供应商评价标准表.doc

供应商考核初评评分标准表

供应商： 考核时间：
序号
评 价 内 容
评分分值
1

资质
证照
资质证照齐全有效，并通过质量、环境和职业健康三体系认证。
10分
有基本证照和质量认证，但缺乏环境和职业健康认证。
5～9分
有基本证照，但缺乏质量、环境和职业健康认证。
3～5分
只有营业执照、税务登记证，没有其他任何证照。
1～3分

2

质量、评价
取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于领先地位，有完整的质检体系，无产品质量或服务质量的不良记录。
25～30分
取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中间地位，有相对完善的质检体系，偶尔有产品质量或服务质量的不良记录。或未取得ISO9000质量认证,但产品或服务在同行业中处于中上水平，有完整的质检体系，无产品质量或服务质量的不良记录。
15～24分
未取得ISO9000质量认证,产品或服务在同行业中处于中下水平，产品或服务质量没有保证。
0分
3
价格
评价
同类、同质产品或服务中，价格最低
20～25分
报价处于中间水平
10～19分
价格较高
0～9分

4

技术、装备
评价
生产技术在同行业中处于领先地位，且有名优产品和专业技术，装置先进，专业技术队伍素质优秀，构成合理，生产规模和供货能力都能满足公司的要求。
20～25分
生产技术在同行业中处于中上水平，且有独特的生产工艺和专有技术，装置先进，专业技术人员的构成合理，生产规模和供货能力都能满足公司的要求。
10～20分
生产技术在同行业中处于中下水平，没有独特的生产工艺和专有技术，装置不先进，专业技术人员的构成不合理，生产规模和供货能力不能满足公司的要求。
0分
5
环保
健康
取得ISO14001环境认证和iso9000认证的供应商或外包方。
5分
所提供的产品或服务符合国家相关环保要求和职业健康要求。
3分
所提供的产品或服务不符合国家相关环保要求和职业健康要求。
0分
6
以往
业绩
与5家以上国内大中型客户有过交易记录，且与国际厂商有来往。
5分
与3家以上国内大中型客户有过交易记录。
3～4分
只与1家以下国内大中型客户有过交易记录。
1～3分

注：85分以上为合格供应商
合格供应商考核评分表

供应商： 考核时间：
测评项目
项目分解
分值
测评分值
供货质量
质量稳定、性能良好且通过质量体系认证
15

质量符合合同要求且通过质量体系认证，偶尔有一般质量问题
10
质量问题相对较多，无质量体系认证
5
质量较差，换货率、退货率高
0
售后服务
对产品的使用情况定期跟踪回访，并主动解决存在的问题
10

积极主动分析原因并及时处理存在的问题
8
能配合处理产品使用过程中存在的质量问题
6
对客户反映的产品质量问题不予解决
0
产品依赖性
有专业技术或专业产品，我方对产品有很强的依赖性，短时间内不可替换
5

对产品有一定依赖性，短时间内替换有一定困难
4
属于可代替产品
3
环保健康
通过环境职业健康认证，产品包装良好，运输安全、及时
8

通过环境职业健康认证，产品包装一般，但不影响运输
5
未通过环境职业健康认证，产品包装一般，存在运输隐患
2
未通过环境职业健康认证，产品包装较差，装卸困难
0
供货价格
在同等条件下价格最低
10

在同等条件下价格处于中间水平
8
在同等条件下价格波动大
6
在同等条件下价格最高
4
交货期
按时足量交货
8

偶尔推迟交货
6
经常不按时交货
3
不交货
0
信息沟通
及时传递相关信息给客户，并对客户反馈意见很重视
10

对客户索要资料及信息能及时提供，但对客户意见反馈不太重视
6
客户索要不提供，对客户意见反馈置若罔闻
2
付款条件
先货后款，能接受买方支付方式
8

合同要求的预付款比例在30％以内，但不含进度款
7
预付款比例超过30％
6
全额预付，且不接受买方支付方式
5
合同条款确定
采用双方协商确定的合同
8

要求买方必须采用其格式合同，但可以适当改动
7
要求买方必须采用其格式合同，且不允许改动
6
合作持续时间
属于我方战略合作伙伴
8

合作持续时间达5年以上
7
合作持续时间在2－5年
6
合作持续时间在2年以下
5
特殊件及急件处理
处理特殊件、急件能力强
10

处理态度积极，但效果一般
6
好做的做，不好做的不做
2

供应商考核等级划分

等级
A
B
C
D
分值范围
100-95
94-81
70-80
70以下

分数应用：

1、70分为及格分，质量考核得分＜70分的供应商，评为D档，直接纳入黑名单，中止合同，实施供货递补程序；
2、质量考核得分70～80分的供应商，评为C档，公司将约谈供应商，扣减供货份额30-50%，由其余供应商均分扣减份额；
3、质量考核得分81～94分的供应商，评为B档，公司将按原有份额要求供应商供货；
4、质量考核得分95～100分的供应商，评为A档，公司将优先定为下个评价周期内的份额分配供应商，优先享有其他供应商扣减份额及份额增加政策。
5、供应商在与本公司合作过程中因严重违反合同约定及本公司管理规定，或出现重大产品质量事故、重大投诉曝光、对本公司造成恶劣影响等直接一票否决，中止合同。
6、单月中扣分超过20分的供应商，实施约谈，并要求限期整改，如未按要求整改的，直接冻结份额。
7、如有供应商出现以下情形的，纳入黑名单管理，取消其1至3年内的合作资格。
1）供应商违反廉政规定，按照公司相关规定处理执行；
2）接到有关单位通报，供应商存在严重质量问题、不诚信经营等问题；
3）接到上级主管部门公文，明确要求暂停、终止与供应商的合作；
4) 属于已经处于黑名单的企业法人名下及其亲属名下的企业。