移石油和天然气的聚集油气藏的类型,第一节油气水的性质,石油是各种C、H化合物和少量杂质组成的存在于地下岩石孔隙中的可燃有机矿产，是成分十分复杂的天然有机化合物的混合物。,（一）石油的元素组成,主要元素：碳（C)、氢(H)、氧(O)、硫(S)、氮(N)C占84%87%，H占11%14%,微量元素：如Fe、Mg、V、Ni等30多种
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石油-民生經濟命脈中流淌的血液本說明石油如何影響全球人類經濟、政治、軍事、和人民生活的關鍵書籍!,歷史上的三次石油危機,西元1973年,西元1978年,西元1990年,第四次中東戰爭爆發，敘利亞切斷輸油管，波灣原油市場價格提高17%。國際原油市場片恐慌。國際油價從每桶3.1111.65美元。美國工業生產下降14%；日本下降20%。,伊朗停止輸油60天使石油市場頓時短缺1/1
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石油污染,重大石油污染事件：,据统计，从19701990年，发生的海洋石油泄漏事件多达1000起，每年排入海洋的石油有1000万1500万吨。1978年3月在法国布列塔尼附近发生的阿莫柯.卡迪兹号油轮失事，所载的22万吨中东原油几乎全部流入海中。1977年墨西哥湾发生的井喷是迄今世界上最严重的一次，九个月内共溢出原油50万吨。1991年海湾战争期间泄漏入海洋的石油数量高达150.7万吨，使
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1,我国石油价格政策,2,重点提示,一、1998年以来国内石油价格改革历史简要回顾二、2006年石油价格综合配套改革的背景三、实施石油价格综合配套改革的必要性和重要意义四、石油价格综合配套改革的原则和思路五、石油价格综合配套改革的主要内容六、石油价格综合配套改革的特点七、石油价格综合配套改革方案的实施八、现行成品油价格政策要点,3,一、1998年以来国内石油价格改革历史简要回顾,（一）1998年
成为共赢
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