16秋学期项目管理学尔雅在线作业满分答案.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 16 学期 项目 管理学 尔雅 在线 作业 满分 答案
- 资源描述:
-
16秋学期《项目管理学(尔雅)》在线作业满分答案 试卷总分:100 测试时间:-- 一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。) V 1. 项目起始阶段完成的不包括:(C) A. 项目提出 B. 项目决策 C. 范围认定 D. 项目起始决定 满分:2 分 2. (C)是激励最有效的: A. 工资 B. 奖励 C. 投其所好 D. 保险 满分:2 分 3. (B)确定了产出物的范围: A. 项目成本 B. 项目目标 C. 项目时间 D. 项目难易 满分:2 分 4. 关于质量的定义说法不正确的是:(D) A. 反映实体的 B. 满足明确和隐含需要的能力特性总和 C. 一定等级下的好坏 D. 狭义的质量概念就是价值 满分:2 分 5. 项目质量管理最关注的是(D)的质量: A. 资源 B. 管理 C. 投入物 D. 产出物 满分:2 分 6. 质量保证体系中不包括:(D) A. 质量计划 B. 质量保障 C. 质量控制 D. 质量循环 满分:2 分 7. 一般项目工作阶段的划分不包括:(A) A. 调查与决策 B. 计划和设计 C. 实施与控制 D. 完工与交付 满分:2 分 8. 时间管理最臭的是:(A) A. 秦始皇 B. 汉武帝 C. 唐太宗 D. 康熙 满分:2 分 9. 影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:(D) A. 沟通需求的紧迫程度 B. 沟通方式方法的有效性 C. 项目相关人员的能力和习惯 D. 企业内外环境因素 满分:2 分 10. “三十而立,四十而不惑”是由(C)总结的。 A. 庄子 B. 孟子 C. 孔子 D. 韩非子 满分:2 分 11. 土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:(C) A. 可行性研究 B. 计划与设计 C. 实施 D. 交付使用 满分:2 分 12. 项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:(B) A. 项目质量计划 B. 项目质量管理计划 C. 项目质量核检清单 D. 项目成本计划 满分:2 分 13. 将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是(C)。 A. 孔子 B. 孟子 C. 孙中山 D. 毛泽东 满分:2 分 14. 项目成本管理的内容不包括:(C) A. 资源质量 B. 资源计划 C. 成本确定 D. 成本控制预测 满分:2 分 15. 与项目范围无关的是:(D) A. 项目时间 B. 项目成本 C. 项目质量 D. 项目难易 满分:2 分 16. 项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:(B) A. 项目范围 B. 最迟完工 C. 资源 D. 浮动时间 满分:2 分 17. 项目的风险性事件中,所占比重最大的是:(A) A. P(确定性)<1 B. P(确定性)=? C. P(确定性)=1 D. P(确定性)=0 满分:2 分 18. 不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:(C) A. 工期绩效指数 B. 成本绩效指数 C. 功能绩效指数 D. 全都是 满分:2 分 19. 评三好学生是(B)质量计划编制方法: A. 项目经济质量 B. 质量标杆法 C. 流程图法 D. 实验设计法 满分:2 分 20. (D)管理方式假设每个要素都是在变化的: A. 项目三要素集成管理 B. 项目四要素集成管理 C. 项目五要素集成管理 D. 项目六要素集成管理 满分:2 分 21. 根据美国研究,我国于(A)年进入知识社会: A. 2005 B. 2006 C. 2007 D. 2008 满分:2 分 22. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是:(D) A. 项目资源需求 B. 供应来源选择 C. 合同管理 D. 合同完结 满分:2 分 23. 学习管理的根本目标首先是:(A) A. 审时度势 B. 因势利导 C. 趋利避害 D. 立身行道 满分:2 分 24. 项目资源计划编制不包括:(C) A. 需要投入的资源种类 B. 项目资源投入的质量 C. 项目资源投入的力度 D. 项目资源投入的数量 满分:2 分 25. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:(A) A. 沟通时机选择不当 B. 信息不完备或编码不正确 C. 噪音干扰和距离 D. 文化与虚饰 满分:2 分 26. 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:A A. 《道德经》 B. 《论语》 C. 《诗经》 D. 《战国》 满分:2 分 27. “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品? A A. 庄子 B. 孟子 C. 孔子 D. 韩非子 满分:2 分 28. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:(D) A. 简洁 B. 明了 C. 易用 D. 精髓 满分:2 分 29. 下列哪个属于原始创新?C A. 模仿创新 B. 吸收创新 C. 改革开放 D. 引进开发 满分:2 分 30. 我国的(C)质量特性是第一: A. 内在 B. 外在 C. 经济 D. 商业 满分:2 分 31. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:(A) A. 结构化项目质量核查方法 B. 结构化的项目质量审查方法 C. 提高活动方面的方法 D. 周期性核检方法 满分:2 分 32. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:(B) A. 交际圈 B. 信息 C. 人力管理 D. 社会人文 满分:2 分 33. 开标后,往后顺延直到第(A)人不干就叫流标: A. 三 B. 四 C. 五 D. 六 满分:2 分 34. 银行属于(B)管理: A. 项目管理制 B. 属地管理制 C. 相对管理制 D. 绝对管理制 满分:2 分 35. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:(D) A. 项目人员雇用管理计划 B. 项目人力资源的供给情况 C. 人员招聘的具体实践 D. 人力资源市场规则 满分:2 分 二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。) V 1. 项目质量管理中,不需要过度质量。 B A. 错误 B. 正确 满分:2 分 2. 每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。 B A. 错误 B. 正确 满分:2 分 3. 项目结尾一定要办理项目总结。 B A. 错误 B. 正确 满分:2 分 4. 广告是宣传节目,都能登。 A A. 错误 B. 正确 满分:2 分 5. 项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。 A A. 错误 B. 正确 满分:2 分 6. 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。 B A. 错误 B. 正确 满分:2 分 7. 项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。B A. 错误 B. 正确 满分:2 分 8. 管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。 B A. 错误 B. 正确 满分:2 分 9. 管理者都是为了实现资源最佳配置。 B A. 错误 B. 正确 满分:2 分 10. 项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。 A A. 错误 B. 正确 满分:2 分 11. 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 B A. 错误 B. 正确 满分:2 分 12. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 A A. 错误 B. 正确 满分:2 分 13. 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。A A. 错误 B. 正确 满分:2 分 14. 不是所有计划都在假设前提下做的。 A A. 错误 B. 正确 满分:2 分 15. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 B A. 错误 B. 正确 满分:2 分展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




16秋学期项目管理学尔雅在线作业满分答案.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/936259.html