监控队管理方案.doc

监控队管理方案

为了规范我矿安全监控系统的安全可靠运行，对井下设备实行区域化分承包责任制，特制定以下管理方案。
组织机构：
组 长：王兆霖
副组长：王金斌
班组长：一班：田树林 二班：张永亮
成 员：李志刚、张永亮、王二军、贾小健、田树林、
党建忠、武利东、刘建军、乔志勇
责任人及区域划分：
张永亮：负责主斜井口→行人斜井巷道→2个贯眼→人员设备
刘建军：负责新斜井→措施巷→煤库底→井底车场→立坡
田树林：负责水泵房通道→中央变电所→井底车场（刮板巷）
→水仓通道巷→风门处
王二军：负责北二巷→轨道上山→调节风门刮板巷
武利东：负责4号工作面口→3号巷道
贾小健：负责北一口→4号巷道
李志刚：负责5号进风大巷（北一口）→南四→南五顺→51011—51012采区变电所。
党建忠：负责5号回风大巷→5号总回风巷→4号总回风巷→南六顺
乔志勇：负责行人斜井口→旧皮带巷→中央变电所→7号皮带机尾
具体负责内容：
1、 负责所管辖范围的设备、设施、电缆线、牌板、传感器等。
2、 对所管辖区域内出现传感器安装位置不合理，不能实现、瓦斯超限断电闭锁，及设备上煤尘清理不及时，每发现一次处罚20元。
3、 对所管辖范围内电缆线悬挂不规范、不整齐、煤尘大、无电缆标志牌，每发现一次处罚20元。
4、 对所管辖范围内缺牌板、牌板挂写错误，糊湖不清晰，吊挂位置不合理、不正，每发现一次处罚20元。
5、 调试、维护前后不汇报或导致传感器误报警，每发现一次处罚20元。
6、 上班期间每半小时向监控室旬问一次，超时不汇报者，处罚20元。
7、 上班期间，造成瓦斯超限、中断不能及时恢复的，处罚当班负责人50—100元。
8、 迟到早退的人员，每发现一次处罚20元。
9、 月内手指口述被评差等者扣100元。

奖
1、 月出勤为勤奖100元。
2、 月内区域内没故障者奖励100元。
3、 队组月内被评办先进工作者，奖励100元。
4、 月内无罚款者奖励100元。
5、 工作较为实出者奖励100元。
6、 月内手指口述被评为先进者奖励100元。

监控值班员：

1、 按时上、下班，履行交接班手续，接班人员应提前10分钟到达地点，履行“手指口述”交接班手续，交接不清楚处罚双方每人10元。
2、 当班记录填写不及时、不规范、字迹填写了草不认真者，处罚当班每人10元。
3、 值班人员存在串岗、睡岗、做其它与工作无关的事情处罚10元。
4、 手指口述被评为差者处罚100元。
5、 月内无罚款者奖励100元。
6、月内手指口述被评为先进者奖励100元。

标校员：

1、按时上、下班，履行交接班手续，接班人员应提前10分钟到达岗位，履行“手指口述”交接班手续，交接不清处罚双方每人10元。
2、当班记录填写不及时、不规范、字迹填写了草不认真者，处罚当班每人10元。
3、值班人员存在串岗、睡岗、做其它与工作无关的事情处罚10元。
4手指口述被评为差者处罚100元。
5、月内无罚款者奖励100元。
6月内手指口述被评为先进者奖励100元。
7、不按规定调校传感器或弄虚作假，导致传感器（仪器）测量不准，处罚20元.

监控队管理方案

监控队