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类型天酒店店长培训.docx

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:8894941
  • 上传时间:2025-03-07
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    关 键  词:
    酒店 店长 培训
    资源描述:
    天酒店店长培训 主讲师:王思齐 详情咨询官方网站:() 课程简介: 店长是商场每一单店的领导者,是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用,是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者。同时,一个优秀的店长能站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行商厦的经营方针,执行品牌、专柜的策略,推动业绩的提升。 课程收益: 1.清晰店长的职责与定位,做个最具影响力的店长,善于管理卖场日常事务提升店面业绩,有效激励员工让员工自动自发的工作; 2.掌握管理和激励店铺员工的方法,学习有效管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长管理技能及店铺销售业绩; 3.全方位的了解店长的工作内容、职责、职能,提升专业管理水准,让店长获得更新的理念和技术,在创新意识上得到进一步激发,在实操能力上得到更大的提升; 4.通过课程的学习,让您掌握做为店长(营业厅经理)应具备的素质和管理能力,让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领导魅力,更受下属拥戴的一流店长; 5.系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 培训方式: 根据现代零售业店长综合能力进行全面的分析并作出系统训练,以店面常规问题,棘手问题为解析基础,到达企业与职业要求。 培训对象:店面店长、店面经理、店长助理、零售管理者、区域经理 课程大纲: 第一讲:店长心态与自我管理 1.个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法 2.门面领导者的四种行业风格 3.零售店长情境领导的四项行为 4.门面管理有效授权的四种模式 5.零售店长领导艺术的五种境界 6.由“超级导购”到“团队教练”的四个角色转换 案例讨论:“销售型店长”如何漂亮转型成为管理型店长? 第二讲:零售店长有效沟通技巧 1.掌握沟通二大环节 2.有效的发讯技巧 3.如何与员工建立相互依赖的关系 4.学会与不同的对象——上司、同事、下属的沟通的方法 5.现场人员沟通技巧与倾听技巧 6.有效沟通的八大原则 7.如何提升沟通效率 8.沟通力、说服力、表达力训练 案例探讨:如何提高零售店面沟通的“品”与“质” 第三讲:店员销售技能培训与现场辅导技巧 1.如何了解员工表现不良的现象及原因 2.掌握运用训练四步骤进行员工培训的方法 3.不同性格员工分派工作与OJT教导法 4.店面新进员工带教六个关键 5.店面不用性格老员工管理模式 6.店面现场人事问题处理的思路与方法 7.不同领导风格与不同的员工稳定状态 案例探讨:从“西游记师徒”透视店面员工教导模式 第四讲:店面有效激励与早例会管理 1.门面有效开会的八原则 2.会议主持人控制会议的时间和气氛的三大技巧 3.有效会议八戒条 4.早、中、晚会会议召开技巧 5.门面会议异议处理技巧 6.门面会议达成内容跟进四步骤 7.店面员工有效激励的20个法则 案例探讨:如何花最小的资金激发员工最大的工作激情 第五讲:店面营销策划与管理 1.季节性商品淡季营销策略 2.提升客流量的六种方法 3.季节性商品旺季营销策略 4.店面业绩目标该如何制定 5.业绩目标的分解(人、时、货) 6.年季度业绩目标过程管理 7.门面货品促销的12个黄金策略 案例探讨:淡季市场人、货、场我们如何有效管理 第六讲: 门面视觉化营销 1.从陈列规划到视觉营销 a)视觉营销是陈列设计的升级 b)视觉营销体系的建立 c)视觉营销始于MD 2.视觉营销中的数据分析指导 a)如何发现陈列问题 b)陈列设计的有效调整的六个关键 3.远程有效陈列指导的操作 案例探讨:如何利用橱窗、店内等陈列摆设来提高业绩 第七讲:顾客服务与顾客满意管理 1.顾客投诉受理技巧 2.提升顾客满意的方法 3.如何培养长期忠诚客户 4.什么是店铺突发事件? 5.店面突发事件处理八大技巧 6.有效处理顾客投诉的方法与步骤 案例探讨:顾客带媒体过来投诉如何做好公关 第八讲:打造高绩效门面销售团队 1.团队建设的“四有”原则 2.零售团队模式分析 3.零售团队凝聚力的三个关键 4.团队冲突处理六步骤 5.如何达成团队共识的方法和技巧 6.门面高效销售执行力12步骤 案例探讨:海尔团队模式解析 讲师介绍: 企业内训讲师王思齐是著名企业培训讲师,国家高级礼仪培训师,多家大学特约讲师,资深课程顾问,中华礼仪培训网主推讲师,中华礼仪培训网礼仪顾问,多家大型企业集团礼仪培训顾问。 企业内训讲师介绍 讲师常住地:郑州,北京 擅长领域:礼仪培训,客户服务,职业素养 擅长行业:电力行业,电信行业,银行,医院 授课风格 讲课风格清新自然、优雅大方,极具亲和力。 课堂生动活泼,采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐; 紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂; 极为重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与,学员的关注度极高,从而达到最佳的授课效果; 实用性极强,学员下课后就能用、会用,深受企业和学员好评; 学员感言 王老师讲课既有理论深度,又注重实用效果,能在工作中解决实际问题,体现真正培训的价值; 耐心周到、重点突出、信息量高,案例丰富鲜活,让人更容易理解; 培训内容丰富实用、引导及控场能力极强,实效显著; 王老师讲课的时候充满激情和活力,和我们一起分享丰富的案例并且实际操作,帮助我们解决了实际问题,提高了个人素养和气质,也提高了我们整个企业的形象。 企业培训讲师主讲课程 礼仪方向 《公关礼仪》、《商务礼仪》、《服务礼仪》、《社交礼仪》、《涉外礼仪》、《销售礼仪》; 客户服务: 《客户服务与沟通技巧》、《客户服务与投诉处理》、《客户服务意识培训》、《沟通艺术》; 职业素养: 《新员工职业培训》、《情绪压力管理与自我激励》、《职业意识与道德素养 》。 企业内训讲师王思齐从事培训以来,为多家大型企业机构培训,被业界誉为最具活力的企业培训讲师,最优雅知性的礼仪培训师之一。 王思齐老师:培训客户(摘录) 金融业: 光大银行、招商银行、工商银行、兴业银行等; 电信行业: 中国移动、中国移动安徽营业厅、中国网通、中国联通浙江营业厅; 旅游酒店行业: 锦江之星、汉庭快捷酒店、迪欧咖啡、中国旅行社等; 服装鞋帽行业: 真维斯服装、佐罗世家、雪中飞、红蜻蜓鞋业等; 地产物业: 环球世纪、世家房产、华瑞房地产; 电器行业: 永乐家电、三洋洗衣机、郑州五星电器、惠普电脑; 医药行业: 郑州仟禧堂大药房; 其他行业: 蒙娜丽莎婚纱影楼、安阳鑫龙煤业集团、郑州天豪美容院等。
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