ERP-开题报告.doc

石河子大学信息科学与技术学院毕业设计(论文)开题报告课题名称：天业现代化管理与ERP研究学生姓名：王继峰学 号：20044351学 院：信息科学与技术学院专业年级：信息管理与信息系统指导教师：吴琼职 称：讲师完成日期：二八年一月二十日一、本课题来源及研究的目的和意义1、课题来源石河子大学信息科学与技术学院2、本课题研究的目的和意义1）研究目的加入WTO后，我国企业面临世界竞争的压力。企业面临新产品开发速度日益加快，顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短以及市场竞争的日趋激烈的态势，企业要在竞争中取胜，不仅要靠价格、质量、产品和服务去满足客户的个性化需求，而且要在企业管理方面多下工夫,通过引入先进的管理理念,逐步实现现代化管理体制，向管理变革要效益,才有望在全球化的市场上获得竞争优势。企业资源计划ERP(Enterprise Resources Planning)是一个集合企业内部的所有资源，进行有效的计划和控制，以达到最大效益的集成系统。它以实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标，以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体，面向供应链管理的现代企业管理思想和方法。目前，越来越多的企业通过实施ERP来提高企业的市场竞争能力。正是基于这个原因，本课题选择对天业公司现代化管理和ERP的研究，希望该公司成功的现代企业管理思想和方法，能为其它企业提供借鉴作用。2）研究意义ERP与现代化管理紧密结合能有效地提高企业市场竞争力。ERP是高技术，但其又包含了当今世界上最先进的企业现代化管理的哲理和方法。ERP的实施，涉及到企业的战略目标和管理目标，涉及到企业的组织结构、业务流程、考核激励、员工培训、生产管理、采购管理、库存管理、财务管理、营销管理、人力资源管理等的分析和对策,涉及到企业的当前效益和长远效益,涉及到企业的技术基础和员工素质、企业文化,它是企业在诸多约束条件下实现企业的战略目标和管理目标的最有效手段 。企业在打破旧管理模式的过程中不仅是简单应用的思想来管理企业,更重要的是实践 应用工程 ,让ERP的管理思想得到不折不扣的贯彻落实,使企业管理更加规范化、科学化、制度化、精确化和数字化。企业管理是一门科学,要想达到完善的地步,必须运用思想和 系统,ERP的实施能大大提高信息的质量,减少判断上的失误,企业的资金流、物流、人力资源都能准确地按照预定的轨迹运行,决策人员只要观察企业的几个主要经济指标就可以了解企业的整个运行状况,从而把大量的精力用于决策判断。本课题希望通过对天业公司现代化管理和ERP的研究，能够从本质上认知企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的关系，能够认识企业实现现代化管理和实施ERP的根本目的和意义，进而能为提高我国企业实现现代化管理，实施ERP提供借鉴意义。二、本课题所涉及的问题在国内(外)研究现状及分析1、国外研究现状由于ERP蕴含着先进的管理思想，ERP概念被提出后，在西方国家企业中得到了迅速发展。通过信息化手段改变传统经营模式方面，发达国家的企业取得了突破性的进展，20世纪90年代后期，世界500强企业中有近80%的企业采用了ERP管理软件。 同时，国外的软件公司和管理咨询公司成长非常快，他们有能力针对不同的环境制定不同的解决方案，并取得了很好的效果。国外对于理论及应用的研究相对比较完善。Joseph Brady等人在Concept in Enterprise Resource Planning中对ERP的一些概念给出了崭新的解释。对于ERP系统实施效果评价的研究，美国生产与库存管理协会工制定的检测表评估方法和美国标准化研究机构Benchmarking Partners的ERP项目评价体系已成为国际公认的ERP项目评审工具。2、国内研究现状我国企业运营管理模式还处于由传统向现代的转型时期，虽然我国许多企业在市场竞争的压力下，不断引进先进的运营管理理论、方法和技术，管理水平、效率有了一定程度的提高，但从整体上看，多数企业并没有从根本上改变传统管理模式，各种现代化的管理、技术和方法仍未发挥应有的作用，产生应有的效益。ERP系统对于进行规范管理的巨大作用是显而易见的，中国许多企业都已经意识到ERP的重要性，并纷纷引入ERP项目。在众多实施ERP项目的企业中，并不乏成功的例子，如海尔、联想和美的等，但是总的说来，成功的例子还是非常罕见的，成功率只有10%-20%。多数企业付出了巨大的代价而收效甚微。成功率极低的现象引起了学术界的重视，许多学者在不同方面对ERP系统在中国企业中的应用进行研究。罗鸿、王忠民在ERP原理设计实施中对ERP原理、ERP实施等进行了全面的介绍，并提供了许多中国企业的成功和失败案例，总结了成功经验和失败教训。中国人民大学的王惠芬、楼润平在在管理概念和方法导向下研究ERP中指出即系统的应用需要深入研究即的概念，从面向对象的角度研究MRP、MRPII、ERP、ERPII的管理模式的扩展规律，紧密把握ERP的计划特性来综合研究即中的管理任务、管理模型、管理算法和管理数据，从而促进中国企业通过实施系统实现企业间的协同商务，实现与国际企业联盟体的管理模式的趋同。王惠芬在中国企业即实施的能力成熟度分析中将软件开发过程的能力成熟度模型SW-CMM引入到中国企业实施ERP的实施能力测评中，提供给企业一个基于过程改进的ERP实施的能力成熟度模型。三、对课题提出的任务要求及实现预期目标的可行性分析1、对课题提出的任务要求：（1） 理解现代化管理和ERP的概念及内涵；（2） 分析目前我国企业的现代化管理和ERP应用现状；（3） 研究天业公司的ERP的系统组成以及从天业的实施现代化管理中得到一些启示。2、完成本课题需要使用的工具（1）个人计算机一台：Windows 2000 Server / Windows XP 操作系统（2）MS Office Word 20033、实现预期目标的可行性分析1）技术可行性本课题所涉及的研究目标，在国内外已经有相当成熟的理论基础和技术基础。通过文献调查，和天业公司的实地调研，可以了解到实际的、可靠的、有用的信息数据，实际要求的难度不大。2）经济可行性本课题的研究，可以通过网络和图书馆查阅文献资料，方便可行。另外，需到天业公司实地调研，该公司就在本市，交通方便，不需要很多的经济消耗，所以，从经济的角度，完全可行。3）操作可行性本课题要求对于ERP有比较细致的了解，能够通过对于既有文献的学习和既有资料文档的研习，利用自己在实地考察的数据，进行整理和分析，就可以完成本课题。从可操作性的角度来讲，完全可行。四、本课题需要重点研究的、关键的问题及解决的思路要研究本课题，首先应该对现代化管理和ERP的概念和内涵有深入的了解，掌握目前国内的实施现状，然后重点研究天业公司的现代化管理和ERP实施情况，对天业的现代化管理和ERP实施的前提、过程、现状以及存在的问题等重点分析研究，这也是本课题研究的关键的问题。解决的思路：通过对天业公司的资料分析，了解该公司实现现代化管理和ERP之前的公司状况，然后再分析ERP的构成，以及实现现代化管理后的公司的现状，通过比较前后的公司的效益，分析出实现现代化管理和ERP的好处，但同时也指出其存在的问题，并提出改进意见。五、完成本课题所必须的工作条件及解决的办法1、完成本课题所必须的工作条件（1）要求能够连入计算机网络的个人计算机一台。（2）允许天业公司网站网页。（3）能够保证天业公司人员接触了解。（4）相关的书籍和学习资料。2、解决的办法（1）使用个人计算机一台，且能够连入因特网。（2）当需要网页上资料时，通过告知网站管理人员，获取相应权限。（3）实地调研，接触天业公司内部人员。（4）通过个人购买，网络搜索，和大学图书馆和学院资料室借阅解决。六、完成本课题的工作方案及进度计划1、完成本课题的工作方案为完成本课题的基本任务要求，拟定工作方案如下：（1） 确定毕业设计题目之后，首先从个人图书、学院资料室、大学图书馆，因特网上搜集相关的文献和资料文档等。（2）阅读搜集到的文档，熟悉课题所涉及到的知识。（3）对于课题进实地考察。（4）在各阶段中，做好相关的文档；在实地考察后进行整理与汇总，完成毕业设计文档的撰写，并做好演示课件，准备毕业答辩。2、完成本课题的进度计划（以周为单位）（1）第1-3周 搜集相关文献文档（2）第4周 进行实地考察（3）第5周 系统技术实现分析 （4）第6-10周 资料整理（5）第11周 撰写论文总计11周 （自2007年3月1日起）七、主要参考文献1 李 铭.企业资源计划(ERP)及其应用M.北京:电子工业出版社,2004,1-233.2 程 控,革 扬.MRPII/ERP原理与应用M.北京:清华大学出版社,2002,1-98.3 V.Botta-GENOULAZ,P.-A.Millet,B.Grabot.A survey on the recent research literature on ERP systemsJ.Computers in Industry.2005,(56):510-522.4 伍柏麟.中国企业集团论M.上海:复旦大学出版社,1996,1-197.5高建民,林志航,马力等.动态联盟与企业集团J.计算机集成制造系统,1999,(1):29-32.6 王汉新,朱智清,高俊山.我国企业实施ERP的风险J.经济论坛,2004,(5):75.7 罗鸿，王忠民.ERP原理设计实施 (第二版) M.北京:电子工业出版社，2003,1-67.8 饶艳超.我国ERP系统实施应用问题研究来自国内已实施企业的经验数据分析M.上海:上海财经大学出版社，2005,1-245.9 刘伯莹.MRP/ERP原理与实施M.天津：天津大学出版社,2001,1-96.10 章壮洪.我国企业采用企业资源计划系统(ERP)之影响因素分析J.统计与决策,2005,(8):140-141.11 王彤.ERP系统及其在企业的应用J.上海企业，2000(3):153-15412 李长河.企业实施ERP必须面对的问题J.计算机辅助设计与制造，2000(8):78-8013 刘勇.ERP-企业现代化管理的有力工具J.兵工自动化，1999（1）：14-1714 程晓枫.ERP与企业现代化管理J.计算机与数字工程，2002，30（6）：32-3515 王建军.论企业运营管理现代化J.理论前沿，2008（3）：93-9516 高广章等.企业管理现代化与 ERP 的实施J.郑州航空工业管理学院学报，2003，21（3）：48-5017 周健等.实施 ERP战略过程中的几点思考J.科学学与科学技术管理，1999，20（2）：29-3118 杨力.山西焦化集团有限公司信息化成功之路J.机械管理开发，2004（2）：78-8019 邓瑞英. ERP在中国企业中的应用研究D. 中国海洋大学，2005.20 俞强. 煤化工行业ERP生产管理系统的研究与应用D. 河海大学, 200421 陈明. ZY公司ERP项目研究D. 西安交通大学, 2007关于毕业设计（论文）文献综述的写作要求中参考文献格式。说明： 一、学生撰写开题报告应包含的内容：1、本课题来源及研究的目的和意义。2、本课题所涉及的问题在国内(外)研究现状及分析。3、对课题提出的任务要求及实现预期目标的可行性分析。4、本课题需要重点研究的、关键的问题及解决的思路。5、完成本课题所必须的工作条件(如工具书、实验设备或实验环境条件、某类市场调研、计算机辅助设计条件等等)及解决的办法。6、完成本课题的工作方案及进度计划。7、主要参考文献（不少于20篇）。二、本报告必须由承担毕业论文(设计)课题任务的学生在接到“毕业论文(设计)任务书”、正式开始做毕业论文(设计)的第二周末之前独立撰写完成，并交指导教师审阅。三、每个毕业论文(设计)课题撰写本报告一份，作为指导教师、评阅教师审查学生能否承担该毕业设计(论文)课题任务的依据，并接受学校的抽查。指导教师审阅意见：通过查阅大量的文献，常耀辉同学对搜索引擎的原理和关键技术有较为深刻的理解，对搜索引擎的体系结构设计较为合理，拟采取的技术路线正确，对任务书中规定的功能模块分解正确；工作进度安排合理。准予开题开题报告成绩： 指导教师（签字） 2006 年 3 月 20 日备注：