先进评选细则.doc

先进评选细则
为提升团队的凝聚力，加强员工集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，2011年评选优秀员工、优秀管理者、先进集体的评选活动，通过实施有效地激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制、一个自我实现价值的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我鼓励意识，达到表彰号召公司所有部门要以身边的先锋模范做榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人员的综合素质及精神面貌的提升。现特制定以下细则：
一、优秀员工、优秀管理者要求：
1、纪律：尊纪守法，严格遵守公司各项规章制度和电站的管理制度，无违章、违纪处理记录；
2、安全：无工伤、治安、消防或安全记录；
3、出勤：工作满一年(从每年1月1日至12月31日止) ，总请假天数(包括各类假期)累计不超过18天(不包括公司安排的休假) 、无旷工记录；
4、工作表现优秀，即工作表现在本竞争单元平均水平以上。
二、标兵、管理明星要求：
1、满足优秀员工、优秀管理者的全部要求；
2、全年无因本人工作失误或失职而给公司造成经济损失；
3、完成本职工作，成绩明显，获口头或书面表扬；热心帮助同事，且有敬业精神和奉献精神；在工作中以身作则，起到模范带头作用；
4、熟悉本职工作相关的专业技术知识，关心公司发展，提出过合理化建议，并被采纳；
5、团队意识强，积极培养接班人才。
三、功勋员工要求：
满足标兵、管理明显的全部要求，并且在节能降耗、工艺改善或企业管理、公司荣誉等方面为公司带来明显收益的。
四、先进集体要求：
1、部门积极参加公司组织的各项活动；
2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感；
3、部门本年辞职率低于10％；
4、与各部接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
5、部门团队成员知晓部门的目标并共同为目标努力，部门业绩突出；
6、通过本部门的努力，为公司带来质量优化、成本降低、工艺优化、技术革新、工作效能提升及解决重大问题等。
五、评选程序：
1、由部门自查评选后先进候选人名单上交评优领导小组、部门只评选上报优秀员工、优秀管理者、先进集体。
2、评优评先领导小组收到材料后由人力资源部根据规则组织复核，对复核通过的候选人(集体)，在公司宣传窗中公示三天，接受员工监督。通过公示的人员，列入候选人先进名单；
3、通过各项审核、拟当选的先进个人，评优评先领导小组按照先进员工占总员工数的不高于25％的比例评选优秀员工(优秀管理者)并将评选结果公示(班组长参加与优秀员工评选)。
4、评选结果由人力资源部在宣传窗中张贴公示一天。
5、评优评先领导小组在公示无异议的优秀员工(优秀管理者)中按照不高于20％的比例评选标兵(管理明星)，有特殊贡献者升级为功勋员工。
6、先进集体原规上只评选一个，由评优评先领导小组在候选集体名单中无名投票，最高票当选。
六、表彰：
由行政部核稿发红头文件，召开总表彰大会表彰。
附：优秀员工评选条件、优秀班组评选条件、优秀电站评选条件
一、优秀员工评选条件
1、 严格遵守公司的各项规章制度，个人无违纪及过失记录。
2、 遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。
3、 本年出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假）。
4 、工作认真负责，积极主动，服从上级管理和安排，能够高效的完成上级交代的任务；工作中能主动关系，帮助同事，与同事相处 融洽。
5、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故。
6、 关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可。
7. 维护公司形象，爱护集体、保护公司利益、遵守公司机密。
8、 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益。
9、 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
10、在班组中起积极带头作用，在提高劳动效率、降低物耗、能耗上为公司出谋划策。
11、具有主人翁精神，能站在公司立场，处处为公司作想，爱惜公司财物，维护公司利益。
 二、优秀班组评选条件
1、本班组成员无迟到、早退及旷工现象。
2、班组成员团结友爱，互相帮助。
3、班组成员具有团队协作精神。
4、班组成员劳动积极自觉服从分工和管理。
5、班组成员遵守劳动纪律，无质量和安全事故发生。
6、班组成员劳动效率高，劳动标准达到或超过规定标准。
7、班组成员爱惜公司财产，处处为公司作想。
三、优秀电站评选条件
1、部门模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录；
2、部门组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间；
3、部门班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂。
4、部门合作意识强，成员间团结友爱，互相合作；
5、部门严格执行工作票制度，工作票合格率100％。
6、部门严格执行操作票制度，操作票合格率100％。
7、部门全年不发生责任事故。
8、部门全年不发生考核事故。
9、部门全年发生火灾事故。
10、部门无故未完成公司下达的各项生产计划、工作任务、通知、命令。
11、部门运行日志、交接班记录及班组内部记录包括规定的记录，记录清楚、规范，不发生差错。
12、部门所管辖内各卫生区全年合格，班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象；
此细则于2009年01月05日经全体人员通过，2009年01月05日起正式实施。