美容企业如何建立学习型体系.doc

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美容企业如何建立学习型体系
　　企业经营是一个体系，是一个以教育为核心方式的体系。企业要持续经营，关键是在经营体系中灌注教育这个灵魂。世界上保持长久成功的企业业已证明，教育是经营的本质。学习型组织理论的提出和知名企业的实践，进一步论证了这个结论。我以为，美容化妆品企业为了可持续发展，应该建立自己的经营教育体系。这个体系包括以下的内容：
　　1．企业内部教育。以企业价值观为核心，针对企业中的高层、中层、基层和普通员工，建立从产品技术教育到企业文化教育和*会责任教育的内部教育体系。为了达到教育的目标，企业需要以考核等形式将教育制度化。建议有条件的企业编辑内部教材。
　　2．供应链教育。对企业经营体系内的机构，不断与之沟通，共同商讨体系内的教育理念、内容和方式，如企业的内部印刷品或者互动的培训等。教育就是经营，经营体系内的关系在这种互动中巩固，共同价值观在互动中潜移默化，利益也同时在倍增。
　　3．公众教育。通过媒体，传递企业的信息。通过客户关系管理，寻找同盟者。每一个企业，都成为一个以自己为核心的网络中心，水涨船高。关键举措就是企业要有一个稳定的信息交流的通道，这是每个企业都可以做到的。
　　相信，在中国，美容企业惟有教育能更好地留住人才，惟有教育能建立属于企业自己的经营网络，惟有教育能培养和实践自己的核心优势。

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