关于QC课题的实施方案.pdf

The road of life depends on walking step by step by yourself.What can really protect you is your own choice.精品模板助您成功！（页眉可删）关于关于 QCQC 课题的实施方案课题的实施方案篇一：优秀篇一：优秀 QCQC 成果发表实施方案成果发表实施方案一、一、QCQC 成果形式成果形式现场型或创性型 QC 成果。二、二、QCQC 成果推荐范围成果推荐范围全县工业企业、建筑业和服务业推荐的 QC 成果。三、三、QCQC 成果要求成果要求能围绕组织的质量方针与生产经营管理实际，在提高质量、提升管理、降低消耗及增强意识等方面取得明显成效；并注重全员参与，活动过程和结果有所创新。QC 成果取得的时间范围为20_年 1 月至 20_年 3 月。四、时间安排四、时间安排1、推荐申报。各有关单位于20_年 4 月 10 日前将 QC 成果现场发表纸质材料一式五份、电子文本一份报县质监局质量科（电子邮箱：xuxc20_）。2、现场发表。20_年 4 月下旬由竞赛组委会对申报的 QC 成果组织现场发表，并对获奖者颁发证书和奖金。3、汇编。20_年 11 月底前对优秀 QC 成果编印成册，供交流学习。五、五、QCQC 成果评定标准成果评定标准1、“现场型”课题 QC 小组活动成果发布评审标准如下：“现场型”课题 QC 小组活动成果发布评审标准2、“创新型”课题 QC 小组活动成果发表评审标准如下：“创新型”课题 QC 小组活动成果发表评审标准3、根据以上评分标准，由竞赛组委会组织 QC 小组活动成果现场发表，并组织评审员对现场发表 QC 小组活动成果进行评价打分，按总分由高到低排名确定获奖成果（若分数相同，则并列获奖）。六、奖励方案六、奖励方案本次优秀 QC 小组活动成果发表将评出一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖若干名，具体名额和奖励方案如下：一等奖 3 名，颁发荣誉证书，各奖奖金 1500 元；二等奖 5 名，颁发荣誉证书，各奖奖金 1000 元；三等奖 8名，颁发荣誉证书，各奖奖金600 元；鼓励奖 10 名，颁发荣誉证书，各奖奖金 300 元。篇二：篇二：QCQC 活动小组实施方案活动小组实施方案 1 1为全面提高企业质量管理水平和培养可持续发展能力，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称 QC 小组）活动，激发员工参与质量管理和质量改进工作的积极性、主动性、创造性，增强员工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，根据省局（公司）开展 QC 小组活动要求，结合渭南烟草实际情况，特制定本方案。一、工作思想一、工作思想以实践科学发展观为主题，以提升企业经营管理水平为主线，以开展 QC 小组活动为推进载体，以实现“重视、改进、实用、有效”的目标为工作方向，注重效果、扎实推进，从而达到提升员工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益、促进管理水平的目的。二、二、QCQC 小组活动的目标任务小组活动的目标任务以促进 QC 成果转化和应用为目标，以生产和服务现场为活动重点，以应用成熟技术、引进新技术为主要途径，围绕市局（公司）发展战略，开展质量改进、创新和技术革新，把问题点作为改进点，把改进点作为创新点。各部门、各单位结合自身实际进行选题立项，鼓励选择创新型、攻关型课题。三、组织机构为使此项工作顺利开展，经研究决定，成立 QC 小组活动领导小组组 长：王林生组 员：机关各部门主要负责人QC 小组活动领导小组办公室设在企业管理科，由秦永平同志担任办公室主任，负责 QC 小组活动领导小组日常工作。QC 小组活动领导小组主要职责：1.负责 QC 小组的注册登记、审核、批准工作；2.负责定期进行监督 QC 小组活动的实施情况。并对小组的活动提供业务指导。3.负责竞赛活动评比中的科技攻关项目建成评比；4.负责 QC 小组成果的评审、表彰奖励工作；5.负责向市局（公司）推荐优秀 QC 小组成果。