讲师选拔方案.doc

XXXX讲师选拔
知识提升价值，学习成就未来
一、 活动名称：
XXXX讲师选拔赛
二、活动对象：
XXXX经理、店长；
三、活动时间：
X年X月X日
四、活动地点：
XXX培训教室
五、活动形式:
通过宣讲考核选拔讲师
六、 活动目的：
为提高公司员工的专业知识能力、提升企业的整体服务水平和业务水平；为企业的后备人才梯队建设做好准备；让更多有技术、有业务能力的人做销售、做管理;通过培训发掘人才，汇聚人才、复制人才，特制定本期集训营的选拔活动。
七、活动前准备：
1．思想准备：
(1）全体参训人员应树立“挑战自我、战胜自我”的理念,勇于接受训练中的各种挑战和困难，永争第一、绝不落后。
（2）职业生涯很长，对企业而言，它需要你成为一个专才，但从职业发展来看，你需要成为一个全才,方能适应社会的变化。
2. 做横幅【横条】：XXX第一届优秀讲师评选大赛
【竖条】：人生最大的敌人是内心的怯懦！
热情和欲望可以突破一切难关！
八．活动人员安排：
（1） DJ配合音乐环节；
（2） 企业部负责录像、拍照；
（3） 秘书处负责全程的分数统计、奖品的发放；
九、讲师奖项设定：
1. 评选出十名优秀讲师
十、活动预算:
1.奖品费用:5500元;
奖品:【西装、衬衫每人2套、奖杯、荣誉证书】
十一、打分标准参考:
项目
分类
得分（最高分5分，最低1分)
评分标准与解释以下表述为5分，满分的条件
1
课堂讲师肢体语言
5
4
3
2
1

2
站姿、行姿、手势表现是否得当

√站姿：双腿笔直，不弯曲；双脚并拢，脚跟接近但有缝隙;脚尖呈60度；挺胸;
√行姿：根据讲授内容有一定的走动，但是不会连续来回的徘徊,让人头晕；走动时眼神始终保持与学员接触，并没有背对学员的情况出现；
√手势：双手自然摊开在小腹位置，有一定的变化;没有叉腰、插裤兜、抱胸、背手的习惯动作；
3
紧张情绪控制是否适宜

√表达准确清晰，语速在120—150字/分钟；无口头禅;
√脸不红，不出冷汗；
√眼神镇定,不四周张望;
√没有多余的和习惯性出现的肢体动作;
4
目光是否关注每个听众

√没有持续地盯着天花板、地板和黑板；
√没有持续的看某些学员,而从不关注其他学员造成的偏台；
5
面部表情是否亲切

√面部表情有亲和力；
√面部表情随着讲授内容而有变化，并配合讲授的内容
6
板书是否适当和清晰

√讲授内容的重点、关键点和难点，在PPT中没有表明,为方便学员理解和深刻认识，在白板中板书并强调，方便学员做笔记和记忆
√板书字迹工整，清楚，大小适中,每个学员都能看见板书;
7
授课表达技巧

8
表达是否清晰易懂

√所有专业术语和名次都有通俗的解释和说明，能将复杂的原理解释透彻和清楚,让每个学员都能掌握和理解
√口齿、吐字清晰,普通话发音不影响学员的收听;不吐字、不拖泥带水
9
声音是否抑扬顿挫

√声调、语速和节奏有变化，根据授课内容；音量时高时低，如行云流水，如同歌曲有旋律的感觉
XXX讲师特训营启动会
一、 事前会议宣导：
1. 统计人数：所有店长名单；
2. 精神宣导:公司内部急需专业知识的内训讲师，为了能够更好的评选出优秀讲师，特举办了本次活动，要想让活动进行下去，大家要积极配合讲师整个的选拔流程，让活动顺利结束。
3. 制度宣导：整个集训营期间制度宣导，让大家严格遵守,从而体现XXX员工的执行力以及文化素养。
4.领导致辞，宣导启动会精神：
5。 集体承诺：
我**＊，作为XXX的员工,今天在此郑重宣誓：为了公司发展需求,作为XXX的一名员工，要有高的职业素养，积极配合公司的活动,严格遵守公司的制度，在本次活动期间努力学习，刻苦训练，遵守纪律，服从指挥，不怕苦、不怕累，争做优先学员。励志把自己锻炼成为XXX的优秀讲师！我们要不断的完善自己！我将全力以赴！
承诺人：＊*＊
（备注：找到适当的音乐配合！)
6。后勤部需要准备的物料清单：
序号
物品
数量
备注
1
小蜜蜂音响
1台
拓展训练中不用带，这个是第三天会议室要配备的物品
2
电池（7号小电池）
2节
3
A4纸
--
4
计算器
1个
5
白板笔
2支
6
摄像机
1台
7
照相机
1部
8
评委的纸和笔
10套
（二）讲师选拔流程：
1.主持人上场，宣布比赛开始，并宣导流程和规则；
2。以《建立强大的自我》潜意识导入（6分钟）；
3.主持人的角色扮演；
培训部分发统一的主持稿，主持稿内容一样,考核讲师的记忆能力、心理素质能力、抗压能力；
讲稿的完整性
形象分
肢体语言
（站姿、行姿、手势）
紧张情绪
面部表情
声音是否抑扬顿挫
20分
10分
20分
20分
20分
10分
4.演讲环节：
培训部给予一个主题,让讲师自己填充内容，设计自己独特的讲稿内容(考核讲师的创作能力、编辑能力以及逻辑思维能力、演讲能力）
讲稿的完整性
形象分
肢体语言
（站姿、行姿、手势）
紧张情绪
面部表情
声音是否抑扬顿挫
授课语言表达
演讲内容
15分
5分
10分
10分
10分
10分
10分
30分
5.抽题回答环节:
根据所抽的题目自行准备5分钟，回答题目中的问题，本题设计分值为30分。考核维度（逻辑思维能力、语言组织能力、临场发挥能力)
（三）颁奖环节
1。 公司通过测试宣布综合得分情况,颁布一个奖项：
选出十名优秀的讲师
2. 后勤部门准备：计算器、证书、奖杯;
（四)讲师部的未来规划
1.公司培训部，讲师墙板块讲师的照片、介绍等形象包装！
2.视频的拍摄包装；
3。今后公司的行动日志开页可以放讲师的照片;
4.年终会议上的重点表彰；
5.讲师享有优先竞聘、优先竞选X经理的机会;
6。通过每节课对讲师的评估打分,每季度选拔2名优秀的讲师,并给予表彰和肯定；
7.公司会组织外派学习的机会；
8.公司培训部成立“读书会",可以帮助讲师成长.
9。讲师的星级津贴以现金形式发放；
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