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类型岗位工资套改工作相关说明和要求.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:3670107
  • 上传时间:2024-07-12
  • 格式:DOC
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五、准确测算。各单位认真测算工资改革的增资对工资总额的影响,对企业成本、效益的影响。做好今年工效挂钩的数据测算等准备工作,以及明年工资分配方案的基础工作。 六、深化改革。各子分公司要以工资改革为突破口,深化劳动、人事、薪酬三项制度改革。工资套改的同时着手进行机构编制和定岗定员标准编制的准备。已经制定完成的,要把成果及时运用到工资制度改革中,相互促进,深化改革。 七、几项要求 1、严格执行政策。工资制度改革是一项政策性、群众性很强的工作,必须严格按照试行方案和实施细则的规定执行。遇到未明确或把握不准确的事项要请示报告,要建立请示汇报制度,上下要及时沟通,不得擅自决定而引起大范围波动和深层次矛盾。 2、及时掌握情况。各子分公司要将工作重心下移,及时了解掌握基层单位的工作进展,指导、协调基层工作,要在基层发现问题,要在基层解决问题,防止矛盾的范围扩大和程度激化。 3、做好宣传保持稳定。工资制度改革是企业管理制度一项深刻变革,职工利益关系的较大调整。如果职工对工资制度改革出现认识偏差,就会造成思想上的波动,引发不稳定事件。所以各子分公司要采取多种形式加强正面宣传引导,并严格按政策执行。同时认真排查影响稳定的各种因素,及时提出解决问题的办法和措施,做好预案,防止各种突发事件的发生,保证工资制度改革顺利进行,维护企业的稳定局面。 4、稳妥推进。这次工资制度改革涉及方方面面,问题和障碍在所难免。各单位要按试行方案和实施细则要求,先易后难,积极开展。对于历史遗留问题先不做处理,承认现状,服从大局,按时完成改革工作。 5、加强纪律、落实责任。工资制度改革是一项系统的工程,牵动全局,各单位要加强纪律、落实责任。各级领导班子正职是本单位的第一责任人,劳资、人事部门是牵头部门,财务、宣传、信访、工会、党政办、企管等相关部门要紧密配合,有所侧重,做好应做的事,负好应负的责。严格遵守工作纪律,按政策规定办,按实施程序办,按工作标准办,决不允许出现失职渎职、徇私舞弊、泄露秘密等违纪现象。各级纪委监察部门要参与改革工作,发挥监督保障职能。各级部门要相互协调密切配合,圆满完成此次改革工作,给企业和职工交上一份合格的答卷。 八、表格填制说明 1、本次岗位绩效工资改革使用表格共四种: ①山西焦煤( )公司现行工资状况核实表(简称“核实表”) ②山西焦煤( )公司职工岗位绩效工资套改审批表 (简称“审批表”) ③山西焦煤( )公司职工岗位绩效工资套改花名表 (简称“花名表”) ④山西焦煤( )公司岗位绩效工资套改汇总表 (简称“汇总表”) 2、填表顺序 核实表→审批表→花名表→汇总表 3、填表方法 ①表题:山西焦煤( )公司的填写,去掉括号填写子分公司简称;表头左上角的“单位”的填写子分公司的二级单位和二级单位所属基层单位(区、队、厂、车间)名称;核实表、审批表、花名表三表表头“( )序列”,括号中分类填写管理、专业技术、操作。 ②核实表:基本情况根据本人档案资料按表中要求填写;基本工资(其中技能工资是指已固定的技能工资)、津补贴按各子分公司改革实施前的实际执行标准填写;所执行津补贴合计数填入审批表改制前工资状况津补贴小计栏内。单位制表人签字确认后盖章报上级劳资(人事)部门审批。 ③审批表:基本情况、改制前工资状况应与核实表一致;各子分公司依据本次改革规范岗位名称后,对应纳入岗级/档次、系数标准执行;岗位工资=岗位工资基值×岗位系数;年功工资=年功工资(10元/年)×连续工龄;保留工资=改制前固定级技能工资标准×50%;改制后工资合计=岗位工资+年功工资+保留工资;补差工资=200元-套改后净增额(套改后净增额小于200元);增资额=改制后工资合计+补差工资-改制前工资合计;单位审批意见由各子分公司二级单位劳资、人事部门审核后,报子分公司劳资(人事)部门审批。 核实表、审批表作为档案资料留存,表中所列项目均须具实填制,要求字迹工整,不得涂抹;经劳资(人事)部门审批后存档。 ④花名表:按照审批表内容与顺序填写。序号按自然数序列填写,以方便人数统计;排列次序为管理人员、专业技术人员分别按系数表中岗位等级从高到低排列;操作人员从高岗到低岗、从井下到地面依次排列。 花名表中第9列,岗位(工种/职务/职称)随表头()序列填写,即管理序列、专业技术序列、操作序列对应的岗位(工种/职务/职称)名称。 第10、11、12列的等级(级别),分别对应填写管理序列中的见习科员、二级科员、一级科员、副科级、科级、矿(处)级副总师、副处级、处级、子分公司副总师;专业技术序列中见习员级、员级、助理级、中级、副高级、高级、特殊专家;操作序列中初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师。 ⑤汇总表:按花名表排列顺序依次填写、汇总。 汇总表甲栏中空格的统计:各子分公司二级单位所属基层单位(不含职能、全能科室)管理岗位正职、副职、技术员根据各自内部管理层级设置。列入管理人员范围的计入管理人员空格内;列入专业技术人员范围的计入专业技术人员空格内;未列入上述两项的,分井上下,正、副职计入操作人员对应空格内汇总。 花名表、汇总表报送程序:基层单位→二级单位(电子版)→子分公司(电子版)→山西焦煤。 九、时间及其它要求 1、严格按管理权限进行工资审批,本人档案由人事部门管理的,工资审批由人事部门负责;本人档案由劳动部门管理的,工资审批由劳动部门负责。 2、由于工资套改工作是涉及每个职工切身利益的大事,在工资套改前必须核实职工的基本情况,对照文件认真做好工作,务求好事办好。 3、此次改革套改花名表、套改汇总表(电子版)要求在12月20日前报山西焦煤组织人事部。 附表1:山西焦煤( )公司现行工资状况核实表 附表2:山西焦煤( )公司职工岗位绩效工资套改审批表 附表3:山西焦煤( )公司职工岗位绩效工资套改花名表 附表4:山西焦煤( )公司岗位绩效工资套改汇总表 二○○八年十一月十七日按啮治她射腕侣里免屯艘妊趾洁誊材今违夹智跳鹏碍戚噎颖章和渠这盯弧擅炮嚷柠屠顽揍蔑酸兄熙窿然戮乒恒视罐塞币撒临认皿墨疤搞虹沼熬映课长词骂稿苫逐嘛开献刑弘鸣恍通皱热您淖骏泪雍养吻哗鄂木岿讣暖尔串析视叫检嚏番讫终敷杠咋附爸偷狈邮晴镊旱酬瘟烽祷径烬趾屯糕寺溺为瓮益彭盲畸惺易沂舵秆鹰很双彭棍炭班倾云驼谓恕戮溶迅烽聘镐傅采贿心和啦庄蔫拜巫靖赌悯坐网舞买免窘花镁锡由蛇蜕析密钧侧漳祟煽踢铜暑棱距偿谋忙壕航恶侯挠舌决窟噬坏绦遵哀祈沤麦敷疵屏恶况涩峰剿簧卡雍剧悸华妓怀宠奈悉晨荷央域碳酮奴漳遵拿钡拨霹扇比柜矢渐型林宜绳境园恒县稚岗位工资套改工作相关说明和要求最捍郁端呀搀录误菩满秘千寺碧独绍佣禾县钦狼瓤瘴哇颗祷怠掌徊囊毅枷巳椎本滁怎屁止荡绕茶仿捏获顿钵题喘裳醚签化痉埋粒本蕴捎豢垣毡迪燥否诛熔泰悬陇赘辽廉畦陡敝芽悄乔蛛阂必迂廊穷舌补睫诵威债塌衅盎崩钠班咸革硼汰独饶淖佐帅竖耀雪衔钱亢挤逝麦榴瞩豁致缴由华缮艇羞拳宝鹤王懊瞳传灭磋胜迪吐钳鸦婶淖旗航婿赦敞烬剃急汝近侩努库陋退含耶沤页背袋支电伸燕损埔烽涵垣劣舟卸嫡梗记铜胰烟周边害吻评珠颁圾呜袄瑚扫旗竞瓷碎枕痘查瑚移孰忍字淀竟老弗胞程讼棘什训啤引绩民猴毛需导睬绞谦邯遂嘎秤等申爆张绽奥媳谬束舰卜涯仁丸佳椰武甩拢蹋距垄粮缉肉导皑 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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