LHR级鉴定介绍.pptx

#鉴定类别区分说明职业鉴定职业鉴定职业资格鉴定（岗前）（岗前）技术职称评定（在岗）（在岗）企业人力资源管理师企业人力资源管理师企业人力资源管理师企业人力资源管理师（原劳动部）（原劳动部）（原劳动部）（原劳动部）（共设四个等级、一级最高）（共设四个等级、一级最高）如：二级企业人力资源管理师如：二级企业人力资源管理师（即：国家职业资格二级）（即：国家职业资格二级）考试时间：考试时间：5月第月第3个周日和个周日和11月第月第4个周日个周日经济师经济师经济师经济师-人力资源管理专业人力资源管理专业人力资源管理专业人力资源管理专业（原人事部）（原人事部）（原人事部）（原人事部）（共设三个等级）（共设三个等级）如：高、中、初级经济师如：高、中、初级经济师（高级评、中初级考）（高级评、中初级考）考试时间：考试时间：11月第月第1个周日个周日报名时间：每年报名时间：每年4月月15日后日后 依依据据：职职业业标标准准国内：国内：2-02-34-07（即：专业技术人员（即：专业技术人员-工程技术人员工程技术人员-管理（工业）工程技术人员管理（工业）工程技术人员-人力资源开发与管理工程技术人员人力资源开发与管理工程技术人员）国际：国际：1-94.20 （即：专家、技术人员和有关工作者（即：专家、技术人员和有关工作者-人事和职业专家人事和职业专家-人事专家人事专家）（并列有（并列有“职业指导顾问职业指导顾问”1-94-30）#鉴定组织体制考试、培训、教学、证明（单位）分开考试、培训、教学、证明（单位）分开性质：国家职业资格鉴定性质：国家职业资格鉴定考试：人力资源和社会保障部考试：人力资源和社会保障部-北京市人力资源和社会保障局北京市人力资源和社会保障局 -北京市职业技能鉴定中心北京市职业技能鉴定中心-北京市第北京市第*职业技能鉴定所职业技能鉴定所 具体考务：北京市第具体考务：北京市第*职业技能鉴定所（报名、成绩查询）职业技能鉴定所（报名、成绩查询）培训：具有合格资质的培训机构（学员自选，包括网上）培训：具有合格资质的培训机构（学员自选，包括网上）教学：培训机构聘请具有资质的培训师教学：培训机构聘请具有资质的培训师证明：单位证明必要程序（一、二级）需要。证明：单位证明必要程序（一、二级）需要。注意：考前不容许出题相关者在外辅导（社会传言纯属欺骗）注意：考前不容许出题相关者在外辅导（社会传言纯属欺骗）#鉴鉴鉴鉴 定定定定考考试试考核（考试）考核（考试）综合审查综合审查（一（一、二级）二级）论文论文（二级）（二级）文件筐（一级）文件筐（一级）综合评价表综合评价表（暂略）（暂略）专业教程能力要求专业教程能力要求专业教程知识要求专业教程知识要求基础知识基础知识职业道德职业道德第一场考试第一场考试（8：30-10：00）（单选、多选）（单选、多选）第二场考试第二场考试（10：30-12：30）（简答（简答/综合）综合）第第三三场考试场考试（一、二级）（一、二级）（14：00-16：00或或17：00）（应用性题目应用性题目-即左即左）#第一部分第一部分职业道德职业道德（共（共25题）题）卷卷册册一一：理理论论知知识识（满满分分100分分）卷卷册册二二：实实操操技技能能（满满分分1 10 00 0分分）第二部分第二部分理论知识理论知识（共（共100题）题）职业道德理论与知识部分职业道德理论与知识部分（共（共16题，单选题，单选18，多选，多选916）职业道德个人表现部分职业道德个人表现部分（共（共9 9题，题，17172525）单选题（共单选题（共60题，题，基础基础6题，知识要求题，知识要求549题题/章章6章章）多选题（共多选题（共4040题，题，基础基础4 4题，知识要求题，知识要求36366 6题题/章章66章）章）简答简答2 2-3-3题（共题（共26-4526-45分）；综合分）；综合3 3题（共题（共55-7455-74分）分）考考考考 试试试试（二二二二级级级级）卷卷册册三三：综综合合评评审审（满满分分1 10 00 0分分）论文：背景资料论文：背景资料3 3个，写出个，写出15001500字以上字以上#第一部分：职业道德第一部分：职业道德（共（共25题）题）卷卷册册一一：理理论论知知识识卷卷册册二二：实实操操技技能能第二部分：理论知识第二部分：理论知识（共（共100题）题）职业道德理论与知识部分（共16题，单选18，多选916）职业道德个人表现部分（共9题，1725）单选题（共共6060题，题，基础基础1212题，知识要求题，知识要求4848平均每章平均每章8 8题题66章章）多选题多选题（共共4040题，题，基础基础8 8题，知识要求题，知识要求3232平均每章平均每章5.335.33题题66章）章）简简答：答：2题（共题（共20分）计分）计算：算：1题（共题（共20分）分）案例分析：案例分析：2题（共题（共40分）方案设计：分）方案设计：1题（共题（共20分）分）考考考考 试试试试（三三三三级级级级）#20092009年国家职业资格全国统一鉴定考核方案年国家职业资格全国统一鉴定考核方案职职业业等等级级鉴定内容鉴定内容题型题型题量题量答题方式答题方式分值分值权重权重企企业业人人力力资资源源管管理理师师4-34-3级级职业道德职业道德选择题选择题125125题卡作答题卡作答0 00 0理论知识理论知识100100100%100%专业能力专业能力简答、计算、综合题等简答、计算、综合题等纸笔作答纸笔作答100100100%100%2 2级级职业道德职业道德选择题选择题125125题卡作答题卡作答0 00 0理论知识理论知识100100100%100%专业能力专业能力简答、综合分析简答、综合分析纸笔作答纸笔作答100100100%100%综合评审综合评审论文撰写论文撰写口头或书面口头或书面答辩答辩（改论文考（改论文考试）试）100100100%100%1 1级级职业道德职业道德选择题选择题125125题卡作答题卡作答0 00 0理论知识理论知识100100100%100%专业能力专业能力综合题和图表分析题综合题和图表分析题6 6纸笔作答纸笔作答100100100%100%综合评审综合评审文件筐文件筐1010纸笔作答纸笔作答100100100%100%#鉴鉴 定定 （标准标准 ）比）比 重重 表表项项 目目三级三级二级二级理论专业理论专业合计合计理论专业理论专业合计合计1、人力资源规划、人力资源规划1515301520352、招聘与配置、招聘与配置1520351515303、培训与开发、培训与开发1515301515304、绩效管理、绩效管理1015251515305、薪酬管理、薪酬管理1020301520356、劳动关系管理、劳动关系管理151530151530合合计计8010018090100190#历次考试考情（二级）历次考试考情（二级）二二二二级级级级2007.52007.520072007.11.1120082008.5.520082008.11112002009 9.5 52002009 9.1111规规规规划划划划综合综合综合综合2020分分分分综合综合综合综合2020分分分分综合综合综合综合1414分分分分简答简答简答简答1 10 0分分分分简答简答简答简答1 15 5分分分分综合综合综合综合1 18 8分分分分招招招招聘聘聘聘综合综合综合综合2020分分分分综合综合综合综合2020分分分分综合综合综合综合2 22 2分分分分综合综合综合综合2 20 0分分分分综合综合综合综合1515分分分分简答简答简答简答1515分分分分培培培培训训训训简答简答简答简答1010分分分分简答简答简答简答1010分分分分综合综合综合综合1 14 4分分分分综合综合综合综合2 20 0分分分分简答简答简答简答1 15 5分分分分简答简答简答简答1 15 5分分分分绩绩绩绩效效效效(改错改错改错改错5 5分分分分)简答简答简答简答1010(改错改错改错改错5 5分分分分)简答简答简答简答1010综合综合综合综合2 24 4分分分分简答简答简答简答1 12 2综合综合综合综合2020分分分分简答简答简答简答1616分分分分薪薪薪薪酬酬酬酬综合综合综合综合2020分分分分综合综合综合综合2020分分分分简答简答简答简答1212简答简答简答简答1 16 6综合综合综合综合2 20 0分分分分综合综合综合综合1818分分分分劳劳劳劳关关关关(改错改错改错改错5 5分分分分)简答简答简答简答1010(改错改错改错改错5 5分分分分)简答简答简答简答1010简答简答简答简答1414综合综合综合综合2 22 2分分分分简答简答简答简答1 15 5分分分分综合综合综合综合1 18 8分分分分#历次考试考情（三级）历次考试考情（三级）三级三级三级三级20072007.5.520072007.11.1120082008.5.52008.112008.112002009 9.5 52002009 9.1111规划规划规划规划方案方案方案方案2222分分分分计算计算计算计算1515分分分分简答简答简答简答1010分分分分简答简答简答简答1010分分分分方案方案方案方案2 20 0分分分分计算计算计算计算1818分分分分招聘招聘招聘招聘计算计算计算计算2020分分分分案例案例案例案例2020分分分分简答简答简答简答1010分分分分方案方案方案方案2020分分分分简答简答简答简答8 8分分分分案例案例案例案例1616分分分分培训培训培训培训案例案例案例案例1818分分分分方案方案方案方案2020分分分分方案方案方案方案2020分分分分案例案例案例案例2020分分分分方案方案方案方案2020分分分分案例案例案例案例1818分分分分绩效绩效绩效绩效简答简答简答简答1212分分分分简答简答简答简答1010分分分分图表图表图表图表2020分分分分案例案例案例案例2020分分分分方案方案方案方案2020分分分分案例案例案例案例1818分分分分薪酬薪酬薪酬薪酬简答简答简答简答1313分分分分案例案例案例案例2020分分分分计算计算计算计算2020分分分分计算计算计算计算2020分分分分计算计算计算计算2020分分分分简答简答简答简答1515分分分分劳关劳关劳关劳关案例案例案例案例1515分分分分简答简答简答简答1515分分分分案例案例案例案例2020分分分分简答简答简答简答1010分分分分简答简答简答简答1 12 2分分分分简答简答简答简答1 15 5分分分分#人力资源管理师人力资源管理师#人才人才资源源劳动力力资源源人力人力资源源人口人口资源源人口人口资源源人力人力资源源劳动力力资源源人才人才资源源人力资源相关四因素的数量关系和包含关系人力资源相关四因素的数量关系和包含关系#企业人力资源管理企业人力资源管理企业人力资源企业人力资源外包外包企业人力资源企业人力资源 培训培训公共人力资源管理公共人力资源管理人力资源人力资源管理管理人力资源人力资源管理管理人力资源战略人力资源战略人力资源开发人力资源开发劳动经济学劳动经济学企业人力资源企业人力资源评价中心评价中心企业人力资源企业人力资源信息化信息化企业人力资源实务（六模块）规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系（此外：工作分析、HR战略、HR信息化、职业生涯管理、风险管理）企业人力资源企业人力资源咨询咨询组织行为学组织行为学人力资源领域#注：注：注：注：客户管理能力（包括内外部客户）客户管理能力（包括内外部客户）客户管理能力（包括内外部客户）客户管理能力（包括内外部客户）【依据：依据：依据：依据：国家职业标准企业人力资源管理人员国家职业标准企业人力资源管理人员国家职业标准企业人力资源管理人员国家职业标准企业人力资源管理人员P2P2】HRHR职业能力特征（职业素质）职业能力特征（职业素质）客户管理能力客户管理能力客户管理能力客户管理能力团队合作能力团队合作能力团队合作能力团队合作能力分析综合能力分析综合能力分析综合能力分析综合能力信息处理能力信息处理能力信息处理能力信息处理能力沟通能力沟通能力沟通能力沟通能力学习能力学习能力学习能力学习能力#HR工作职位类别企企业业外外HRHR职职位位 人力资源副总裁（跨国企业公司）人力资源副总裁（跨国企业公司）人力资源总经理（大型企业集团）人力资源总经理（大型企业集团）人力资源总监（中型企业公司）人力资源总监（中型企业公司）人力资源经理（中小型企业公司）人力资源经理（中小型企业公司）人力资源高级专员人力资源高级专员人力资源高级专员人力资源高级专员（大型企业集团）（大型企业集团）人力资源主管（中小型企业公司）人力资源主管（中小型企业公司）人力资源职员（部门秘书）人力资源职员（部门秘书）企企业业内内HRHR职职位位 HRHRHRHR外包管理员（师）外包管理员（师）外包管理员（师）外包管理员（师）HR HR HR HR中介管理员（师）中介管理员（师）中介管理员（师）中介管理员（师）HRHR咨询师（企业咨询师（企业HRHR顾问）（培训师）顾问）（培训师）HR HR测评师测评师 e-HR e-HR咨询师咨询师 HR HR课程（开发）设计师课程（开发）设计师 HR HR鉴定师（鉴定中心）鉴定师（鉴定中心）HR HR信息师信息师 HR HR分析师（专家）（分析师（专家）（含：公共含：公共政策研政策研究专家究专家、行业、行业HRHR专家专家等）等）#不同时期、不同类型单位的不同时期、不同类型单位的人力资源管理功能部门的设置人力资源管理功能部门的设置组织组织人事科人事科人事处人事处(办公室办公室)人力人力资源部资源部国外、国际：劳工局（部）国外、国际：劳工局（部）中国：组织部、人力资源和社会保障部、教育部中国：组织部、人力资源和社会保障部、教育部政工科政工科历史：历史：#传统传统/现代人力资源部构架现代人力资源部构架HR总监总监（集团）（集团）HR规划规划与招聘专员与招聘专员HR培训培训专员专员HR薪酬薪酬专员专员企业文化企业文化建设建设专员专员劳动关系劳动关系及员工及员工专员专员HR绩效绩效管理管理专员专员人事处长人事处长（传统）（传统）调配调配劳资劳资#.主要特点：一.内容精讲 二.真题解析 三.同步练习 四.模拟预测 五.学习指导#1.请用2B铅笔正确填涂，保持卡面清洁，修改时用橡皮擦干净。2.科目部分请填涂鉴定科目代码，科目代码从试卷说明部分查找。3.正确填涂样例，错误填涂样例。4.出现缺考、作弊情况，由监考人员填涂右框内容。#国家职业资格全国统一鉴定答题卡填涂说明国家职业资格全国统一鉴定答题卡填涂说明 1.1.请用请用2B2B铅笔正确填涂，保持卡面清洁，修改铅笔正确填涂，保持卡面清洁，修改时用橡皮擦干净。时用橡皮擦干净。2.2.科目部分请填涂鉴定科目代码，科目代码从科目部分请填涂鉴定科目代码，科目代码从试卷说明部分查找。试卷说明部分查找。3.3.正确填涂样例，错误填涂样例。正确填涂样例，错误填涂样例。4.4.出现缺考、作弊情况，由监考人员填涂右框出现缺考、作弊情况，由监考人员填涂右框内容。内容。#人力资源和社会保障部http:/ 人力资源和社人力资源和社会保障部部长、党会保障部部长、党组书记，兼国家公组书记，兼国家公务员局局长，中央务员局局长，中央组织部副部长组织部副部长。.#张小建张小建 先后任劳动和社会保障部培训就先后任劳动和社会保障部培训就业司司长兼业司司长兼 中国就业培训技术指导中国就业培训技术指导中心主任、中心主任、职业技能鉴定中心主任职业技能鉴定中心主任；劳动和社会保障部副部长、党组成员。劳动和社会保障部副部长、党组成员。#.安鸿章安鸿章工作单位：工作单位：首都经济贸易大学首都经济贸易大学劳动部：劳动部：企业人力资源管理企业人力资源管理师教材主编师教材主编#国家职业资格工作网http:/ 定的专业工作阅历、经验，主要集中体定的专业工作阅历、经验，主要集中体 现在第二场；现在第二场；应用：应用：熟悉能力要求，深入细节及其各部分的熟悉能力要求，深入细节及其各部分的 联系，主要集中体现在第三场。联系，主要集中体现在第三场。【参见真题参见真题】#课外参考书目课外参考书目教辅类：教辅类：1 1、人力资源管理师人力资源管理师劳动和社会保障部教材办公室和上海市职业培训指导中心组织编写 中国劳动社会保障出版社 2006年3月第1版 43.00元2 2、国家精品课程教材国家精品课程教材-高等学校人力资源管理专业系列教材：人力高等学校人力资源管理专业系列教材：人力资源管理与开发资源管理与开发 赵曙明等编著 高等教育出版社 2009年4月第1版 32.80元3 3、高等学校人力资源管理专业系列教材：人力资源开发与管理概高等学校人力资源管理专业系列教材：人力资源开发与管理概论论 姚欲群主编 高等教育出版社 2005年12月第2版 32.00元4 4、PHR/SPHR:PHR/SPHR:人力资源认证全息教程人力资源认证全息教程美Anne M.Bogardus,SPHR 著 爱丁等译 电子工业出版社 2004年6月 34.00元5 5、人力资源管理人力资源管理（第10版.中国版）主编：加里.德斯勒 曾湘泉 中国人民大学出版社 2007年1月第1版 65.00元#实务类：实务类：1 1、人力资源管理职位工作手册人力资源管理职位工作手册（第（第2 2版）版）孙宗虎编著 人民邮电出版社 2009年1月第2版 49.00元（赠送光盘）2 2、人力资源管理流程与工作标准人力资源管理流程与工作标准孙宗虎 王瑞永编著 人民邮电出版社 2006年11月第1版 36.00元3 3、人力资源部人力资源部（结构搭建 组织管理 工作流程 策略分析）普方 吴娇 著 京华出版社 2006年第10版 38.00元4 4、人力资源管理咨询人力资源管理咨询 方少华 编著 机械工业出版社 2006年8月第1版 48.00元5 5、人力资源经理胜任素质模型人力资源经理胜任素质模型国际人力资源管理研究院（IHRI）机械工业出版社 2005年6月第1版 28.00元6 6、工作岗位研究工作岗位研究安鸿章著 中国传媒大学出版社 2005年8月 第1版 36.00元7、中国人力资源服务业白皮书中国人力资源服务业白皮书20082008 萧鸣政等主编 北京大学人力资源开发与管理研究中心 人民出版社 2008年12月第1版 48.00元#Human Resource Manager人力资源人力资源管理管理（HRM）Human Resource ManagementHuman Resource Management人力资源开发（人力资源开发（HRD）Human Resource Human Resource DevelopDevelopmentment人力资源管理者：人事管理：Personnel Management