2024年采购管理复习题.doc

采购与供应管理试题库
一、单项选择题
1． 适合用于不一样生产经营活动水平的费用预算被称为 (B )
A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算
2． 某采购经理要为企业购置两台设备，既有四家供应商能够提供货源，但价格不一样。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 (C )
A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁
6． 定价是采购的重要步骤，常见的竞争性报价适合用于 ( A )
A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参加 D.供应商需要时间开发商品
4． 下列不属于JIT采购应用要求的为( C )
A.供应商的参加 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略搭档关系
5． 某电冰箱厂来年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料( B )
A.独立需求 B.有关需求 C.离散需求 D.连续需求
6．在生产性导向的企业中，采购部门一般从属于( D )
A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理
7．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为( A )
A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率
8．下列不是电子采购实际运行模式的为 ( B )
A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统
9.制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为( D )
A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构
10．经济订购批量公式合用的采购环境为( D )
A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确
11．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采取( C )
A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法
11．JIT起源于下列哪个国家 ( B )
A.美国 B.日本 C.德国 D.中国
13．某企业每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为( D )
A.400件 B.200件 C.500件 D.600件
14．集中采购的重要优点为 (A )
A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.轻易应付紧急需要 D.能愈加好地了解用户需求
15．在采购定价措施中，产品生命周期成本法最适合用于( B )
A. MRO B. 大型设备采购 C.服务采购 D.包装材料
16．价值型谈判措施强调( D )
A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西方略 D.满足利益而不是坚持立场
17、企业采购流程的第一步是（A   ） 
A、接收采购任务，制定采购单  B、制定采购计划  C、联系供应商  D、支付贷款 
18、通过调查、咨询意见、综合分析和判断来选择供应商的一个措施，称做（A   ） 
A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、招标采购法 
19、依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最佳供应商的供应商选择措施称做（  B  ） 
A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、招标采购法 
20、分析不一样价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择措施称做（C   ） 
A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、招标采购法
21、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择措施称做（  D ） 
A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、招标采购法 
22、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商。再确定适宜的供应商。这种供应商选择措施称做（D    ） 
A、直观判断法    B、评分法    C、采购成本比较法   D、协商选择法 
23、供应商的激励机制模式中，属于负激励的是（   C） 
A、价格激励   B、订单激励   C、裁减激励   D、信息激励 
24、下面的指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是（  D ） 
A、按时交货率   B、交货周期   C、订单变化接收率   D、来料免检率 
25、 供应商评选的操作步骤第一步是（ B   ）
 A、建立供应商评选组    B、分析市场竞争环境  
 C、评选供应商       D、实行供应链合作关系 
26、供应商评选的操作步骤最后一步是（ D   ） 
A、建立供应商评选小组       B、分析市场竞争环境   
C、评选供应商          D、实行供应链合作关系 
27、下面的控制措施中，控制供应商的措施是（ B   ） 
A、利用供应商的垄断形象  B、管理输出控制营  C、一次性采购  D、全球采购 
28、下面控制措施中，预防供应商控制的措施是（D   ） 
A、完全竞争控制  B、合约控制  C、股权控制    D、全球采购 
29、按80/20规则分类，重点供应商是指（    B） 
A、数量20%的占价值20%      B、数量20%的占价值80% 
C、数量80%的占价值20%      D、数量80%的占价值80% 
30、按80/20规则分类，一般供应商是指（ C   ） 
A、数量20%的占价值20%      B、数量20%的占价值80% 
C、数量80%的占价值20%      D、数量80%的占价值80% 
31．适合用于不一样生产经营活动水平的费用预算被称为( B )。
A.概率预算 B.弹性预算
C.滚动预算 D.常规预算
32．某采购经理要为企业购置1台设备，既有四家供应商能够提供货源，但价格不一样。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、15 万元、7 万元和5 万元。假设这些设备的生命周期均为5 年，问该经理选择的供应商为( C )。
A.供应商甲 B.供应商乙
C.供应商丙 D.供应商丁
33．定价是采购的重要步骤，常见的竞争性报价适合用于( A )。
A.买方没有优先考虑的供应商 B.供应不能确定风险和成本
C.买方要求供应商早期参加 D.供应商需要时间开发商品
34.使卖方处在采购谈判的强势地位的情况是( C )。
A.买方的需求并不迫切 B.卖方急于取得这笔生意
C.卖方对买方的基本情况十分了解 D.市场上有许多潜在的供应商
35.在下列采购类型中，不属于按采购制度进行分类的类别是( A )。
A.政府采购 B.集中采购
C.分散采购 D.混合采购
36采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( C )。
A.利润的增加能够带来采购数量的增加
B.采购数量的增加能够带来利润率的提升
C.采购费用节约较少百分比能够带来利润率更大比率的提升
D.利润率提升较小百分比能够带来采购费用更大比率的节约
37.合格率、缺陷率、物料在线报废率属于采购绩效评定标准中的( C )。
A.价格和成本绩效指标 B.时间绩效指标
C.质量绩效指标 D.效率绩效指标
38.供应商I企业的总体订单容量为6万个，已经承办订单容量为3万个，供应商II企业的总体订单容量为5万个，已经承办的订单容量为3万个，则物料剩余订单容量为( C )。
A.2万 B.3万 C.5万 D.6万
39.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，既有库存量为20万个，请问该企业订购这种原材料时的下单数量应当为（ C ）。
A.10万 B.20万
C.30万 D.40万
40.谈判者以为，参加谈判的双方都是问题的处理者，谈判的目标是以友好关系来产生理想的成果, 谈判的焦点是满足利益而不是坚持立场。这种谈判法是( C )。
A. 强硬型 B. 温和型
C. 价值型 D. 投石问路型
41某企业的产成品预计将以3000元的价格出售，其目标利润率为20%，采购成本为生产成本的60%，那么该企业对原材料的目标采购为( D )。
A.360元 B.600元
C.1800元 D.1440元
42.甲、乙双方签订了一份采购协议，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，协议还要求，违约金为协议标的的15%，成果在协议履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方( C )元。
A.10万 B.20万 C.25万 D.15万
43.采购流程中定价的措施有诸多个，其中最为常见的有两种，即( A )。
A.竞争性报价和谈判 B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价 D.议价和协商
44.按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为( B )。
A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型
B.搭档型、重点商业型、优先型和商业型
C.供应商按80/20规则分类
D.教授级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型
45. 下面对电子采购运行模式的错误认识的选项是（ D）
A. 买方系统的好处是迅速地客户响应、节约采购时间和允许对采购开支进行控制和跟踪
B. 买方系统的缺陷是需要自身大量资金投入和系统维护成本
C. 卖方系统的好处是买方企业无需作任何投资
D. 卖方系统的缺陷是难以跟踪和控制采购开支，并且还要负担风险
46. 某企业每年需要某材料 6000 件，每次订货成本 30 元，每件材料年储存成本为1元，该材料的采购价格为20元/件，一次订货量在 件以上时可获 3% 的折扣，请问企业采购成本最低的订货量是（ B ）
A. 600件 B. 件　 C. 1000件 D. 3000件
47. 独立需求物料的定购批量和定购点确实定采取的是（B ）
A. 独立需求和有关需求 B. 定量定货模型和定期定货模型
C.MRP 和 DRP D. 物料需求计划和分销需求计划
48. 采购计划按计划期的长短分类为（ B）
A. 长期物料采购计划和短期物料采购计划　
B. 年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C. 金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D. 生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划
49. 预算期伴随时间的推移而自行延伸，一直保持一定的期限的预算编制措施称为（D ）
A. 弹性预算 　B. 概率预算 C. 零基预算 D. 滚动预算
50. 在供应商数量较多且条件相差不大的情况下，应采取的供应商评定措施为（ C）
A. 供应商走访 B. 协商法 C. 招标法 D. 层次分析法
51. 对于长期合作需求而言，采购商与供应商应选择( B )
A. 一般合作搭档 B. 战略性合作搭档
C. 竞争性合作搭档 D. 技术性合作搭档
52. 下列选项中不属于供应商激励方略的是( C )
A. 签订一个较长时间的业务协议关系 B. 在供应商之间引入竞争机制
C. 由免检收货转为验货收货 D. 不定期开领导碰头会，协调工作
53. 每次交易时，由供需双方重新议定价格，虽然签订买卖合约亦以完成交易后即告终止。这种价格称为 ( C )
A. 净价 B. 毛价 C. 现货价 D. 合约价
54. 下列选项中属于采购定价措施的是( D )
A. 成本法 　　B. 收益法　　C. 市场法 D. 生命周期定价法
55. 在采购谈判中，当买方对卖方的商业习惯或有关诸如产品成本、价格方面不太了解时，买方积极地摆出各种问题,并引导对方去做较为全面的回答 , 然后从中得到有用的信息资料。这种方略是 ( A )
A. 投石问路 B. 声东击西　　C. 防止争论 　D. 情感沟通
56. 供应商A企业的总体定单容量为10万件，已经负担了定单容量为6万件，供应商 B企业的总体定单容量为8万件，已经承办的定单容量为 7万件，那么供应商群体的总体容量与物料剩余定单的容量分别是（ B ）
A. 18万件，5万件 B. 18万件，5万件　
C. 10万件，2万件 D. 20万件，10万件
57. 采购协议的终止，是指因为某种法律事实的出现而使得采购协议当事人之间已经存在的关系不复存在，这种关系是 ( D )
A. 协议 B. 合作　C. 义务 D. 权利和义务
58. 不是采购绩效评定标准的是( C )
A. 评定工作要有全局意识 B. 选择适当的衡量指标
C. 评定工作可断可续，时间比较灵活 D. 绩效指标的目标值要科学合理 .
59. 将标杆管理活动划分为内部标杆管理、竞争者标杆管理、广泛标杆管理和流程的标杆管理，依据的标准是作为标杆的( C )
A 主体 B 客体 C. 对象 D. 尺度
60. 当期采购价格与基期采购价格之比属于采购绩效评定标准中的（ A ）
A. 价格和成本绩效指标 B. 质量绩效指标　
C. 时间绩效指标 D. 效率绩效指标
61.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是（ D ）。
A.采购自身包括详细管理工作 B.采购属于采购管理
C.采购管理可直接管到详细的采购业务 D.采购和采购管理完全同样
62.按采购输出成果分类, 采购可分为（ C ）。
A.国内采购和国外采购 B.政府采购和个人采购
C.有形采购和无形采购 D.长期协议采购和短期协议采购
63.下面有关采购与供应管理的演变历程体现错误的是（ B ）。
A.1939 年此前，把采购职能看作是一个文书工作　
B.1950-1969 年，采购作为独立管理活动出现
C.1970-1989 年，形成采购战略　　　　　　　　
D. 年至将来，采购融入供应网络和信息技术
64.下列为 ABC 分析措施的基本标准为（ C ）。
A.更新速度 B.需求数量百分比　　
C.优先级 D.短缺程度
65.按照供应细分分析措施，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于（ C ）。
A.战略型 B.杠杆型　　
C.方略型 D.核心型
66.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、 、定价、确定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、统计维护组成，缺一不可。（ A ）
A.供应源搜寻与分析 B.竞争性报价　
C.谈判 D.发送采购意向
67当选择供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行（ B ）。
A.第三方定价 B.谈判　C.询价 D.招标
68.JIT 起源于一家企业的生产管理措施，它是（ A ）。
A.日本丰田汽车企业 　 B.美国通用汽车企业　
C.美国福特企业 D.日本三菱企业
69.下列选项中不是采购需求确定的措施的是（ B ）。
A.预测 B.计划定货法　
C.MRP D.DRP
70.采购预测基本措施按主客观原因所起的作用可分为（ B ）。
A.主观预测和因果预测 B.定性预测和定量预测　
C.主观预测和定性预测 D.主观预测和客观预测
71.预测的一般步骤：确定预测的目标、确定预测计划、_______、选定预测措施和模型、计算并核算初步预测成果、提出预测报告、进行追踪检查。（ C ）
A.搜集并分析历史数据资料 　　 B.搜集并分析现实数据资料
C.搜集并分析历史与现实数据资料　 D.分析历史资料、搜集现实资料
72.属于定量分析法的一项是（ C ）。
A.德尔菲法 B.部门主管讨论法　
C.线性回归法 D.市场人员意见聚集法
73.下列选项对 MRP 和 DRP 论述正确的是（ C ）。
A.DRP是一个以用户为中心的新生产方式　
B.MRP的思想实际上是一个“按时”供应的思想
C.MRP的逻辑和形式应用到服务领域，这种经典的例子就是 DRP
D.MRP的原理是更精准的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划
74.在编制预算时，对于所有的预算项目均以零为起点，从根本上来研究、分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小的预算编制措施称为（ C ）
A.弹性预算 B.概率预算　
C.零基预算 D.滚动预算
75.在供应商不太多的情况下采取下列哪种供应商评定措施有利于和供应商商谈技术细节等问题的解（ B ）
A.供应商走访 B.协商法
C.招标法 D.层次分析法
76.在选择供应商时，企业考虑的一个非常重要的原因是（ B ）
A.价格　 　 B.质量　　
C.服务　　　　 D.柔性
77.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( C   )
A.利润的增加能够带来采购数量的增加   B.采购数量的增加能够带来利润率的提升    C.采购费用节约较少百分比能够带来利润率更大比率的提升   D. 利润率提升较小百分比能够带来采购费用更大比率的节约
78.某企业的销售收入为1000万元，假设其税前利润率为5%，采购成本为销售收入的60%，假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加了多少(  C  )
A．1%　　B．10%　C．12%   D．20%
79.下面哪项不是采购与供应管理对于企业的作用：( D   )
A．利润杠杆效应　　B．资产收益率效应　　C．提升企业竞争地位和用户满意度
D．牛鞭效应  
80.在下列采购类别中，那一个不属于按采购制度进行分类的类别（A   ）
A．政府采购　　B．集中采购　　C．分散采购   D．混合采购
81.为了做好采购工作，采购部门应当负担许多职责，其中有管理层面的，也有作业层面的。在下面各项职能描述中，哪一项是属于管理层面的职能（ C   ）
A．协助供应商建立品质管理制度　　B．提供长期的需求计划给供应商
C．编制年度采购计划与预算   D．提供技术及测试仪器，使供应商生产更佳的产品
82.全球化采购能够实行是由许多原因导致的，下列哪项不是原因（D    ）
A.更低的价格   B.更高的质量   C.竞争的需要   D.没有风险

83．对采购管理和采购之间关系表述不正确的是    (  D  )
  A．采购自身包括详细管理工作 
  B．采购属于采购管理
  C．采购管理可直接管到详细的采购业务 
D. 采购和采购管理完全同样
84．按采购输出成果分类，采购可分为  C  
  A．国内采购和国外采购     
 B．政府采购和个人采购
  C．有形采购和无形采购
D．长期协议采购和短期协议采购
85．下面有关采购与供应管理的演变历程体现错误的是    ( B)
  A．1939年此前，把采购职能看作是一个文书工作
  B．1950—1969年，采购作为独立管理活动出现
  C．1970—1989年，形成采购战略   
  D．至将来，采购融人供应网络和信息技术
86．下列选项中是职能战略的核心组成要素的是    ( C   )
  A．经营范围和资源配备  
 B．资源配备和竞争优势  
  C．协同作用和资源配备  
 D．协同作用和竞争优势
87．下列为ABC分析措施的基本标准为    (C    )
  A．更新速度  
 B．需求数量百分比   
  C．优先级  
  D．短缺程度
88．按照供应细分分析措施，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于    (   C )
  A．战略型 
  B．杠杆型
  C．方略型
D．核心型  
89．一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、_______、定价、确定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、统计维护组成，缺一不可。    (A    )
  A．供应源搜寻与分析 
  B．竞争性报价
  C．谈判     
  D．发送采购意向
90．当选择供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行      (   B )
  A．第三方定价 
  B．谈判
  C．询价 
  D．招标
91．采购手册中从大体上明确采购职能的目标和责任，或是以扩充的形式明确在某些详细的业务活动和详细情况下的目标和责任，属于      (  A  )
  A．政策    
  B．步骤
  C．指令 
  D．要求
92．JIT起源于一家企业的生产管理措施，它是    (A   )
  A．日本丰田汽车企业   
  B．美国通用汽车企业 
  C．美国福特企业
D．日本三菱企业
93．下列选项中不是采购需求确定的措施的是    (  B  )
  A．预测 
  B．计划定货法
  C．MRP
D．DRP
94．采购预测基本措施按主客观原因所起的作用可分为    (  B  )
  A．主观预测和因果预测 
  B．定性预测和定量预测 
  C．主观预测和定性预测 
  D．主观预测和客观预测
95．预测的一般步骤：确定预测的目标、确定预测计划、______、选定预测措施和模型、计算并核算初步预测成果、提出预测报告、进行追踪检查。    (   C )
A．搜集并分析历史数据资料 
B．搜集并分析现实数据资料
C．搜集并分析历史与现实数据资料 
D．分析历史资料、搜集现实资料
96．属于定量分析法的一项是    (  C  )
A．德尔菲法 
B．部门主管讨论法
C．线性回归法  
D．市场人员意见聚集法
97．下列选项对MRP和DRP论述正确的是    (  C  )
    A．DRP是一个以用户为中心的新生产方式
    B．MRP的思想实际上是一个“按时”供应的思想
    C．MRP的逻辑和形式应用到服务领域，这种经典的例子就是DRP
    D．MRP的原理是更精准的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划    
98．在编制预算时，对于所有的预算项目均以零为起点，从根本上来研究、分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小的预算编制措施称为    (  C  )
A．弹性预算 
B．概率预算
C．零基预算 
D．滚动预算
99．在供应商不太多的情况下采取下列哪种供应商评定措施有利于和供应商商谈技术细节等问题的处理    ( B )
A. 供应商走访 
B．协商法  
C．招标法 
D．层次分析法
100．在选择供应商时，企业考虑的重要原因是    (  D  )
A．价格    
B．质量    
C．服务  
D．以上都是
101．如下不属于供应商质量管理方略的是     (  B )
A．提供明晰的产品阐明书   
B．供应商竞争机制
C．供应商质量认证   
D．供应商绩效评定
102．在供应商按矩阵分类法分类的模块中，假如供应商以为本企业的采购业务对于他们来说非常重要，但该采购业务对本企业却并不是十分重要，这么的供应商无疑有利于本企业，是本企业的    ( B )
   A．搭档型供应商   
B．优先型供应商
   C．重点商业型供应商   
D．商业型供应商
103．研究表白，某商品在——的条件下，供应商减少较少价格便会吸引更大百分比的买者，从而带来销售利润的增加。     (   A )
  A．弹性需求  
 B．缺乏弹性需求
  C．绝对弹性需求  
 D. 无弹性需求
104．供应商的报价不包括运输责任，即由采购方雇用运输工具，前往供应商的仓库提货指的是      (   A )
  A．出厂价    
  B．送达价
  C．现货价   
  D．毛价   
105．下列是影响采购价格的最根本、最直接的原因的是     (  B  )
  A．采购数量 
  B．供应商成本的高低
  C．交货条件 
  D．供需关系
106．下列选项中对采购谈判了解有误的是    ( D   )
  A．采购谈判是指企业为采购商品，作为买方和卖方厂商进行的重复磋商
  B．采购谈判谋求达成协议、建立双方都满意的购销关系
  C．采购谈判是团体的活动    
  D．采购谈判是个人的活动
107．谈判者以为，参加谈判的双方都是问题的处理者，谈判的目标是以友好关系来产生理想的成果，谈判的焦点是满足利益而不是坚持立场。这种谈判法是    (C   )
A．强硬型 
B．温和型
C．价值型       
D. 投石问路型
108．使卖方处在采购谈判的强势地位的情况是       (  D  )
A．买方的需求并不迫切 
B．卖方急于取得这笔生意
C．市场上有许多潜在的供应商   
D．卖方对买方的基本情况十分了解
109．合格率、缺陷率、物料在线报废率属于采购绩效评定标准中的    ( B   )
A．价格和成本绩效指标   
B．质量绩效指标
C．时间绩效指标     
D．效率绩效指标
110．不是采购绩效评定标准的是    ( C   )
A．要选择适当的衡量指标   
B．绩效指标的目标值要科学合理
C．评定工作能够一劳永逸
D．评定工作要有全局意识
121．采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和       ( B   )
  A．提升资金周转率作用      
 B．利润杠杆作用
  C．广泛搜集信息作用  
 D．树立企业形象作用
122．下面对采购分类不正确的是    (  A  )
  A．按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购
  B．按采购时间将采购分为长期协议采购和短期协议采购
C．按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购    
  D．按输出成果将采购分为有形采购和无形采购
123．采购部门从属于生产副经理，其重要职责是    ( D   )
  A．减少成本，使采购部门成为企业创造利润的另一个起源
  B．兼顾产销利益均衡，取得较佳的价格和付款方式，达成财务上的目标
  C．配合生产制造与仓储部门，达成物料整体的补给作业
  D．协助生产工作顺利进行
124．一个完整的采购流程的第一步为         ( C   )
  A．采购申请  
 B．采购祈求
  C．需求确定与采购计划的制定    
  D．列出优先考虑的供应商名单
125．下列统计文献中，哪一项不是必须长期保存的是    ( A   )
  A．投标历史文献  
  B． 采购定单卷宗
  C．采购定单目录      
  D．商品文献
126．采购手册中用来指引采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不一样情况时应遵守的详细规章制度，属于下列的哪方面内容    ( D   )
A．政策 
B．步骤
C．指令   
D．要求
127．对电子采购了解错误的是    (C  )
    A．电子采购是信息技术和通信技术的综合应用    
    B．电子采购是通过电子的措施提升采购和供应的管理过程
    C．电子采购是在因特网上以B2C模式进行的         
    D．电子采购将推进采购和供应管理的改进
128．下列体现了JIT采购的原理的选项为    (  D  )
    A．JIT采购的采购送货是直接面对供应商的采购模式
    B．JIT采购急用户所急，送客户所需，宁多勿缺
    C．用户什么时候需要，就一定要早于要求时间送货
    D．用户在什么地点需要，就送到什么地点 
129．下列选项中不是采购需求确定的措施的是    ( D   )
A．预测  
B．定量定货法    
C．定期定货法    
D．MPR
130．预测的一般步骤：确定预测的目标、确定预测计划、搜集并分析历史与现实数据资料、________、计算并核算初步预测成果、提出预测报告、进行追踪检查。    ( A   )
A．选定预测措施和模型  
B．预测工作完成期限
C．制定控制措施       
D．剔除不真实资料  
131．有关物料需求表述错误的是    ( D   )
    A．物料需求能够分为有关需求和独立需求
    B．有关需求是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系
    C．独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系
    D．同一物料项不也许既是独立需求又是有关需求
132．制定定单计划的首要步骤是    ( A   )
A．对比采购需求与供应容量  
B．供需综合平衡
C．确定质量认证计划
D．制定定单计划
133．要想增加与供应商的接触、全面立体地了解供应商，预防被供应商蒙蔽，应采取的供应商评定措施是    (A  )
A．供应商走访  
B．协商法
C．招标法  
D．层次分析法
134．供应商调查能够提成三种：资源市场分析、供应商初步调查和    ( C   )
A．供应商走访  
B．供应商访问调查
C．供应商深入调查  
D．初步市场分析
135．若供应商的报价当中包括负责将商品送达采购方的仓库或指定地点时，期间所发生的各项费用为    (  B  )
A．出厂价   
B．送达价
C．现货价  
D．毛价
136．谈判者以为，谈判的双方是朋友关系，为维持友好关系、取得协调，在谈判中适度调整立场、做出最大让步。这种谈判法称为       ( B   )
  A．强硬型  
 B．温和型   
  C．价值型  
 D．投石问路型    
137．企业通过预测最后产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价措施称为    (  B  )
  A．生命周期定价法      
  B．目标成本法    
  C．市场导向定价法 
  D．成本导向定价法
138．采购协议履行的基本标准是     (  D  )
  A．积极履行标准和被动履行标准       
 B．积极履行标准和协作履行标准
  C．全面履行标准和被动履行标准 
  D．全面履行标准和协作履行标准
139．按产品质量特性分类的抽样方案是         (  A  )
  A．计数抽样方案和计量抽样方案
  B．标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案    
  C．一次抽样方案、二次抽样方案和数次抽样方案
  D．计时抽样方案和计件抽样方案  
140．指当事人虽然协商签订，但因为违背法律，国家不认可其法律效力，不受法律保护的协议为    ( C   )
A．有效的采购协议   
B．效力待定的采购协议
C．无效的采购协议   
D．可撤消的采购协议
141．把导致采购质量问题的成对原因，分别排成行和列，在其中的交叉点标出调查的问题为    ( D   )
  A．缺陷位置调查表 
  B．操作检查表
  C．不合格品调查表 
  D．矩阵调查表      
142．按采购主体分类，将采购分类正确的是    ( B   )
  A．国内采购和国外采购  
 B．个人采购、企业采购和政府采购
  C．集中采购、分散采购和混合采购  
 D．有形采购和无形采购
143．下列各项属于采购与供应管剪发展趋势的为    (  D  )
  A．国外采购 
  B．政府采购
  C．集中采购 
  D．电子采购
144．对于业务多元化的企业集团，为了提升协同作用，加强战略实行，需要制定    ( B   )
  A．企业战略 
  B．业务战略
  C．职能战略 
  D．经营运作战略
145．企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购置者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足用户需求的有差异化的产品和服务，以  此来吸引用户，此种战略称为    ( C   )
  A．成本事先战略  
 B．差异化战略
  C．集中化战略  
 D．最优成本供应商战略
146．ABC分析措施依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽也许缩短提
  前期来分类，依据的标准是    ( A   )
  A．控制程度     
  B．采购统计
  C．优先级 
  D．定货过程
147.按照供应分析措施将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是    ( B   )
  A．减少或消除风险和不确定性
  B．建立战略联盟、积极发展供应商   
  C．简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商   
  D．减少交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
148.一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤
  为    (  D  )
  A．发送采购意向 
  B．采购调查
  C．定价 
  D．供应源搜寻与分析
149．下列统计文献中，不是必须长期保存的是        ( B   )
  A．采购定单卷宗   
  B．工具和寿命统计
  C．商品文献 
  D．供应商历史文献
150.某些尤其强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车企业联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运行模式中的  ( B   )
A．卖方系统      
B．买方系统
C．垂直门户     
D．第三方系统门户
151．下列属于采购业务流程改进的常用措施的是    ( D   )
  A．电子采购   
  B．信息技术的参加
  C．JIT采购
 D．以上三项全是
152.预测的一般步骤：确定预测的目标、确定预测计划、搜集并分析历史与现实数据资料、选定预测措施和模型、计算并核算初步预测成果、提出预测报告和    (  D  )
  A．实行 
  B．执行
  C．测试 
  D．进行追踪检查
153．下面属于定性预测措施的是    (A    )
  A．市场人员意见聚集法 
  B．移动平均法
  C．指数平滑法  
 D．线性回归法 
154．采购计划按物料的使用方向可分为    ( D   )
    A．长期物料采购计划和短期物料采购计划
    B．年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
    C．金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
    D．生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
155．制定定单计划重要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和   B
A．计算定单容量   
B．确定余量认证计划
C．确定下单数量和时间  
D．调整定单容量
156．可从各个层面详细地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评定措施为    ( D   )
  A．供应商走访