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类型“五项重点权力”运行自查报告.docx

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:4244539
  • 上传时间:2024-08-30
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
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    关 键  词:
    重点 权力 运行 自查 报告
    资源描述:
    “五项重点权力”运行自查报告 xxxxxxxx 20xx年以来,xxxx在“五项重点权力”运行上,进一步健全运行机制、强化权力监督,加强作风建设,推进党风廉政建设,筑牢拒腐防变的堤坝。现将“五项重点权力”运行自查工作汇报如下: 一、切实履行“一把手”主体责任。  按照“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的总体要求,“一把手”不直接分管学校人事、财务、行政审批、工程建设项目和财政专项资金等五项重点权力,严格履行“一把手”主体责任,认真执行“三重一在”报备制度,加强对分管校长行使职权的监督管理,每周听取一次各分管校长的工作汇报。同时认真落实中央八项规定精神,严格工程招标、招生就业、公务接待、公务用车、办公用房等重点领域规范运行,特别是去年下半年以来,公务接待显著下降,作风建设成效明显。 二、规范运行“五项重点权力”。 三位分管校长按照学校制定的“五项权力”分工和实施细则,分别负责学校人事、财务、行政审批、工程建设项目和财政专项资金等工作,依法治校、依规管理,充分运用“支委扩大会”“校务会”“校长办公会”等集体议事制度,及时向校长和班子报告工作,明确职责,团结协作,在人事财务、行政审批、工程项目招投标和财政专项资金使用上等没有违纪违规行为发生。同时,分管校长按照分工权限,按时进行党务、政务和财务公开,推进党风廉政建设。 三、不断完善“五项权力”制度建设。 学校重视“五项权力”规范运行的制度化建设,于去年底对学校的各项制度进行了梳理并汇编成册,今年以来,根据上级工作的新要求,结合自身工作的新变化,对各项管理制度进一步梳理、完善,将于近期出台《xxxxxx学校职称评审晋级方案(修订)》《xxxxxxx学校关于财务报销的补充规定》《xxxxxx学校关于完善绩效、奖惩方案的规定》等管理制度;进一步规范各项校务公开制度,对学校承办的省、市级重大活动接待工作,做到事前有请示、事中有报告、事后有审核,同时,拓宽民主监督渠道,充分发挥我校xx、xx两个民主党派支部的作用,邀请他们参校政、议校事。 四、坚持问题导向,落实自纠整改工作 经认真自查,我校能按照上级要求,切实履行五项权力清单开展各项工作,落实党风廉政建设主体责任要求,较好地完成上级交办的各项工作任务。 同时,在自查中,我校也发现在五项权力运行中还存在着一些不足的地方,一是对议事制度执行不太规范,会议记录有不完整、缺漏现象;二是对上级的政策有时理解的不深不透,至使工作执行上有偏差或错误认识;三是纪律要求不严,集体讨论的事项如人事安排等,有时尚未形成决议,在职工中已经流传“小道消息”,造成猜测等不利影响。 下一步,我校将发挥政治建设在学校事业发展中的统领作用,进一步规范“五项重点权力”运行,落实“三重一大”报备制度,加强领导班子自身建设和干部队伍建设,强化民主监督制约机制,强化政治纪律意识,强化“四个意识”,突出薄弱环节整改,完善支委成员谈话制度,进一步明晰权力清单,履职尽责推进“五项重点权力”各项工作规范运行。 20xx年x月x日 3
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