集团项目部工会主要工作流程图.doc

集团项目部工会主要工作流程图

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2020年4月19日
文档仅供参考

新河矿项目部工会主要工作流程图

民主管理工作流程图……………………………………………………… 1
扶贫帮困工作流程图……………………………………………………… 2
群众生产管理工作流程图………………………………………………… 3
职代会(职工民主管理大会)召开流程图……………………………… 4
劳动争议调解流程图……………………………………………………… 5
工会财务管理流程图……………………………………………………… 6
工会会员代表大会召开流程图…………………………………………… 7

新河矿项目部民主管理工作流程图

民主管理
职工(代表)大会
厂务公开

评议领导干部、项目经理
签订集体合同
审议行政工作报告、集体合同及履行情况报告、提案征集处理情况报告、集体合同、生产经营计划、涉及职工切身利益的制度办法等
党政工团齐抓共管,职工广泛参与,公开职工疑虑的问题
以民主管理大会为主,辅之以公开栏、板报、简报、网络等形式

保障职工的审议建议权、审议同意或否决权、审议决定权、评议监督权、民主推荐或民主选举权

新河矿项目部助学帮困工作流程图

扶贫帮困
广泛调查,建立在岗重困、特困职工档案
广泛调查,建立在岗重困、特困职工家庭孩子上学档案

筹集资金
困难职工提交申请书,并附带居住地社区(村、镇)贫困证明
依据每年底公司金秋助学文件,经常委会研究决定,报送公司批准
建立低保家庭、重大疾病、工伤人员职工遗属等档案
送温暖
金秋助学
依据每年底公司送温暖文件,经工会常委会研究制定两节送温暖方案
组织发放工作

新河矿项目部群众安全生产管理工作流程图
劳动模范
先进集体
收集、整理
根据工程项目工期、施工季节等特点要求,适时开展劳动竞赛
宣传发动
广泛动员
组织实施
监督考核
总结表彰
下发表彰通知
根据上级指标分配情况下发通知组织推选
领导把关
推荐上报
批准后
存档
行政和工会联合制定详细的竞赛方案
阶段性
总结通报
群众生产
劳动竞赛
技术创新
合理化建议

评先树模
组织评比
推荐上报

新河矿项目部职代会(职工民主管理大会)召开流程图
选举代表,划分代表团,选举团长
召开党政工联席会议,确定大会中心议题
召开会议,研究会议的筹备工作
起草行政报告及须提交大会审议的议案
将大会讨论主要文件(草案)下发代表预审
报公司工
会批
准
向党委汇报会议筹备情况,确定大会日期或日程
修改有关文件,作好会前相关准备工作
召开预备会议,经过大会日程安排
作筹备工作报告
大会开幕式
听取行政报告及有关议案专题报告
分组讨论,综合情况报告
召开主席团会,听取讨论和评议情况
评议领导干部、项目经理
召开大会,就职工提出意见进行解答
公布评
议结果
大会表决,经过有关决议
宣布大会结束
将会议情况报告上级工会
做好会议资料归档工作
监督检查大会决议落实情况
职代会(职工民主管理大会)召开的一般程序
筹备阶段
会议阶段
落实阶段

新河矿项目部劳动争议调解流程图

劳动争
议调解
调解员调解
调解委员会调解,三人以上的争议推选代表参与。
调解成功形成调解协议书,调解不成功做好调解记录。
调解结束

新河矿项目部工会财务管理流程图
定期向会员代表大会全体代表报告经费使用情况(即工会主席报告工作
根据公司批复工会费用,并汇入指定专款帐户
执行公司预算管理办法、考核标准和相关财务制度。
年初组织编制当年度财务预算报表。
报公司工会批复后执行
以职工代表巡进行核查工会费用使用及固定资产情况。
年终决算全面真实反映当年经费使用情况。
当年收入要完成预算的85%－115%,支出不得超出预算。
上报公司工会
根据当年工会工作要点,经工会常委会研究制定经费使用方案。
报公司经审会审核,所有经审会成员会签后报工会主席,再报公司批复。
工会财务管理

财务管理
预算管理
经费及资产管理
(本级财务核算工作略)
经审工作及报告制度
100%用于本级活动开支。

新河矿项目部工会会员代表大会召开流程图

会员代表大会召开程序
成立筹备委员会
确定会
议议题
经党支部同意确定工会委员、常委、副主席、主席
报党支部批准
召开
预备会
大会
开幕式
听取审议工会工作报告、经费审查情况报告等。
经过主席团、执行主席、秘书长名单
经过各代表团、团长名单
听取筹备情况报告,经过会议议题、议程。
分组讨论,收集讨论意见,召开主席团会议,听取讨论意见。
大会
闭幕式
选举工会常委、副主席、主席
宣布选
举结果
宣布大
会决议
上级领
导讲话
向公司工会组织报告选举结果和会议情况,抓好会议精神传达和学习。
向公司
工会请示
召开主
席团会
选举委员