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类型互联网语境科技媒体的重构.docx

  • 上传人:二***
  • 文档编号:4735520
  • 上传时间:2024-10-11
  • 格式:DOCX
  • 页数:8
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    关 键  词:
    互联网 语境 科技 媒体
    资源描述:
    摘要:作为垂直领域的科技类媒体受到了互联网直接冲 击。早期的群众科技期刊《中国科技情报》《电脑爱好者》逐 步销声匿迹,以虎嗅网、钛媒体、36氟为代表的科技新媒体 那么迅速崛起,不仅从根本上改变了科技传播的内容与方式, 更是焕发了科技媒体多元化的盈利模式。基于此,本文以科 技媒体36氮为例,总结互联网语境下科技媒体的解构与重 构,具有较强现实意义。 关键词:科技媒体;分众化;互联网;36氯一、互联网语境下科技媒体的蝶变 互联网对于科技媒体而言,既是千载难逢的机遇同时也 蕴含着更多的不确定。互联网时代的科技媒体显现出如下特 征: (一)媒体门槛放开 网络时代,科技媒体的信息生产主体不再仅是官媒机构 一方,科研工作者、媒体从业者、企业CEO、科技爱好者, 甚至一名普通网友都可以纳入科技内容创作圈层,壮大了媒 体队伍结构。 (二)重塑信息生产流程,提升科技传播力 过去,科技信息从制作到完成需要牵涉多个环节,并且 要求创作者、出版方以及发行方的通力协作。网络那么拆解了 信息传播的流程,提供了信息生产的工具、内容发布的平台、 无限存储的空间以及广阔的传播渠道。[1]换言之,互联网促 使科技媒体的生产本钱大幅下降,工作效率全面提升,传播 影响力实现质的飞跃。从36氯的信息采编流程来看,为了保 证科技内容的深刻性与独立性,公司针对不同领域划分了不 同的记者工作组,如电子设备、移动互联网、风险投资等。 记者在确定选题、完成写作、上传平台,并经由资深编辑审 核之后,自行完成内容发布(普通记者没有权限),实现了“采、 写、编”一体化。运营人员会根据文章价值通过36氮官网、 客户端、微信公众号等不同渠道分发,并精选优质稿件,把 最有价值的信息传递给受众。这种集约型工作模式帮助36氯 在短短几年时间,便成长为国内科技媒体的独角兽。 (三)分众化趋势,差异化内容满足不同人群 分众化趋势在科技传播领域表达出明显表征:一方面, 信息内容日益专业,科技信息的转述和评论已经无法打动读 者,受众需要细分领域的专业态度和真实测评,保持科技媒 体的公信力。另一方面,受众的兴趣得到充分解放,除了纵 向知识的单向推进,人们越来越重视横向领域的扩张,单个 板块下划分不同标签、一级领域下分设二级、三级。在此背 景下,科技媒体主动致力于用户需求,细化板块内容频道, 依靠差异化定位实现科技传播的突围。当前,国内比拟有代 表的科技媒体各有侧重:钛媒体专注于新闻资讯与深度调查, 爱范儿以硬件测评业界闻名,36氮那么直指创业者和投资者等。 二、36氟:从微信公众号到纳斯达克 上市36氯2019年11月8日在纳斯达克上市。从创立 科技博客起家,到如今开展成科技媒体、创投业务和创投孵 化器的整体架构,36氯通过9年时间证明了互联网时代科技 媒体的增长潜力。据36氯官网介绍,2018年平台累计发布 10.8万篇优质内容,从科技快讯、深度报道再到创新生活方 式、从单一的文字内容到音视频全覆盖形式,呈现出全球化、 全景式科技态势。[2]同时,在同类科技媒体中36氯的用户 基数和流量排名高居前列,利用前沿资讯优势深度开发创业 工程服务,吸引了众多创业者和投资者的关注。 (一)以科技为基因的科创媒体定位 36氯能够在互联网大潮中突出重围,首先在于将目标受 众定位于关注中国科技的创业投资机构和专业人士,在提供 行业信息的同时进行差异化叙事。[3] “门户大开”使得科技 信息触手可及,但是在多声部的媒介环境中如何破除千篇一 律,筛选出最符合用户需求的产品变得极为迫切。在成立初 期,36氯的文章主要从国外网站TechCrunch编译而来,旨 在为群众提供互联网资讯。随着中国市场逐渐壮大,36氟将 目光转向国内,并通过组建自有工作团队,用原创内容和产 品信息吸引更多用户。截至2014年,36氯抢占了信息资源 的先机,累计报道近三千家创业企业,超过70%的科创类项 目均为首次曝光。把科技和创业捆绑在一起的战略选择,也 为36氯未来转型为创业服务平台奠定了良好基础。这种媒 体定位同样塑造了 36氮的内容呈现。不同于一般科技媒体 罗列新闻资讯、贩卖热点情绪,36氟擅于把科技资讯和创业 投资结合,在长期的传播实践中形成了客观、中立、功能导 向的文章风格。例如,2018年共享经济遭遇滑铁卢。36氟 以一篇文章《ofo,战斗到底的最后一刻》,系统梳理ofo负 责人戴维企业自救的全过程,展示出在新经济一路狂奔的道 路上,个人对未知形势的盲目乐观和与资本博弈的节节败退, 进而引发社会群众对共享经济进行反思。此外,对商业选题 的偏向也促使36氯获得更多业内人士的广泛认可,树立了 科技媒体圈的权威性。 (二)与时俱进的多媒体形态 36氯并非横空出世,它的起步、开展与成熟几乎与互联 网风口并行。尽管人们熟知的36氮网站创立于2010年,但 其雏形可以追溯至创始人刘成城的个人博客。刘成城作为一 名通信工程专业大学生,对于科创领域有天然的敏感意识, 他把自己在国外网站的文章资讯形成了个人集锦,这些 内容具有一定的专业性和稀缺性,因此获得少局部同行认可, 并在新浪博客、新浪微博等网络平台小范围走红。由于传播 范围有限,刘成城便建立了一个独立网站,集中展示科技前 沿,也就是后来的36氮官网。随后,网站又以极强的行业前 瞻意识,入驻了尚在内侧阶段的微信公众号,再一次成为新 媒体领域的先行者。在不断开展过程中,36氯突破了文字和图片的表现形式,衍生出短视频、音频讲解、付费课程、讨 论社区等更加丰富的内容产品,重塑了科技传播的形态。例 如,在36氟官方网站知识服务板块设有“开氮”,通过邀请 行业大拿解读细分领域知识,以“音频+图文”的形式帮助用 户获悉知识,推进优质内容变现。 (三)联通线上线下的深度互动 互联网时代,科技媒体的价值取决于用户留存数量。那 么,如何吸引潜在用户、黏牢注册用户、盘活资深用户是摆 在科技媒体面前的一道难题。用户是最珍贵的资源,以用户 思维去留存用户才是媒体的长久之道。因此,36氟采取了线 上社群经营、线下社区活动,通过高质量的互动效果稳固用 户基数。首先,36氯各路平台均鼓励用户发表个人看法。比 如,客户端页面设有“发现”栏目。不同于简单的资讯信息 更新,而是将热点新闻转化成“问答"“投票''等形式,充分 调动读者的参与感。例如:”字节跳动进军游戏,你认为它有 机会挑战腾讯、网易的地位吗? "单条新闻超过2000余人 投票,评论区也出现各执己见的观点讨论,真正释放信息价 值。其次,36氯会在推送文章中附加二维码,号召读者加入 36氯大家庭进行交流学习。这些群组既包括36氮的用户粉 丝群组,也包括消费、数码、教育、人工智能等垂直门类群 组,同时还有针对具体栏目的个人群组。在这些群组中,用 户与用户、用户与媒体形成有效对话,在观点碰撞中促进36 氯的品牌增益。最后,36氯还特别重视线下活动,形成用户 闭环。自2017年以来,36氟已经连续举办了三届“互联网 粉丝节活动采用新概念、新思维、新玩法的方式吸纳用户 和企业参与其中,为科技议题提供有趣的线下交流体验。此 外,36氯还会不定期举办前瞻性研讨峰会,让知名学者和行 业翘楚站台,提升36氮的媒体影响力。 (四)多元化的盈利拓展 媒体机构盈利主要依靠广告投放与订阅服务。在此基础 上,36氟不断拓展媒体外延,先后建立创业服务平台、投资 融资平台、工程孵化平台等企业增值服务,实现了利润可持 续增长。36氮始终坚持“不做收费报道”的原那么,在板块页 面也鲜少有软文业务,却依靠纯洁的内容生态获得了广告商 的青睐。在“知识付费”大潮下,36氯利用科技知识壁垒, 着力探索付费专栏“开氯二当媒体资讯开展到一定阶段后, 36氮打破媒体桎梏,向科技服务平台延伸。2011年提出创 业投资服务,2013年创业服务平台“36氟+ ”上线,2014年 成立创业孵化器“氮空间”,2015年建立市场量化工具“氮 指数”,2017年对接金融数据的“鲸准”,如今的36氮不再 只是一个媒体业务机构,更像综合类的商业媒体,全方位对 接创业工程。[4]在其招股书各业务板块营收中,企业增值服 务也于2019年首次超过在线广告服务,占比超过一半。 三、36氟对互联网时代科技媒体的创新启示 诚如36氯CEO兼联席董事长冯大刚所言,无论是流量 还是营收,36氯在行业内都处于第一位置。对于互联网风口 下的科技媒体,36氮的阔步前行无疑带来了许多启示。比方, 科技媒体要找准定位,在垂直细分领域下工夫;不要只盯准 市场一个盘子,媒体业务应向外延展。那么,随着5G技术 进一步成熟,媒介环境继续完善,科技媒体还将孕育更多生 机。 (一)明确产品定位 当前,科技媒体存在众多叙事主体。如何有效建立自身 表达合法性,持续抓取受众注意力是科技媒体的立身之本。 同样从翻译国外资讯起步,36氮选择了中国读者广泛关心的 互联网资讯,因而迅速积累了优质用户;在填补了资讯空白 后,又根据用户需求提供行业信息和产品信息,搭建起创业 平台;最终确立了 “服务中国新经济参与者”的开展目标。 因此,科技媒体要懂得根据自身实际,挖掘媒体机构的核心 竞争力,防止同传统媒体、门户网站、同类竞品不必要的竞 争,用差异化完成顶层设计。 (二)建立用户思维 互联网加剧了分众传播趋势,这就要求科技媒体善于从 用户角度出发,了解用户所思所想,最大程度地满足用户需 求。一方面,针对用户性别、年龄、职业等属性输送不同的 媒体内容,在保证共同兴趣的同时开展特殊兴趣,壮大内容 空间。另一方面,通过改变媒体表现形式增强内容吸引力, 提高用户忠诚度。在36氯媒体品牌栏目下,分设未来汽车日 报、零售老板内参、未来地产、超人测评等6个不同板块, 而每一个板块下又根据相应主题开发出对应的媒介产品。其 中,针对海外业务的36krglobal,全部采用注册会员制,业 务范围涵盖东南亚、印度及日本,并提供全英文的资讯介绍, 为读者带来全球化战略信息。 (三)完善渠道建设 有别于传统媒体,互联网时代的科技媒体要加速全媒体 布局。这既是科技信息的时效性所决定,更是技术赋能下媒 介形式更新的必然结果。36氯客户端主打汇聚优质新闻内容 的新商业媒体;氟空间是链接创业者的互动交流窗口;鲸准 那么是人工智能与大数据相结合的数据供应商。三款APP各司 其职,实现了科创领域全覆盖。未来,线下建设会成为科技 媒体竞争的关键环节,在活动运营中进一步拉升媒体价值。 (四)探索服务盈利 探索科技媒体的盈利方式,是垂直类媒体需要长期努力 的目标。尽管36氯登录美股为媒体机构带来了许多曙光,但 严重依赖第三方、版权纠纷风险、政策性隐患以及盈利模式 单一,都构成了科技媒体的盈利效果存疑。因此,科技媒体 应当发挥互联网时代的整合效应,在订阅和广告之外持续探 索增值服务,实现流量的多维变现。比方,科技媒体可以与 高校和研究所达成合作,帮助初创企业搭建产学研合作的平 台,为初创企业提供科技和管理的实际帮助。[5]或者通过数 据整理、数据分析、数据应用,辅助第三方达成合作并提供 产权交易。总之,科技媒体只有打破单一营收渠道,依托内 容影响力把业务拓展到更多领域,才能实现更长远的开展。
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