战略规划及管理(周科荣)-中华讲师网.doc
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 销售战略规划 营销理念: 先销售人, 再销售产品价值, 才销售产品,(以我们去药店买药为例) 为客户提拱专业设计效果图,施工图,工程监理。 成立部门: 行政部:总经理:1制订总体发展目标;2、将目标细分落实到各下属部门;3、其负责对各部门主管进行综合考评,包括工作目标、工作计划、工作方法、工作态度、工作业绩、工作技能等;4、其负责对各部门主管岗位进行招聘、考核与录用。2800元/月。利润分红( %)。 设计部:设计师: 2人主要负责设计出施工图和出效果图,每人2000元/月 市场部 一:业务员:2人主要负责装修公司和设计师及工程装修。每人1800元/月底薪,另加家装提成为1%,工程装修提成待定( % )(每月完成任务200000。00) 市场部二:导购员/业务员:6人要负责进店客户/泥工师傅,小区跑单每人1800元/月底薪,另加提成1 %(每月完成任务500000。00) 家装消费者购砖习惯分析 交给设计师;交给家装公司;自己采购; 交给泥工师傅;找亲戚/朋友/跟随邻居 工程购砖习惯分析 公司指定品牌;交给家装公司;交给设计师; 自己采购;找亲戚/朋友 进贤装饰设计公司 1 舒氏装饰;2 至尊装饰;3 九品堂设计;4 宜佳装饰 5 梵品装饰;6 敦煌设计;超品设计等!还有自由设计师。 工作职责 第一 日常管理 1、每年召开春秋两次经营管理研讨会,春季研讨会于春节前一个月召开,秋季研讨会每年七月中旬。 2、企业财政年度为每年1月1日~12月31日。 3、财政月度为上月25日~本月25日。 4、月发薪日为每月24日。 5、每日召开晨会议,只谈工作计划,不作批评,检讨。 6、每周末开周会议,主要以本周工作总结和下周工作计划。(时间为周六或周日) 7、每月召开月会:主要以本月工作总结和下月工计划,并选取本月优秀员工,销售冠军,并贴在公司宣传栏上。(会议时间为每月27日)。 8、每季度召开季会:主要以本季度工作总结和下季度工计划,并选取本季度优秀员工,销售冠军,并贴在公司宣传栏上。 9、每年召开年会:主要以本年工作总结和下年工计划,并选取本年优秀员工,销售冠军,并贴在公司宣传栏上。 10、员工生日,统一在公司庆祝,每月一次娱乐活动。 第二 工作方法 1、每周检查各部门工作计划的制订与落实。 2、每周末听取和指示下周工作计划。 3、应当在每周初、周中、周末、月初、月中、月末及时提醒和检查,督促各部门制订并完成目标。 4、应当善于利用良好的工作方法开展工作,时时处处以正面、积极的激励方式引导下属开展工作。 第三 公司制度 建立内部工作制度,包括店内卫生清理制度、考勤报到制度、设计师工作制度、工作汇报制度、统一着装制度等。 第四 人才的招聘与录用 根据人才计划,确定招聘广告的形式与费用。如属于长期招聘的,可以在人才市场内做张贴广告,近期急用的,考虑登报纸广告招聘专版。 应聘人员需认真填写应聘登记表,由专职人员安排面试,录用人才时,必须要求应聘者提交身份证原件、复印件、学历证明原件、复印件、近期一寸免冠照片四张,上岗后工作计划一份。没有工作计划,不予录取。 第五 人才培训 为了让新老员工都能顺利开展工作,并取得越来越好的成绩,应制订详细的员工培训计划。要让所有瓷砖的员工感觉到,在瓷砖公司工作,不仅能赚取工资,还能获得成长的机会。瓷砖行业有其自身的特点,为了推广瓷砖的服务理念,培育瓷砖公司的竞争力,在公司内部培训上,要下大力度,一个人强,强不了一个公司,一群人强,公司自然就会有蓬勃的发展机会。人才培训制度政策,要日日讲,天天讲,除了要努力培训瓷砖方面的专业知识外,还要灌输员工精神、战略、服务礼仪,让员工们在统一的公司模式中,自由发挥、快速成长。 第六 人才激励 人的潜能都是激发出来的。没有打不了胜仗的兵,只有不会激励的将。为此,都认真地去准备每一天的早会,把早会变成公司激励的平台。如何激励下属?重要的原则是“三多三不”。 三多即“多赞美、多表扬、多激励”。 三不即“不排拆、不抱怨、不指责”。 可以在公司内设立各种物质奖励和精神奖励。要让员工有“人人争取获奖的心态”,为此就要创造“人人都有获奖的机会”。可以评业绩标兵,可以设立建议奖,可以设立公司形象代言人。 应该努力为员工创造获取晋升的机会。一是将工作分成若干等级,让员工有从低级向高级攀升的机会。如设计师可以分成实习设计师、设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师、设计总监等六个等级。获取晋升的机会之二,是为员工争取参加公司举办的高级培训的机会。 第七:工作管理报表 要善于利用工作报表开展工作,提高工作效率。工作报表的作用是规范、系统,节省时间,一目了然,系统的工作报表应包含下列内容: 1、 客户咨询登记表 上门咨询的客户,咨询之前,先填《客户咨询登记表》。 2、 电话记录表 公司来往电话一定要做记录,客户打电话咨询的,要及时填写《电话咨询登记表》,设计师、业务员拨打客户电话的,要填定拨打电话记录表。 3、 量尺记录表 设计师、业务员每人都有一份《量尺记录表》,便于双方沟通。我有一份量尺总表,登记设计师、业务员每月量尺数及跟进检查每套尺的结果。 4、 量尺详细资讯记录表 设计师、业务员量尺时,不能全凭脑袋记忆,要把现场与客户沟通的全部内容反映到表格上。脑袋记忆容易出现混乱,明晰的数据表格是最真实可靠的,也能给客户留下良好的印象。 5、 签单管理表 每月要对当月所签订的工程进行详细记录,便于统一管理。 6、 工程管理表,随着签单的每月积累,各个工地中出现的问题是多样的,要集中精力解决问题,报表必不可缺。 7、 员工工作报表,让公司所有员工都使用工作报表,以及工作进行总结和汇报。这样,不仅让公司管理规范化,也有利于管理节省时间,提高效率,有条不紊。 8、 员工管理表 可以把对员工的管理,集中在一张表进行。 9、 会议管理表 善于利用各种会议开展工作,振奋士气。 第八 工作汇报与请示 1、市场经营方面 (1)是否主动举办业务拓展活动?成果如何?在哪里开展?活动内容为何? (2)广告咨询电话数、上门咨询电话数、量尺数、业务量尺数、有效量尺数、签单数、签单率。 (3)交订金数,分别多少。 (4)签单数据(见下表)。 3、财政收支方面(月汇报) (1) 本月收入数: 收入来源:签单营业额、交订金数、其它。 (2) 本月支出数: 支出项目:(含房租水电、电话费、广告费、活动费、员工工资、办公用品、杂物费、其它) (2) 本月盈余,纯利率。 4、公司管理方面(周、月、季、年汇报) (1) 卫生状况(好,一般,差) (2) 员工报到(满勤,个别缺勤,出勤率低) (3) 员工工作状态(士气高昂,一般,状态低落) (4) 本月收到建议数,内容为: (5) 本月接待投诉:处理结果: (6) 本月业绩之星:(设计师、业务员) 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------展开阅读全文
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