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    2011一级建造师建设工程项目管理经典试题.doc

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    2011一级建造师建设工程项目管理经典试题.doc

    1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-2011一级建造师建设工程项目管理经典试题(一)发表日期:2011/9/9 来源:中大网校 网络课堂 在线考试为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试, 此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试 模拟练习,希望可以对参加2011年一级建造师考试 的各位同学有所帮助!2011一级建造师建设工程项目管理经典试题(一)1.施工成本计划通常有三类指标,即()。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】B【解题思路】施工成

    2、本计划一般情况下有三类指标:数量指标、质量指标和效益指标。参见教材P772.建立涉及成本管理的()等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。A.组织制度B.施工定额C.工作程序D.责任制度E.业务标准【答案】ACDE【解题思路】施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。施工定额不属于成本管理责任体系的内容。参见教材P803.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的(),它是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。A.数量计划B.专业协调计划C.交底计划

    3、D.出图计划【答案】D【解题思路】在国际上设计进度计划主要是指各设计阶段的设计图纸的出图计划。参见教材P1104.由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。(2005)A.总进度规划B.设计进度计划C.项目子系统进度规划D.项目子系统中的单项工程进度计划E.控制性进度规划【答案】ACD【解题思路】按不同深度工程的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划。设计进度计划是按不同参与方划分,控制性进度计划是按不同功能划分。参见教材P1105.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实

    4、现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C【解题思路】在进行建设工程项目总进度目标控制前,分析和论证进度目标实现的可能性。参见教材P113【例2】在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。(2007)A.设计工作进度B.施工前准备工作进度C.工程物资采购工作进度D.项目动用前准备工作进度E.项目后评价工作进度【答案】ABCD【解题思路】在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括的内容:7项(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。不包括项目

    5、后评价。参见教材P1136.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第()天。A.10B.11C.12D.13【答案】C【解题思路】7.在某工程的网络计划中,如果工作X的总时差和自由时差分别为8天和4天,监理工程师检查实际进度时发现,该工作的持续时间延长了2天,则说明工作X的实际进度()。A.既影响总工期,也影响其后续工作B.不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将延迟2天C.影响总工期,总工期拖延2天D.既不影响总工期,又不影响其后续工作【答案】D【解题思路】总时差和自由时差的概念。持续时间2天未超过总时差8

    6、天,故不影响总工期;持续时间2天未超过自由时差4天,故不影响后续工作。参见P1278.与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有()。A.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.调整只能用手工方式进行,其工作量较大E.适应大型项目的进度计划系统【答案】AD【解题思路】工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统。参见教材P1149.建设工程项目进度控制的经济措施包括()。(2

    7、006)A.优化项目设计方案B.分析和论证项目进度目标C.编制资源需求计划D.选择项目承发包模式【答案】C【解题思路】经济措施包括资金需求计划、资金供应供应的条件和经济激励措施等参见教材P14310.建设工程进度控制的主要工作环节包括()。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.采取纠偏措施【答案】ABCE【解题思路】进度控制的主要环节包括目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划、采取纠偏措施参见教材P14211.为使建设工程项目参与各方便捷地获取进度信息,可利用()作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.

    8、局域网C.项目信息门户D.Internet【答案】C 参见教材P11212.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:编制各层进度计划:项目的工作编码;进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是()。(2007)A.-B.-C.-D.-【答案】D 参见教材P11313.下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。(2007)A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【解题思路】设计技术路线、设计方案和施工方案对工程进度有直接的影响。参见教材P144【答案】C14.某双代号网络图如下图所示,工作D的总时

    9、差和自由时差分别为()。(2009类似)A.2天和1天B.2天和2天C.1天和2天D.1天和1天【答案】B 参见教材P12 715.某工程单代号网络计划如下图所示,其关键线路为()。A.1246B.1346C.1356D.1256【答案】C参见教材P13016.用项目管理专用软件编制工程网络计划能够()。(2006)A.确保工程网络计划计算的准确性B.确保工程网络计划原始资料的准确性C.确保工程网络计划的按时完成D.有利于工程网络计划的及时调整E.有利于编制资源需求计划【答案】ADE 参见教材P11217.在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的()进行标识。A.计划形

    10、式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别【答案】BC 参见教材P11418.建设工程项目进度控制措施包括()。A.组织措施B.规划措施C.经济措施D.技术措施E.安全措施【答案】ACD 参见教材P14214419. 3.下列双代号网络图中, E工作的紧后工作有()。A.工作AB.工作CC.工作BD.工作IE.工作G【答案】AD 参见教材P11820.针对下列双代号网络计划,下列说法正确的是()。A.工作A的FF为0B.工作E的FF为4天C.工作B的LF为7天D.工作E的LS为7天E.工作C的TF为1天【答案】AC 参见教材P12621.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,

    11、采用()编制而形成的实施性施工成本计划。(2007)A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D【解题思路】采用企业的施工定额通过施工预算的编制形成实施性施工成本计划。参见教材P8222.A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划【答案】CDE【解题思路】施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性,起战略性作用;指导性、实施性成本计划,起战术性作用,参见教材P8223.施工成本控制工作的一般步骤是()。(2007、2010)A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】

    12、B【解题思路】.施工成本控制工作的一般步骤是比较分析预测纠偏检查,参见教材P9124.采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。(2007)A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作【答案】ADE【解题思路】施工成本的过程控制方法具体包括;人工费的控制,材料费的控制,施工机械使用费的控制。其中材料价格主要由采购部门控制,通过招标或者询价的方式控制;参见教材P91-9325.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比

    13、()。(2006)A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广C.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】A【解题思路】业务核算比会计核算和统计核算的范围广。参见教材P10426.下列关于建设工程项目分部分项工程成本分析的说法正确的有()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】ADE【解题思路】B分部分项工程成

    14、本分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。C没有必要对所有分部分项工程进行成本分析,特别是一些小的成本费用少的零星工程。参见教材P10727.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。(2007)A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A 参见教材P7928.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。(2007)A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】B 参见教材P8429.某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2

    15、500m3,实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差()。(2007)A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A 参见教材P9430.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。(2007)A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法【答案】A 参见教材P9531.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。(2007)项目单位目标实际产量m3500550单价元/m3

    16、540590损耗率%43A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30 680元:单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】D 参见教材P10532.某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWSACWPBCW

    17、P。这说明该项目()。A.效率较高,进度较慢,投入延后B.效率较高,进度较快,投入超前C.效率较低,进度较快,投入超前D.效率较低,进度慢,投入延后【答案】D 参见教材P10333.工程项目竣工成本综合分析是以()为成本核算对象进行的。A.整个工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程【答案】C 参见教材P10834.施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况,系统地研究成本变动的因素。A.固定成本B.预算成本C.目标成本D.变动成本E.类似施工项目的实际成本【答案】BCE 参见教材P7235.时间成本累积曲线的绘制步骤之一是:根据每单位时

    18、间内(),计算单位时间的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划。A.计划实物工作量B.完成的实物工程量C.计划累计支出成本额D.投入的人力、物力和财力E.劳动强度【答案】BD 参见教材P8737.施工成本分析常用的方法包括()。(2006)A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD 参见教材P104 1不属于职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件的是()。A.组织手册B.管理手册C.程序文件D.作业文件【答案】A【解题思路】职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。 参见教材P2042.职业健康安全与环境

    19、管理体系的相同点包括()。A.管理目标基本一致B.管理原理基本相同C.不规定基本绩效标准D.需要满足的对象相同E.管理的侧重点相同【答案】ABC【解题思路】ABC为相同点;DE需要满足的对象和管理的侧重点是不同点。参见教材P197重点理论知识安全隐患的处理(P225228)1.建设工程安全的隐患建设工程隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全因素和组织管理上的不安全因素1)人的不安全因素能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。(1)个人的不安全因素包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素心理上:性格、

    20、气质、情绪。生理上:5个,感官、体能、年龄、疾病、疲劳、酒醉或感觉朦胧。能力上:知识技能、应变能力、资格等。(2)人的不安全行为指能造成施工的人为错误,包括13个类型。2)物的不安全状态指导致事故发生的物质条件,包括机械设备或环境所存在的不安全因素。物的不安全状态的内容:7个物的不安全状态的类型:4个3)组织管理上的不安全因素指组织管理上的缺陷,也是事故潜在的不安全因素,间接原因包括:技术、教育、生理、心理、管理工作及学校教育和社会、历史上原因造成的缺陷等。2.建设工程安全隐患的处理1)安全事故隐患治理原则(1)冗余安全度治理原则(2)单项隐患综合治理原则(3)事故直接隐患与间接隐患并治原则(

    21、4)预防与减灾并重治理原则(5)重点治理原则(6)动态治理原则2)安全事故隐患的处理(1)当场指正,限期纠正,预防隐患的发生(2)做好记录,及时整改,消除安全隐患(3)分析统计,查找原因,制定预防措施(4)跟踪验证继续看题3.某工地高架水泥储仓因基座不稳定,在一天夜里突然翻倒,砸塌了旁边的工棚,在工棚内睡觉的工人死伤多人,这起事故是属于()。A.第二类危险源作用的结果B.两类危险源共同作用的结果C.第一类危险源作用的结果D.意外因素作用的结果【答案】B【解题思路】基座不稳,属于物理能力的意外释放,第一类危险源;在高架仓储旁边设置休息工棚,是人为的管理缺陷,因此为两者共同作用的结果。参见教材P2

    22、164.安全检查的主要内容有()。A.查管理B.查思想C.查整改D.查文明施工情况E.查事故处理【答案】ABCE【解题思路】安全检查的主要内容为五查:查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故。参见教材P2135.职业伤害事故按发生原因分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、()等造成的人身伤害。A.锤击、碎裂B.井壁坍塌C.高温烫伤D.车辆倾覆【答案】A【解题思路】职业伤害事故按发生原因分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害。井壁坍塌属坍塌,高温烫伤属灼烫、车辆倾覆属车辆伤害。参见教材P2346.建设工程安全事故处理的“四不放过原则” 包括( )A.事故原因未

    23、查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.施工没有制定切实可行的整改措施不放过E.事故未及时上报并调查不放过【答案】ABCD【解题思路】四不放过应牢记。参见教材2367施工现场应实行封闭管理,某工地位于市中心的繁华路段,则要求其工地四周的围挡高度可为()。A.2.4米B. 2.8米C. 2.0米D. 1.8米【答案】B【解题思路】围挡在市区主要路段及涉及市容景观路段高度不低于2.5米,其他工地要求不低于1.8米,且要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。 参见教材P2398.建设工程环境保护措施主要包括()。A.大气污染的防治B.防止施工扬尘措施C.文明施

    24、工措施D.固体废弃物的处理E.水污染的防治【答案】ADE9.根据我国建筑施工场界噪声限值,混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为()dB()。A.55B.65C.70D.75【答案】C 参见教材P24310.建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步是()。A.成立工作组B.领导决策C.人员培训D.初始状态评审【答案】B 参见教材P20311.我国的相关法律规定,建设工程项目的安全设施投资()。A.应当纳入建设项目概算B.应当由建设单位、施工单位各承担一半C.应当由施工单位支付D.应当按实清算【答案】A 参见教材P21512.不属于应急预案体系的构成的是( )A.综合应急预案B.专项应急预案C.

    25、现场应急预案D.调查应急预案【答案】D 参见教材P22913.职业健康安全管理体系规范由以下内容组成()。A.范围B.规范C.引用标准D.定义E.职业健康安全管理体系要素【答案】ACDE 参见教材P19714.职业健康安全事故分为以下类型()。A.其他伤害B.职业伤害C.工伤D.职业病E.意外伤害【答案】BD 参见教材23415.属于落实现场文明施工的各项管理措施的是()等。A建立文明施工的管理组织B .健全文明施工的管理制度C. 施工平面布置图D.现场围挡、标牌E.材料堆放、周转设备管理【答案】CDE 参见教材P239-P24116.中华人民共和国安全生产法规定,生产经营单位新建工程项目的安

    26、全设施必须与主体工程同时()。A.设计B.招标C.施工D.验收E.使用【答案】ACE 参见教材P2151.根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是()。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B.对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D.招标文件售出后,不予退还【答案】D【解题思路】A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;对招标文件的收费应合理,不以营利为目的;C.招标人在售出招标文件后,不可擅自终止招标。参见教材P2482.投标须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的(

    27、 )内容。A.招标工程的内容B.招标人的责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要时间安排【答案】ACDE【解题思路】投标人须知:包括工程概况、招标内容、招标文件组成、投标文件组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键信息。参见教材P2503.建设工程监理合同属于()。A.咨询合同B.委托合同C.建设工程合同D.加工承揽合同【答案】B【解题思路】建设工程合同包括:勘察合同、设计合同、施工合同,监理合同和咨询合同属于委托合同(加工承揽合同和建设合同属完成成果合同,详见建设法规科目)。参见教材P2564.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),下列工作不属于承包人义务的有:(

    28、2010)A.支付施工现场邻近的古树保护费B.办理夜间许可证C.照管未交工程D.办理施工许可证E.办理施工现场爆破作业申请【答案】BE【解题思路】A.支付施工现场邻近的古树保护费、C.照管未交工程、D.办理施工许可证为发包人的责任与义务。参见教材P258固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。5.固定单价合同适用于()的项目。A.工期长,工程量变化幅度很大B.工期长,工程量变化幅度不太大C.工期短,工程量变化幅度不太大D.工期短,工程量变化幅度很大【答案】C【解题思路】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。参见教材P2676.对建设周期一年半以上的工程项目

    29、,则应考虑()引起的价格变化问题。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.其他影响工程造价的因素,如运输费等价格的变化C.外汇汇率的不稳定D.工程量变化E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨【答案】ABCE【解题思路】在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同;对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨;(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;(3)外汇汇率的不稳定;(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。参见教材P276知识点我国担保法规定的担保方式有五种:保证、抵押、质

    30、押、留置和定金。建设工程中经常采用的担保种类有:投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。7.我国建设工程中经常采用的担保种类有()等。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.付款担保E.预付款担保【答案】ABCE【解题思路】建设工程中经常采用的担保种类有:投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。 参见教材P279知识点履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期,履约担保的时间范围也应该覆盖保修期,如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日,则需要另外提供工程保修担保。8.建设工程履

    31、约担保的有效期始于()之日。(2007)A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D【解题思路】建设工程履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。参见教材P2809.合同跟踪的依据有()。A.合同工期B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.依据各种实际工程文件,如原始记录等D.合同价款E.依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视等【答案】BCE【解题思路】合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如

    32、现场巡视、交谈、会议、质量检查等。参见教材P278知识点合同实施偏差处理1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。&注意区别于:P57第一章第七节项目目标动态控制措施的纠偏措施:包括组织措施、管理措施(包括合同管理)、经济措施、技术措施P80第二章成本控制施工成本管理的措施,通过对比加深理解和记忆。管理措施之组织、技术、经济和合同管理措施通过前后联系对比,加深理解和记忆。承包商提出的工程变更,应该交与工程

    33、师审查并批准;由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准;由业主方提出的工程变更,涉及到设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出。工程师发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定,通常在发出变更通知前应征得业主批准。10.由业主方提出的工程变更,涉及到设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过()。A.工程师发出B.承包商发出C.设计单位发出D.业主发出【答案】A【解题思路】由业主方提出的工程变更,涉及到设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出。参见教材P28911.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担。(2007)A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师【答案】A【解题思路】不可预见的外部障碍或条件索赔,即承包商施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍或条件,此类风险由发包人承担。参见教材P299相关文章:-精品word文档 值得下载 值得拥有-


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