中山市委党校新建工程施工组织设计.doc

中山市委党校新建工程施工组织设计

８６
2020年5月29日
文档仅供参考
第一章 编制依据
1．1招标说明
　　中共中山市委党校提供的中共中山市委党校(新建)工程招标说明。
1．2工程施工图纸
工程施工图纸
序号
工 程 名 称
图 纸 编 号
设 计 单 位
出 图 日 期
l
总图及外线
ZS000——ZS002
中建(深圳)设计公司
.10.30
2
学员宿舍楼(A)
JS000——JS021
中建(深圳)设计公司
.10.30
3
学员宿舍楼(B)
JS000——JS021
中建(深圳)设计公司
.10.30
4
学员餐厅
JS000——JS024
中建(深圳)设计公司
.10.30
5
行 政 楼
JS000——JS017
中建(深圳)设计公司
.10.30
6
培训楼及礼堂
JS000——JS019
中建(深圳)设计公司
.10.30
７
主楼及图书馆
JS000a、b——JS038
中建(深圳)设计公司
.10.30
8
文 体 馆
JS000——JS011
中建(深圳)设计公司
.10.30
1．3工程应用的主要规程、规范
主要规程、规范
序 号
类 别
规范、规程名称
编 号
1
国家
地下防水工程施工及验收规范
GBJ 208—83
2
国家
混凝土结构工程施工及验收规范
GB 50204—92
3
国家
工程测量规范
GB 50026—93
4
国家
砌体工程施工及验收规范
GB 50203—98
5
国家
屋面工程技术规范
GB 50203一94
6
行业
建筑装饰工程施工及验收规范
JGJ 73—91
7
行业
玻璃幕墙施工验收规范
JGJ 102—96
8
行业
钢筋焊接及验收规范
JGJ 18—96
9
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ 107—96
10
行业
混凝土泵送施工技术规程
JGJ／T 10—95
1．4工程应用的主要图集
主要图集
序号
类 别
图 集 名 称
编 号
1
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
96G101
2
国家
建筑物抗震构造详图
97G329
3
地方
建筑构造通用图集
88J—X
4
地方
建筑门窗图集

1．5工程应用的主要标准
主要标准
序号
类 别
标 准 名 称
编 号
1
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300—88
2
国家
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301—88
3
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ95—99
1．6工程应用的主要法规
主要法规
序号
类别
法 规 名 称
编 号
1
国家
建筑法

2
国家
环境保护法

3
国家
建设工程质量管理条例
国务院令279号
4
国家
房屋建筑工程质量保修办法
建设部令80号
5
地方
广东省建设工程施工安全评价管理办法
试行
6
地方
中山市建筑施工安全和文明施工评分实施办法
暂行
7
企业
建筑安全法规及文件汇编

1．7其它
其它文件
序 号
类 别
名 称
1
企 业
质量体系程序文件
2
企 业
环保体系程序文件
3

地质勘察资料
4

有关图纸答疑文件
5
企 业
资料、质量、安全手册
第二章 工程概况
2．1总体简介
总 体 简 介
序 号
项 目
内 容
1
工程名称
中共中山市委党校(新建)工程
2
工程地址
中山市博爱路南侧
3
建设单位
中共中山市委党校
4
设计单位
中建(深圳)设计公司
5
监理公司
中山市建设监理有限公司
6
质量监督
中山市质量监督站
7
施工总包
中国建筑总公司总承包施工
8
主要分包
待定
9
合同范围
造价、质量、工期、安全
10
合同性质
总承包合同
11
投资性质
中山市委拨款
12
合同工期
240天
13
质量目标
省优良样板工程
2.2建筑设计概况
建筑设计概况
序号
工程名称
建筑面积m2
层数
±0标高m
檐口高度m
建筑总高m
室内外高差m
防火等级
工程
类别
l
学员宿舍楼(A)
3421.31
5
10.00
15.0
19.0
1.15
Ⅰ
四类民居
2
学员宿舍楼(B)
3262.27
5
10.00
15.0
19.0
1.15
Ⅰ
四类民居
3
学员餐厅
3452.58
3
8.90
12.0
14.7
0.60
Ⅰ
四类民公
4
行政楼
2716.23
3
9.40
12.5
15.7
0.60
Ⅰ
四类民公
5
培训楼及礼堂
4038.66
3
9.30
10.4
15.0
0.80
Ⅰ
四类民公
6
主楼及图书馆
11817.5
4
9.55
18.0
24.0
0.60
Ⅰ
四类民公
7
文体馆
1840.1
2
9.40
8.4
13.05
0.75
Ⅰ
二类特殊
2.3结构设计概况
结构设计概况
序号
工程
名称
结构
形式
水腐蚀性
地下水位标高
土质
混凝土强度
抗震
钢筋类别
基础形式
等级
裂度
l
学员宿舍楼(A)
砼框架
无
6.00
淤泥质、粉质粘土
1、2层C30
3层以上C25
3
Ⅶ
Ⅰ级、Ⅱ级钢筋
打入式高强预应力管桩
2
学员宿舍楼(B)
砼框架
无
6.00
淤泥质、粉质粘土
1、2层C30
3层以上C25
3
Ⅶ
3
学员餐厅
砼框架
无
6.00
淤泥质、粉质粘土
1层柱C30、其余为C25
3
Ⅶ
4
行政楼
砼框架
无
7.30
淤泥质、粉质粘土
C25
3
Ⅶ
5
培训楼及礼堂
砼框架
无
6.56
淤泥质、粉质粘土
1、2层柱C30、其余为C25
3
Ⅶ
6
主楼及图书馆
砼框架
无
6.56
淤泥质、粉质粘土
1层柱C30、其余为C25
3
Ⅶ
7
文体馆
砼框架
钢结构
无
6.14
淤泥质、粉质粘土
C25
3
Ⅶ
2.4工程特点与难点
2．4．1 工程的重要性:
本工程是中山市市委兴建的重点工程,市里领导对此工程十分重视。建成后,她将作为教育党员干部的基地,也作为培养党内后备干部的摇篮。
2．4．2 业主对工程工期的要求:
要求施工工期为8个月内,因承包方原因拖延工期,在10天之内每推迟一天罚款5000元,在10天——20天之内每推迟一天罚款10000元,超过20天每推迟一天罚款30000元。罚金总额不超过合同价的10%。因建设方原因引起工期拖延能够顺延,并由建设方承担违约责任。
2．4．3 施工工期要求:
业主对工期的要求很紧,施工工期在8个月以内,任务量较大,另外春节放假及雨季施工等因素的影响,实际施工在6个月左右。因此,阶段时间内资源投入大,对总承包商的管理、协调,组织能力要求较高。
2．4．4 施工质量标准高:
工程的质量目标为广东省优良样板工程,施工做法要重复推敲,精益求精。
2．4．5 雨期的影响:
施工总工期内雨季施工期较长,正逢所有项目的结构施工,和有部分外装饰工程施工,注意基础施工时对基槽的保护和回填土的质量控制。特别是施工所在地是夏季台风的多发地区,必须认真安排部署强台风对施工工期和施工质量的影响。因此,合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
2．4．6 施工道路对工程的影响:
施工现场被一条河流一分为二,小河北侧只有一个行政楼,有一个出入口应该能满足施工要求;小河南侧有六个主要建筑物,只有西北一个出入口,相对比较紧张,对工程的各种运输和文明施工带来很大的影响。
2．4．7 施工场地区域过大:
本工程位于博爱六路南侧,用地面积约为117亩,现场内建筑物较多,分布较为零散,材料堆场、施工机械设备场地不便于集中布置。管理分散是施工面临的一个难题。
2．4．8 桩基处理:
由于场地内存在流塑状、高压缩性的淤泥质土层,并存在粉质粘土层,不能采用天然基础及浅基础,宜采用桩基础。桩基采用打入式高强预应力管桩,数量较多,无疑为施工增加了难度。
2．4．9 外墙装饰复杂:
根据建筑设计要求,外墙装饰由仿红砖饰面砖、天然真石漆、玻璃幕墙、石材组成,跨越战线很长,不同材料的分界线比较多,需加强前期工作准备。
2．4．10 建筑造型较为复杂:
本工程由培训楼及礼堂、行政楼、主楼及图书馆、学员宿舍楼A、B、文体馆和学员餐厅等七个单体组成,各单体外型复杂,层间变化较多,就是在同一层面也会出现几种不同标高。梁、板、柱的结构形式复杂,规格变化较多,每个梁柱的主筋也有多种规格。在工期紧张的情况下,各专业工种交叉作业多,需要加强施工组织和调度。

第三章 施工部署
3．1施工组织
3．1．1 项目施工组织系统
项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式——GB／T19002——IS09002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照公司颁布的<项目管理手册>、<质量保证手册>、<CI工作手册>、<项目技术管理手册>、<项目质量管理手册>、<项目安全管理手册>、<项目成本管理手册>执行。

项目管理体系及职能表
项目领导
项目经理:1人
商务经理:1人
总工程师:1人
技术部
技术部长:1人
土建工程师:2人
电气工程师:1人
暖通工程师:1人
计量测量员:2人
试验员: 1人
资料员: 1人
工程部
工程部长: 1人
现场工程师: 2人

机械员: 1人
材料部
材料部长: 1人
材料采购员:1人
材料保管员:2人
质安部
质安部长:1人
质检员:1人
安全员:1人
核算部
合同预算部长: 1人
预算员: 1人
会计主管: 1人
出纳: 1人
人数合计
26人
3．1．2 职能分工及职责
根据管理体系,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。职能分工及职责如下:
项目经理:受公司法人委托,全权对本项目工程施工质量、工期、成本、安全文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任。
商务经理:负责本项目商务谈判、成本核算、后勤保障服务工作。
总工程师:主持本项目工程施工技术质量管理全面工作。
技 术 部:
技术 部长:负责本项目日常技术、计划、质量管理工作。
专业工程师:负责本项目本专业日常技术、计划、质量管理工作。
计量测量员:负责工程施工需要的各种点、线测绘工作。
试 验 员:负责用于本工程的各类材料、构件的检测。
工 程 部:
工程部长:负责本项目施工进度、现场安全文明施工管理工作。
现场工程师:负责施工组织、协调、安排和现场管理。
材 料 部:
材料部长:负责本项目材料采购及管理工作。
材料采购员:落实项目材料采购工作。
材料保管员:落实项目材料保管工作。
质 安 部:
质安部长:负责本项目质量管理及安全管理工作。
质 检 员:负责本项目质量管理工作。
安 全 员:负责本项目安全管理工作。
核 算 部:
合约预算部长:负责本项目成本及合同管理。
预 算 员:负责本项目各项成本的计算核算。
会 计 出 纳:负责本项目财务管理工作。
3．2工程任务划分
3．2．1 各单位负责范围

各单位负责范围
序号
负责单位
任务划分范围
1
总包投标范围
土方、土建、装饰
2
总包对分包管理范围
土建结构,幕墙、给排水、
通风空调、消防、照明、机电预埋
3
总包对外分包管理范围
综合布线、通讯系统、火灾报警设备及安装、
高压供电、直燃机设备、室外
3．2．2 工程物资设备采购划分
物资设备采购划分
序号
负责单位
工程物资
1
总包采购范围
混凝土、钢筋、水泥
2
分承包方采购范围
辅材、木材、玻璃、防水材料等
3．2．3 总包单位与分包单位的关系
总包单位与分包单位的关系
序号
主要分承包单位
主要承包内容
与总包的关系
总包的要求
1
建筑分包公司
结构、二次维护结构、
室内外初装修
扩大劳务分包
工期、质量满足总包的要求
2
建筑安装公司
给排水、通风空调、消防、
照明、机电、弱电埋管
扩大劳务分包
工期、质量满足总包的要求
3
专业分包公司
钢屋架安装、幕墙装修
扩大劳务分包
工期、质量满足总包的要求
4
专业分包公司
综合布线、通讯系统
消防系统、高压供电
协调管理
工期、质量满足总包的要求

3．3施工部署原则
本工程工程量大、结构质量、装修标准高,总工期却只有240天,工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3．3．1 在时间上的部署原则——分期施工的考虑
根据总施工进度的安排,主楼和图书馆、培训楼及礼堂、文体馆和行政楼先进行施工,待主体完成后,将周转材料转入宿舍A、B工程和学员餐厅工程施工。这样,既保证了工程的工期,又节约了周转材料。
主体结构在4月30日—5月30日陆续封顶,在暴雨到来之前结束,确保钢筋混凝土的浇注效果,保证施工质量。
装修阶段考虑强台风的影响。
3．3．2 在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
为了贯彻空间占满时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,考虑采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工,需要将结构分阶段验收。
3．3．3 总施工顺序上的部署原则
按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
3．3．4 在资源上的部署原则——机械设备的投入
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。施工现场不设堆土场,大规模开挖的土方直接应用于平整场地。考虑建筑物的施工,施工现场只有2处设塔吊,其一能够应用于主楼及图书馆的垂直运输,另一个应用于宿舍A、B工程和学员餐厅工程垂直运输。在主要建筑物傍搭设井子架,作为垂直运输补充设备;混凝土浇筑采用商品混凝土和现场搅拌混凝土相结合的形式共同完成。
3．3．5 根据不同阶段特点总体部署原则
(1)基础施工阶段
在基础施工阶段,在保证工期和质量的前提下,如何缩短高强预应力管桩施工的时间是很重要的。打入式高强预应力管桩施工队伍的选择是决定是否缩短工期的关键。
本工程是框架结构,不设地下室,桩基作为整个建筑物的持力结构,注意打桩时受土的挤压力的作用,控制好桩基的尺寸偏差;承台和基梁也是地下结构施工的难点。因此,基础结构工程的混凝土在整个工程中要加强管理,保证施工质量。
保证主体结构开始施工时间,也就是保证了按期完工的时间。因此,在施工部署上,将上部结构复杂的主楼和图书馆工程作为先期完成基础结构施工的部分。
回填土工程在 雨期施工中完成,设法保证工程质量。

(2)主体施工阶段
主体施工阶段有4个单体工程要先进行施工作业,后3个单体工程后进行施工,各楼结构形式较为复杂,每个主体结构各层间的变化较大,施工的时间很短。
主楼及图书馆工程是群体中最重要的工程,不但是建筑施工面积最大,结构形式也较为复杂。它由两个条楼及中间圆型内庭和圆型图书馆组成。每层施工作业面的面积都较大,主楼首层建筑面积为2828.2m2,图书馆首层建筑面积为877.9m2,主楼和图书馆设通道相连,主楼宜分为三个流水段施工,图书馆作为一个流水段施工。施工过程中要注意圆型内庭和圆型图书馆的测量定位,圆型结构上部的设计和安装,并应作好模板配制的前期准备工作。
培训楼及礼堂工程也是较为复杂的工程,它主要由多功能会堂、阶梯教师和讨论室组成。多功能会堂的跨度较大,阶梯教室为圆型结构,应综合考虑、合理安排工期。文体馆上的球接钢屋架应提前联系厂家,做充分准备工作。
为了保证总体进度计划按时完成,外装封闭的砌筑、室内初装修和外墙装饰提前插入施工。这要求主体结构施工的外施工架设计时考虑外装饰的施工要求。
(3)装修施工阶段
我部与业主签订是工程总承包合同,因此,我部要对业主的总工期负责。 二次维护结构待结构验收完毕后,立即插入装修施工。
由于机电、设备施工和室内精装修密切相关,因此,为了保证总体工程按期完成,要求业主大力协助配合,业主所确定的内容要符合我部提出的进度控制计划,并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。
根据我部负责的装修施工范围,现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。

3．4工程施工总进度控制计划
根据投标时业主要求,本工程的阶段性工期已经确定: 8月30日。因此为保证各单位工程、分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控计划时,要确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。2月6日至2月28日为春节放假时间。
3．4．1 施工阶段目标控制计划

施工阶段目标控制计划
序号
阶段目标
主楼及图书馆
培训楼及礼堂
文体馆
行政楼
学员餐厅
宿舍A
宿舍B
起止时间
天数
起止时间
天数
起止时间
天数
起止时间
天数
起止时间
天数
起止时间
天数
起止时间
天数
1
管桩施工
1.10-1.27
18
1.10-1.22
12
1.22-1.27
6
1.28-2.03
7
1.28-2.03
7
1.28-2.04
8
1.28-2.04
8
2
承台基梁
1.28-3.03
35
1.23-2.28
37
1.28-2.28
32
2.04-3.06
30
4.18-5.08
21
4.01-4.19
19
4.01-4.19
19
3
结构施工
3.04-4.30
58
3.01-4.17
48
3.01-3.23
23
3.07-4.26
50
5.09-6.17
40
4.20-6.19
60
4.20-6.19
60
4
砌体工程
5.01-5.30
30
4.17-5.17
31
3.24-3.31
8
4.27-5.14
18
6.18-7.12
25
5.20-6.24
36
5.20-6.24
36
5
屋面施工
5.01-5.16
16
4.17-5.03
16
4.01-5.22
52
5.15-5.30
16
6.18-7.01
15
6.20-7.04
15
6.20-7.04
15
6
外墙装饰
5.31-7.31
62
5.04-6.15
43
5.23-6.10
19
5.31-7.05
36
7.13-8.11
30
6.25-8.11
48
6.25-8.11
48
7
室内装修
5.16-8.23
103
6.16-8.10
56
6.11-7.11
30
7.06-8.23
48
7.13-8.23
42
6.25-8.23
60
6.25-8.23
60
8
竣工验收
8.24-8.30
7
8.11-8.30
20
7.11-7.16
7
8.24-8.30
7
8.24-8.30
7
8.24-8.30
7
8.24-8.30
7
3．4．2 施工总控进度计划表
施工总控进度计划表见附表一。
3．5施工组织协调
工程施工过程是经过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。
3．5．1 制定图纸会审、技术交底制度
在正式施工之前,项目经理部工程部、技术部的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开始。
由总包方及时组织二次设计方的设计和图纸交底。
每一项分部、分项工程开始前,项目经理部的工程部要对施工作业人员进行书面技术交底,明确施工方法,并提醒操作人员应注意哪些问题。
3．5．2 建立周调度会制度
在每周的固定时间召开由总包主持,各分包方参与的周调度会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决施工中遇到的问题。对下周施工情况提出要求,明确安全、质量、进度责任,事先解决可能遇到的问题。
3．5．3 建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、总包、各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于设计参加,能够将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。若遇到急需解决的事情,能够立即找业主、设计、监理商讨解决。
3．5．4 制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。
3．5．5 制定考察制度
我公司是ISO9002体系认证企业,根据ISO9002体系管理要求,项目的分包、分供方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方。
3．6主要项目工程量
主要工程量表
序号
分部分项工程
单 位
工程量
备 注
1
人工挖土及回填工程
M3
13895.19

2
预应力管桩工程
M
13085.25

3
模板工程
M2
87563.66

4
混凝土工程
M3
13994.59

5
钢筋工程
T
1533.73

6
铝合金门窗工程
M2
8373.85

7
玻璃幕墙工程
M2
1832.41

8
砖砌体工程
M3
12874.15

9
外墙块料工程
M2
25218.95

10
花岗岩墙面工程
M2
825.75

11
内墙抹灰工程
M2
83794.99

12
楼地面块料工程
M2
11121.11

13
花岗岩地面工程
M2
2229.47

14
球接钢网屋架工程
T
16.31

15
脚手架工程
M2
82774.50

3．7主要劳动力计划
3．7．1 劳动力计划
劳动力计划表
工程

工种
1
2
3
4
5
6
7
合计
主楼及图书馆
培训楼及礼堂
文体馆
学员餐厅
宿舍
A
宿舍
B
行政楼
1
木工
50
36
15
24
24
24
20
193
2
钢筋工
35
24
13
20
18
18
16
134
3
混凝土工
17
12
7
10
10
10
10
76
4
架子工
22
16
10
15
14
14
15
106
5
瓦工
34
22
16
32
30
30
26
190
6
抹灰工
32
28
14
24
24
24
22
168
7
油漆工
22
16
10
14
12
12
12
98
8
电焊工
6
4
2
3
3
3
3
24
9
防水工
10
10
5
8
8
8
8
57
10
杂工
4
3
2
3
3
3
3
21
合 计
232
171
84
153
146
146
135
1067

3．7．2 劳动力动态管理图
劳动力动态管理图见下图。

第四章 施工准备
4．1技术准备
4．4．1 施工组织设计和专项施工方案编制计划
施工组织设计和专项施工方案编制计划表
序号
计划名称
责任部门
截止日期
审批部门
1
临电施工方案
项目技术部
12月底
项目总工
2
临水施工方案
项目技术部
12月底
项目总工
3
学员宿舍楼(A)
施工组织设计
项目技术部
1月
项目总工
4
学员宿舍楼(B)
施工组织设计
项目技术部
1月
项目总工
5
学员餐厅
施工组织设计
项目技术部
1月
项目总工
6
行政楼
施工组织设计
项目技术部
1月
项目总工
7
培训楼及礼堂
施工组织设计
项目技术部
1月
项目总工
8
主楼及图书馆
施工组织设计
项目技术部
1月
项目总工
9
文体馆
施工组织设计
项目技术部
1月
项目总工
10
基础工程施工方案
项目技术部
1月
项目总工
11
钢筋工程施工方案
项目技术部
1月
项目总工
12
模板施工方案
项目技术部
1月
项目总工
13
混凝土施工方案
项目技术部
1月
项目总工
14
架子方案
项目技术部
1月
项目总工
15
试验方案
项目技术部
1月
项目总工
16
安装施工方案
项目安装部
1月
项目总工
17
装修工程施工方案
项目技术部
3月
项目总工
18
成品保护方案
项目技术部
3月
项目总工
19
雨季施工方案
项目技术部
3月
项目总工
4．1．2 试验工作计划

试验工作计划

序号
试验内容
取样批量
试验数量
备注
见证数量(实际>计算)
1
钢筋
≤60t
1组
同一批、同一炉号
平均每批按60t计:
1533.73t/60t*0.3=8次
>60t
2组
2
钢筋接头
电渣压力焊
500个
接头
3根拉件
柱主筋
每种规格每次3根拉件
焊接
500个
接头
3根拉件
梁板筋
每种规格每次3根拉件
3
水泥
≤100t
12kg
同一次进场同出厂编号

4
砂
≤600t
50kg
同一大型生产能力厂

5
石
≤600t
50kg
同一大型生产能力厂

6
混凝土试块
一次浇筑量≤1000m3,每100m3为一个取样单位(3块)．
同一配合比
每100m3取一组计算:
13994.59m3/100m3*0.3=42次
一次浇筑量>l000m3,每200m3为一个取样单位(3块)．
同一配合比
7
砌筑砂浆
250m3
2组
每组6块
同一配合比
数量;每次3块
一个楼层
8
砖
≤30000块
20块
同一批

9
石灰
≤100t
1kg
同一批

10
防水卷材
100卷
以内
2组
同一批
每次按100卷进场计算
100卷—499卷
3组
防水涂料
≤5t
1组
同一批

4．1．3 样板、样板间计划
样板、样板间计划
序号
样板项目
样板部位
样板施工时间
1
钢筋工程
基梁
培训楼及礼堂
．1.23
墙、柱
培训楼及礼堂
.3.4
梁、板
培训楼及礼堂
.3.15
2
模板工程
墙、柱
培训楼及礼堂
.3.6
梁、板
培训楼及礼堂
.3.11
3
防水工程
卫生间
培训楼及礼堂
.5
屋面
培训楼及礼堂
.5
4
装修样板间
每单体工程
.5
4．1．4 坐标点的引入
项目经理部进场时,最好是勘察院将建筑的轴线桩引入施工现场,而且将城市水准点引入现场,标注在主楼和文体馆的马路两侧的固定位置上,代号分别为M1、M2,以此水准点控制工程的标高。在土方开挖前,项目经理部将轴线桩引到各单体现场四周固定的位置上,并作好保护措施,作为施工轴线的投测点。
4．2生产准备
4．2．1 现场临电负荷
现场临电负荷(具体临电布置详见临电施工方案)
序号
用电设备名称
技术数据
数量(台)
换算后的容量(kW)
总容量(kW)
1
塔吊
FO/23B
1
60
60
2
提升井架
JJM-5
10
11
110
3
电焊机
BX3-300-2
10
23.4
234
4
平板式振动器
ZB-110-50
8
2.2
17.6
5
插入式振动器
ZX50
20
1.1
22
6
木工机具
手提圆锯

6
1.5
9
木工圆锯
MJ114
6
3
18
木工平板刨
MB503A
6
3
18
7
空气压缩机

1
12
12
8
搅拌机
JS350
4
4.5
18
9
砂浆搅拌机
UJ325
8
3
24
10
镝 灯

14
3.5
49
11
办公、生活照明

30
12
套丝切管机
TQ-3
2
1
2
13
排水潜水泵
QWD-15-22
12
2.1
25.2
14
钢筋加工
钢筋弯曲机
GWJ40
3
5.6
16.8
15
钢筋切断机
GJ40
3
11
33
16
卷扬机
JJM-3
2
7.5
15
17
蛙式打夯机
HW-60
3
3
9
18
手电钻

10
0.5
5
19
高压消防泵

2
10
20
合计
747.6

根据上表,现场临电总容量747.6kW,可是施工现场所有用电设备不会同时运转,能够按70%考虑,业主需提供的总供电容量应在550kVA以上。
4．2．2 临水设计
(1)室外消防给水系统
本设计室外消火栓用水量设计为15L／s,沿土建开挖线外围成环形敷设室外消火栓系统给水主管,环管各处按用水点需要预留甩口,并按不小于60m的间距布置室外地下式消火栓,消火栓规格为SXl00—1.6,为节约工程投资,设计室外消防与室内消防合用一台水泵,室外给水环管与室内消防及生产用水管之间设阀门,该阀门平时常闭,当着火须启动室外消火栓时立即打开。
(2)室内消防及生产给水系统
室内消火栓用水量设计为15L／s。设临时泵房,将市政来水加压后送至主楼内。加压泵采用2台,一台为生产用水加压泵,—台为临时消防泵,互做备用。消防泵可满足室内消防及室外消防用。
本方案设计一根DNl00竖管供主楼施工及消防用,竖管隔层设室内消火栓,并预留甩口,以供施工用水。室内消火栓设计采用19mm喷嘴,φ65栓口,25m长麻质水龙带。
具体内容见临水方案。
4．2．3 现场平面布置
(1)现场施工条件
1)业主在现场设一台550kVA的变压器,负责现场施工的用电,电总柜从变压器引入。550kVA能够满足现场施工用电的要求。
2)业主提供现场临水的水源,水源的水管为φ150,能够满足施工用水要求。
3)业主提供四条电话线路供施工总包、现场监理和主要分承包方使用。
4)施工总包进场前,现场内的障碍物已经被清除,具备了施工条件。
5)建筑红线内面积约70000m2,除掉现场临设占用的面积后,剩余面积还很大,特别是回填土完成之后,现场能够设置成规模材料集中加工的场地和加工厂。
6)现场应有排水管线,场内的雨水和需要排掉的施工用水将从下水口排入市政管线．为了保证排入市政管线的水符合要求,现场内地面作硬化处理,施工用水从积水坑中经沉淀后抽出,保证排入市政管线的水不带有泥沙。
(2)现场施工现场平面布置:
①现场大门的布置:现场正北设置一个大门作为主入口、大门直对博爱六路,以供行政楼施工和施工管理及操作工人出入使用。现场次入口大门设置在现场的西北角,方便车辆进出,并相应做硬化处理措施。
②现场临建设置:现场北门西侧设置二层集装箱式盒子房作为总包、监理方办公室,临建办公面积为:400m2。主、次出入口大门设置警卫室。
③现场环形路:现场场地较为广阔,必须设置现场循环路。
④南北区的联系:场地被一条小河划分为南北两个区域,不方便统一管理,在小河上用架子管搭设临时桥,以供施工管理和操作人员使用,还能够作为小型施工器具和材料的通道。
⑤塔吊的设置:现场设置一部塔吊,位于主楼和图书馆之间,负责主楼及图书馆工程的垂直运输。待主楼及图书馆结构施工完毕后,将塔吊拆至宿舍楼A、B和学员餐厅的结构施工。
⑥井子架设置:由于建筑物层高较小,在主体结构施工期间,设置井子架负责钢筋、空心砖、砌筑砂浆、抹灰砂浆等的垂直运输。井子架布置在建筑物的一侧或两侧,卷扬机距井子架30m设置。井子架只能上料不能载人。
⑦现场堆场:石材、地砖、墙砖、铝合金等材料放置在室外的堆料区内,腻子、木门窗、木材、板材、吊顶材料存放在楼层内。水泥和油漆等挥发性材料存放在库房内。
⑧施工期间现场干面图分为基础施工期、主体施工期和装修施工期等三个阶段进行布置,详见附图一、附图二、附图三。
4．2．4 现场CI设计
为做到文明施工,保持我公司的良好形象,我们在工程中引进CI设计标准,争取在该地区创文明样板工地。
外部形象作到:围挡结构、大门、广告标志、清洁美观,统一规范,同周边环境协调一致。
现场形象:现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡按我公司规定标准执行。
内部形象:统一临建房牌及室内装修,计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩、及办公用品和桌椅的布置。
4．2．5 有关证件的办理
有关证件的情况
序号
证 件 名 称
办 理 单 位
1
建筑规划许可证
市工程规划部
2
工程开工证
市建设委员会
3
夜间施工许可证
市区人民政府
4
渣土运输资格证
市环境卫生管理部门
5
临建报批通知
规划部门
6
投资批准
市计委
4．2．6 加工订货计划