欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > PPT文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    (案例)商铺销售操作要点.ppt

    • 资源ID:687085       资源大小:2.63MB        全文页数:30页
    • 资源格式: PPT        下载积分:11金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    (案例)商铺销售操作要点.ppt

    1、城 市 综 合 体项目商铺销售操作要点项目管理中心项目管理中心20092009营销营销中心中心20122012第一部分谁在买?为什么买?与任何教课书均不一致的专业买家的定义有一次以上买铺经历20-40%非专业买家的定义初次买铺60-80%这种分类方式决定我们的推广方式至关重要最早购买者多为经营户,随着城市和商业发展,他们从路边到市场、住宅改造的门市房、专业的商业建筑开展经营,过程中产生购买1.租铺不如买铺西南、华南地区盛行的“一铺三代”2.买房置地传统观众多中小业主以固定资产充当抵押物融资,催生温州购房团这样的群体3.固定资产分散投资从别人商铺投资经历中发现商铺是很好的投资渠道,受商铺高额回报

    2、诱导4.见利起意股市低迷、住宅价格下跌、利率下浮、快速通胀下,商铺保值功能凸显5.资金逃亡处自己养老和留给子女6.比男人和孩子可靠他们是谁?与商铺有关的经营户中小企业主政府官员专业投资群体怨妇投资群体相关行业从业人员其他人为什么不买?买不起如何转化为买的起?不想买我们的客户中基本没有IT、金融类从业者、大型企业主原因是投资渠道较多,通常在自己习惯的领域投资如何让他们产生购买意愿?金融危机是个好机会!第二部分买什么和卖什么?商铺分类商业街商铺市场类商铺社区商铺住宅底层商铺购物中心商铺商务写字楼商铺交通及旅游节点商铺商业街商铺、购物中心商铺位置好、单价高、最好面积小与经营能力关联不大1.回报稳、收

    3、益较高市场类商铺完全依赖于市场的经营能力,该产品已逐渐退出市场。2.短期大幅增值社区商铺、住宅底层商铺单价低、面积大、受经营能力、辐射能力、市政交通改造影响大。3.高性价、可能大幅增值1、看起来是社区商铺,实际上是商业街商铺或者购物中心商铺;2、或者说,我们一定要将其包装、打造成 商业街商铺或者购物中心商铺;3、我们的商铺具备成为商业街商铺或 购物中心商铺的可能。城市综合体商铺&商业街商铺或购物中心商铺第三部分客户消费行为特征判断力强、不易忽悠;对投资机会嗅觉敏锐;可投资区域广泛。惯于投资最优位置、高单价和单价低、面积较大产品,买最好的和最便宜的。成交周期较长,一旦决定,迅速出手。回报要求较理

    4、性,回收期15年之内皆可。1.专业投资客户经验不足,决策易受干扰,主动寻找投资信息能力差投资保守,在意价格,不敢投资高单价产品,需控制投资总价,避免失败选择相对稳妥的商圈商铺投资,愿意在熟悉的区域投资。成交周期短,到访次数少,购买与放弃在一线之间回报要求较高,希望10-12年左右回本。2.初次购买客户受教育程度不高,触媒习惯不易把握;原来追求高回报,现在更注重保值功能、占有资源。3.共同特征第四部分商铺销售要点知道谁买,愿意买什么,以及行为特点才知道我们该如何卖还是那句老话,找对人,说对话记住,我们的客户60-80%是初次购买客户一、价格策略、定价原则:价格反映价值、定价方法:一铺一价、定价技

    5、巧:拉大价差,优质商铺高价位、普通商铺性价比高总体来讲:我们销售的商铺必须用所有精力去证明其价值这是所有客户所关注的二、渠道策略 、寻找所有专业投资客户:有购买商铺经验的人 有购买能力有购买意愿的人 找到所有商铺销售项目的客户名单 2、寻找买的起人进行引导和教育:有购买能力没有购买意愿的人 行业协会、高档餐饮娱乐场所、宣传推广取得客户三、推广策略 、广告主题(说什么?)第一阶段:强势树立项目形象三、推广策略 、广告主题(说什么?)第二阶段:证明为什么会是城市中心 讲地段:本来位置就优越 讲实力:不会烂尾 讲专业:会做得比你想得好 讲模式:模式是成功的保证,也是万达实力的体现 讲商管:购物中心管

    6、理好能使物业保值增值 讲综合体:最容易成为城市中心的产品形态 讲案例:是万达专业、实力的最好佐证 总而言之:证明万达足够专业、有能力将项目打造成城市中心三、推广策略 、广告主题(说什么?)第二阶段:证明为什么会是城市中心三、推广策略 、广告主题(说什么?)第二阶段:证明为什么会是城市中心三、推广策略 、广告主题(说什么?)第三阶段:引导、教育市场 为什么要投资商铺?为什么要投资城市中心的商铺?为什么要投资万达的商铺?三、推广策略 、广告主题(说什么?)第四阶段:用旺销证明受追捧,用旁证证明商铺价值三、推广策略 、广告主题(说什么?)第五阶段:销售政策(不采用)提供招商服务、带租约和返租 第六阶

    7、段:购物中心招商开始至开业前,讲回报和投资安全性 开业在即,收益唾手可得,即买即收租。三、推广策略 、广告主题(说什么)第七阶段:促销四、推广策略 2、广告表现(怎么说?)广告标题必须直白 专业客户:告诉他我能做好 非专业客户:告诉他能得到什么利益四、推广策略 3、媒介策略(通过什么渠道说?)户外:树形象 报纸:短平快(成交周期)其它都为辅助媒体四、推广策略 4、推广节奏(快说还是慢说?)造势是干嘛?形成热点 成功的商铺销售,开盘月应销售50以上 客户蓄水期在半年以上 必须在交付前销售完毕五、现场氛围营造 心理、供求关系、投资客户特征六、销售人员销售能力 日检讨:强化跟踪回访技巧;周培训:灌输相关知识,提高说服能力;月总结:系统梳理销售心得;半年考察:开阔视野,增强自信。重点是,熟记企业文化手册、熟读城市综合体专业文章、分析把握客户特征,努力提高成交技巧。第五部分商铺设计要求面积:满足使用功能前提下尽量小宽深比::为极限(餐饮娱乐行业除外),面宽最小米层高:首层.米以上,两层在8-9米层高可考虑夹层赠送剪力墙:尽可能转换梁的位置,沿墙布置烟道:餐饮业态必须考虑隔油池:餐饮业态考虑上下水:都考虑空调位:都考虑广告位:可考虑店招:重点考虑橱窗:尽可能多展示面THE ENDTHANKS


    注意事项

    本文((案例)商铺销售操作要点.ppt)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png