机电设备检修维护管理制度.doc

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汾西矿业双柳煤矿

综采队机电设备检修维护管理制度

2011年

机电设备检修维护管理制度及管理办法 3
一、设备运行维护与保养制度 3
二、设备定期检修制度 3
三、设备管理制度 3
四、设备包机制 4

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机电设备检修维护管理制度及管理办法

一、设备运行维护与保养制度
所有设备都必须严格按照操作规程和完好标准使用和维护，设备在投入运行前应由主管技术人员，详细研究说明书及技术资料，制定出操作运行规程和维护规程组织指导操作工人，维修工和使用单位负责人熟悉后方可交付使用，设备在投入运行后，要详细制定出保养制度，如开机前检查、日常保养时刻使设备处于完好的状态。每天对工作面的设备进行维护、保养。
大小设备在入井之前，由包机副队长认真检查验收后方可入井。
将全队所有的设备责任到人，根据设备的性能，维护保养的具体情况，由包机副队长统一制定具体分配方案。
二、设备定期检修制度
设备交付使用后，要定期进行检修，做到班班要在例行检查后方可开机，每天对工作面的设备进行维护每旬要进行一次小型检修，每月要进行一次较全面的检修。
三、设备管理制度
所有设备都要建立台帐。大型设备要一台一帐，设备管理要执行《煤矿机电设备质量标准》，完好率要达到规定要求。
大小设备出井后，要立即交给机电部门，并将交旧票及时返回，做到实物、卡、帐三对口。
机电设备要实行标准化管理，各类设备保护齐全，杜绝和消灭失爆
“增先创优”表现较好的包机工，按文件规定予以奖励
四、设备包机制
每一台设备都要固定专门的包机人员并挂牌明示，包机人员每班都要对所负责的机电设备进行检查，检修如问题严重，个人处理不了，要及时汇报，会同有关人员进行检修维护，确保机设备的正常运行。
井下每台设备根据具体情况，要定期检修，加注油，并将检修加注油人的姓名、日期一并记录清楚，如润滑不良、检修不认真造成设备损坏者，处以200～500元罚款。
队内要建立机电设备专用台帐，将设备的名称、用途、数量记录清楚，每月核对一次，做到实物、帐、卡三对口。
由包机副队长负责，下班后包机工认真填写设备的运转正常否，有问题及时反映，因记录不清楚、汇报不及时，影响生产达两小时，扣罚责任人100~200分，并诛连包机组长、包机队长。
机工必须负责本人管辖范围内的机电设备完好及机电质量标准化．加强机电设备现场管理，及时对设备维护检修，确保设备安全运行，本人无法处理必须及时汇报，采取有效措施处。
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