市长会议发言稿：关爱下一代育人为核心 (2).docx

市长会议发言：关爱下一代育人为核心
制度管人培训育人关爱暖人
XX县区积极为选聘生干事创业搭建平台
XX县区严格按照省、市委组织部的安排部署，坚持用制度管人，用培训育人，用关爱暖人，切实加强了到村任职大学生“村官”的管理、培养和使用工作。
一、在责任落实上，形成了“三级联动”的工作格局本着“严管厚爱”的原则和“以人为本”的指导思想，明确区委组织部、相关镇街和任职村三级责任，层层落实选聘生工作。一是建章立制，增强区级宏观管理的可操作性。成立了选聘生帮带工作领导小组，下设办公室，配置专人负责选聘生工作，制定了《选聘生管理实施细则》，明确了区、镇街、村三级责任。建立了“六帮六促”服务机制以及制定了“十个一”管理制度，并统一印制了XX县区选聘生民情日记本，同时，出台了《选聘生考核办法》，通过建立“百分制”考核，不断增强管理的可操作性。二是明确职责，发挥镇街全面管理的职能作用。相关镇街相应成立了选聘生服务领导机构和办公室，建立健全了选聘生镇街管理制度和考勤档案。落实了镇街主要领导联系选聘生制度，定期不定期和选聘生谈心，听取她们意见、建议和要求，及时掌握思想工作动态，做好有针对性的服务培养工作，帮助她们解决工作中遇到的困难和问题，关心她们的成长和进步。三是强化落实，确保任职村直接管理工作到位。选聘生所在村根据实际
1情况为她们解决了办公、通勤、就餐等工作生活问题，明确了分工，并实行了选聘生日考勤制，每天填写全区统一设置的考勤表，每月选聘生对自己的出勤、工作情况进行小结，由所在村党组织加注意见并盖章后交镇街留存，作为年终考核的依据。
二、在教育培训上，采取了“三个注重”的培养方式为了帮助选聘生尽快完成从学生到“村官”角色转换，直接面对农村具体事务，提高其适应能力和工作能力，我区注重集中培训、实践锻炼、结对帮扶等多种形式对选聘生进行培训。一是注重学习培训，着力提高理论水平。在组织岗前集中培训的基础上，先后组织选聘生到省级爱国主义教育基地开展纪念活动、观看了祁爱群、赵成福、沈浩等同志先进事迹报告会以及参加全区学习实践活动专题培训、知识竞赛等，使选聘生能够树立正确的世界观，并及时掌握上级精神、尽快熟悉农村工作。二是注重实践锻炼，着力提高综合素质。为了使选聘生在农村工作中适应各种环境，熟悉掌握不同情况，通过明确当好为民办事的“代办员”；农村政策的“宣讲员”；矛盾纠纷的“调解员”；社情民意的“调研员”；发家致富的“技术员”；远教工作的“管理员”；富民强村的“参谋员”；科普学校的“科普员”等“八大员”职责，注重通过实践锻炼的方式来提高选聘生的综合素质。三是注重结对帮扶，着力提高工作能力。通过区级领导帮扶，促进选聘生树立扎根基层信心；组工干部帮联，促进选聘生尽快适应本职工作；镇
2街书记帮教，促进选聘生掌握科学工作方法；镇街部门帮学，促进选聘生解决工作实际问题；各类人才帮辅，促进选聘生不断提高技术技能；村书记帮带，促进选聘生快速融入新农村建设等“六帮六促”服务机制，不断推动选聘生扎根基层干事创业。
三、在日常管理上，坚持了“三个贴近”的管理原则在选聘生日常管理上我区坚持“贴近选聘生实际，贴近镇街村情，贴近全区中心工作”的三个贴近原则，体现人性化、特色化、实效化。一是贴近选聘生实际，采用人性化管理。针对农村条件相对艰苦、选聘生对农村工作缺乏经验的实际情况，区委组织部在充分了解选聘生的个人需求，专业类型及镇街、村情况下，统筹安排，实现村、人合理对接。并与财政、人事、劳动等部门结合，及时落实选聘生的补贴、社会保险等福利待遇。二是贴近镇街村情，实行特色化管理。根据相关镇街、村情实际特点，针对选聘生工作经验缺乏和所学法律专业的实际情况，我区积极探索选聘生管理的新方式、新途径，组织开展“体验接访”活动，每月到镇街信访办体验接访一次，充分利用法律专业特长，及时向来访者宣传法律法规、党的政策，认真记录并提出自己的建议和意见，不断增强处理农村复杂问题的能力。三是贴近全区工作中心，开展实效化管理。围绕XX县区委、区政府提出做好“五篇文章”，实施“一一七一”工程，构建和谐新明山的总体要求，组织选聘生开展“十个一”载体活动，即：每日一篇民
3情日记、填写一张日考勤表；每周走访一户农户、上报一个工作信息；每月一次总结汇报、体验一回信访接待；每季度一份调研报告、撰写一篇心得体会；每半年一次任职考核、进行一次健康体检。以“十个一”活动为载体，以量化指标求实效，不断激发选聘生的工作热情。
中共XX县区委组织部2010年1月21日
第4页 共4页