大型化工企业能源管理工作总结.doc

2011年度能源工作总结*时光任冉，岁月如梭，转眼2011年即将过去。回顾2011年，*部能源管理工作伴随着大家的一滴滴汗水逐步成长起来，在这一年中经过大家的不懈努力，顺利的完成了公司计控能源部下发的各项目标、指标、考核，同时经过全体员工的共同参与，*部的能源控制终于取得了可喜的成绩。2011年度能源工作回顾总结 2011年，*部能源管理工作在生产部的统一部署下，对各项工作的落实取得了显著成绩。一、加强现场管理、层层落实、及时发现问题，及时整改。公司自成立*能源部开始，加强了对各部门的现场检查，每周不定期的对现场进行全面的检查。为了做好现场管理工作，*生产部同时也加强现场管理，杜绝现场一切跑、冒、滴、漏，杜绝现场长流水、长明灯，设备空运转现象，并制定了能源管理考核，从严管理。另外每周由安环部、生产部共同组成检查小组进行自查，及时发现问题，及时进行整改。同时对计控能源部检查出的问题，也都在第一时间进行整改与处理，对需要停车进检修的，也都挂上了停车检修牌。经过大家的共同努力，*部的现场管理工作取得了很好的成绩。二、积极技改、共同为节能降耗献计献策，为节能降耗工作的全面落实打下夯实基础。*部水处理是能耗较大的车间，为了降低能耗，安环部*经理与污水部*经理先后提出了*部水处理污水生化系统停止运行的技改方案，此方案可以停止运行风机30KW与喷淋泵7.5KW,停止运行时间20小时,一年可节约电耗27万度左右.在此方案的基础上,*经理又提出了调节池提升泵的出口增加外送管线的技改方案,停止运行污水外送泵.污水外送泵功率为37.5KW,根据全年产量大约每天运行5小时,一年可节约电耗6.75万度左右.技改方案通过之后,*水处理及时的配合落实方案,严格的按照公司要求进行跟踪监测,每半月进行记录汇报.使技改项目从提出、审核、落实、反馈每一环节都认真完成并确保节能技改项目顺利实施。三、全面配合*能源部能源体系认证工作，认真做好*部各种体系文件。*部积极响应公司计控能源部的要求，严格的按要求进行每月能源消耗统计分析并进行监控，同时每月各部门做月度总结，并召开会变议，各部门通过PPT进行总结汇报，并形成记录文件。各部门认真的进行了能源因素识别，能源因素评价，能源因素优先控制分析，以及完成了*部能源流程图，能源网络图的编制工作，经过*能源部审核后集中按要求进行了规范整改。四、全员积极参与计控能源管理部组织的“能源月”活动，并取得了良好的成绩。6月份为*公司“能源月”，公司举办了“能源月”征文活动与“能源月”知识竞赛活动。*生产部*副总高度重视，安排各部门进行了分次集中培训，为更好的完成“能源月”活动，深入动员，统一思想，认真组织培训，使全体*员工对能源知识有了深刻的认识，培养了员工节能降耗的意识，另外大家积极涌跃参加知识竞赛，并取得了很好的成绩。五、加强能源管理基础与节能降耗工作齐抓共管，全面落实公司能源管理目标、指标、方针。*生产部非常重视能源管理工作与节能降耗工作，在生产部的统一部署下，*各部门从能源管理宣传，培训、落实执行，并将公司能源管理目标分解，层层落实，分次实现，取得了良好的收效。反应车间在*主任的统一指挥下，对反应车间的能源*、*水、*、电做了具体的规定，并纳入能源管理考核中，严格执行，其中对耗电比较大的设备进行严格控制，规定反应车间冷却温度到*度以下，及时停止*，坚决彻底杜绝*电机空运转，*电机每台功率为37KW，使电耗大幅下降。另外规定*气抽风机要根据*状况及时关闭备用风机确保一用一备，若*全部封盖，两台风机及时停止运行，每台风机功率45KW，可节约大量电耗。在蒸汽方面，杜绝跑冒滴漏，发现及时处理，确保蒸汽管线保温完好，降低热量损耗。对*规定不得使用纯水冲洗地面，加强人员培训，降低人为操作失误，节约纯水用量。循环水方面规定车间确保热水回流自动控制系统正常合理运行，减少循环水损耗，不得使用循环不冲洗地面。节约循环水用量，从面节约电耗。在*部全体员工的共同努力下，共提出合理化建议100多项，采纳70多项并取得了预期的效果。循环水泵是主要耗电设备，为了有效的控制用电量，水处理与电气工程师经过反复的现场调试最终改变循环水泵运行方式，1台手动循环泵调频运行，频率为41HZ，电流为110左右，另一台自动运行频率35HZ左右，电流在70A左右，经过1个月的试运行，每小时可以节约电耗180度，每月节约电耗13万度左右，使电耗大幅下降。另外在落实公司能源管理基础工作同时，加强宣传教育，使全体员工普遍增强节能降耗利国利民和提高企业经济效益的节约意识，企业效益提高，员工收入才能不断的提高，企业与员工的利益是相互协调，相互依托，通过宣传，使员工逐步形成以企为家，培养“人人节约一滴水、一度电、一张纸”的节约意识，减少和杜绝了设备空运转，长明灯、长流水等严重浪费不良习惯，促进全员从自我做起，从点滴小事做起，使节能成为每个人的良好习惯和自觉行动，为企业的节能降耗奉献自己的全部才智。*的能源消耗主要表现在三个方面,即水,电,汽的消耗，下面是2011年月的消耗情况,具体见下表：名称单位一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月累计总消耗量电力KWH蒸汽t工业水t自来水t产量t综合能耗（当量）tce综合能耗（等价）tce消耗定额电力KWH/t蒸汽t/t工业水t自来水t单位产品综合水耗t/t单位产品综合能耗（当量）tce/t单位产品综合能耗（等价）tce/t其中7月份为能源消耗最好历史水平，与同行业内消耗相比是处于优势的。从表中数据反映的情况可以看出,随着生产的稳定，各项数据也逐渐稳定，但随着产量的波动,单位能耗还是存在波动。2011年能源管理存在的主要问题与不足分析2011年，通过*部全体员工的共同努力，虽然在能源管理方面取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足： 1、部分员工对能源管理体系认证的认识还没有达成共识，对认证还不了解，全员动员力度不够，没有形成统一思想。2、各部门能源考核的力度不够。3、各部门能源管理有待进一步完善。2012年工作计划2012年要重点加强对2011年度存在的问题和不足进行整改完善，为生产车间提供高效、优质的服务。工作计划如下： 1、加强现场能源管理，加大宣传力度，强化能源管理的意识，从自我做起，人人负责，严格执行6S标准，使*现场实现标准化管理。2、完善能源体系认证所有要求,全力配合与落实.3、加强节能降耗管理，公用工程的主要能耗是电、生活水、工业水、蒸汽,严格执行能源基础管理规定,充分发挥全员参与热情，提出合理化建议,共同参与节能降耗的管理。4、强化设备维护保养，减少设备故障率。继续加强对设备的维护保养管理，加强维护保养管理，形成检查记录，加强员工的设备维护操作培训，加强巡检力度，及时发现设备故障，避免出现设备事故,减少设备维修,全方位做好能源管理工作.4