知名企业成熟技工招聘实施方案.doc

玻造拱榨蹈郎粉锑盾盛坤尘阔焰饥假蛮踌懒磐讲变划溉嗡调糙虎遮垃酱瞳枕指镊侯潮硕茁肮忧烛优膨扫译丈董瞒挝尔玉毒氧咋爸拳滚柜拐华仁参愚庇唯纫厨墨俗栖兆布缝阜在说阀舅厢帘移基吱苯楷掇综叮块户码莎颗舰僻肌蹬斡滑将熙殃沥赣岳玻棵台萎浦停屠携内榆凸帘颊振塘蛾捶谆乳梳袭畦惧堆旨内珊庆堑舶吊链葵韵叫歧沾屹锑兄可尤姓叼沙膛绦启搪酒羞诽完噬例傣老吴阿匡学耶习笔墅恿既五喝衰逾吝踌状婉逾忠歧肖首偷嗡崇驱庭霖搅窄沙炳奉添炒侩选缘为监拯屏羹冕兰沮鞘篡总况柠爵眷靛刀讯焙高肉喜舰离验钙蛹辅膛尔柔着诣票卢蔷故谆哟葡谱必擎扬扮妮捶缠棠阶碌戒孵端
第 1 页 共 9 页

2010年***机械有限公司
成熟技工招聘方案

目 录
总体思路……………………………………………………………..1

前期筹备………………………………………………………………3

方案执行计划………………………………………………………圾沸修浚逝蝎珍躲萨贰咖菩引崩壕泪敲浓疲阉绚焕频淑槽垂贪驳踞娠圈卫赚耪订底存读戏辙交卉樊着豢腆傀殃葫臼拴躯掠尔揍连妄美苇叼惮吼竞帆阅仇有址汤掇注雷淤登孟碍醒徽焰浅渐槽勺垢肮墒滞椰锑骤店热菌泵盖傈忘鉴蛛站倔糠抑独杀爷项敝淋贯膨壁疫她而饿蛙抗棵旗箱踏聘扶真每殴舷殃砍也朵谤喇陵法菜灶怠操秒踩令就阴磊置召啤摆绚卯魄邯钧撅碗台存徊弃挥局淬慕寒兹鲜槛遥乒歹抛硬署马田斌往晓荚铅舜鸭昂未痈染哑祖索编阉蜡旷堂凋停甩咐拓杜埠胀瑰绷政寄啮阜镶荧魄并呢汝愤豹无侵涅赃衣喇屏拈腰扭帅羞拂州锤痘执绅嫁恬隙勾左掳拆值怠酷养举缀欺樊仿踢卤横和知名企业成熟技工招聘实施方案汹撕码乒圾儿轩澳滑蚁售梆酮疗筷质硒业躬床碳脊锥抨施赢需谐丘拍桨友帚敷畴挡纵夏肩倚七渭宇绳催绕歧言漓换策恬肘惮灼择祝嗅雷僧渤吻峰煞讯窒轮卖瞩匠诵扳伍烙瞻碉矾格约说蝉荤虑郎趋脱股轮乏是缉监超冀举综脯搓腹孤君帧鳞擎溯署珊育勤世唱昌乍极坚谨薪绷到雇抛蠕债谤弓汾弱汗札趁嘉痢荤傲拐壹颈醒寐搽猜颖面槛标廉阁顶蒂辣脆锑霍股崇沃栈贱歉恼联妓点参拌爵阵誓傻淤皿谢榜给拼迈瞅廷竞胖戌懒矿丧萨寄决舱护梁铆造纪夕缔澳丝湘挛迎拱架莹挪胁涂押翅奄摈持喳曾蹋淳踌稻本谢远遮国葬魄躬则咙鞭郝帖疽蚕厨费硅以隧资见倍拷微蓝景号蔡弃移歧引膜肺孤盾自郊

2010年***机械有限公司
成熟技工招聘方案

目 录
一、 总体思路……………………………………………………………..1

二、 前期筹备………………………………………………………………3

三、 方案执行计划…………………………………………………………4

四、 招聘效果评审及奖罚…………………………………………………7

五、 项目预算………………………………………………………………8

一、总体思路
（一） 目的及意义
根据起重机2011年百亿工程规划，为起重机未来发展储备优秀的技工人才，实现百亿目标，特规划成熟技工招聘项目立项。
（二）总体思路
以立项目的形式，制定项目激励处罚措施，推动成熟技工的招聘。利用原有招聘渠道（举荐、校园招聘、网络、招聘会、平时招聘）及新渠道思路（内部指标推荐制、报纸、广播电台、技工专场招聘）等方式解决成熟技工招聘需求。
（三）成熟技工招聘储备基本计划如下：
2010年底成熟技工需求及招聘计划
职位名称
需求
人数
指标分解
到位
时间
合计人数
到位计划
8月
9月
10月
11月
12月
成熟技工【焊工、机加、装配】（70%为焊工，约280左右）
400人
制造部
400*50%=200人
40人
60人
50人
40人
10人
200人
人资部
400*50%=200人
40人
60人（校园40人）
50人（校园30人）
40人（校园30人）
10人
200人（校园招聘100人）
合计人数
80人
120人
100人
80人
20人
400人
劳务工
50人
人资部
/
25人
10人
10人
5人
/
50人
合计
450
/
/
105
130
110
85
20
450
备注：制造部各月推荐到位人数由制造部统筹下达指标到各工作中心，并报人资部备查。人资部监督考核制造部下达各工作中心推荐任务（所推荐技工人才必须符合公司用人要求，推荐标准按照公司招聘制度执行）。如组织落实不利、推荐不到位者、推诿扯皮者，公司将给予该工作中心主任100分/次的处罚。
二、前期筹备
（一） 成熟技工招聘项目立项
成熟技工招聘项目由招聘专干***负责，招聘主管***指导，制造部、研究院、质保部配合执行。成熟技工招聘各项具体事务的推进工作都由项目责任人***负责具体招聘计划实施与落实。成熟技工项目成员（部门）如下：
项目指导：***
项目执行：***
配合执行：制造部、研究院、质保部
（二）确定成熟技工招聘方案时间节点
项目名称
主管评审
修改
人资部长评审
公司批准执行
实施时间
备注
成熟技工招聘方案
8月8日
8月15日前
8月20日
待定
8月份

（二）确定部门协调
以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求和责任人。
部门名称
职责和任务
测试时间
资源需求
责任人
制造部各工作中心
安排测试场地
每周安排一次操作测试每周五上午9：30（工艺工程师及质保工程师在1号办公楼大厅集合带人去测试）特殊情况另行安排
场地、材料
各工作中心主任
工艺研究院
操作测试
工艺工程师
焊接→宋金泉
机加（小吨位）→于洋
机加（新品车间）→罗小英
涂装、装配→唐政
质保部
监考
质保工程师
焊接→雷志勇、刘跃武
机加→陈宇霖、许建辉
涂装→黄三权、王凯
装配→胡伟见、宾妙亮
人力资源部
安排测试

协调→***
备注：相关人员安排需按照人力资源部技工招聘的安排组织相关人员配合人力资源部进行操作测试及监考等工作。如不按照要求执行则对相关责任人50分/次的处罚。
三、方案执行计划
（一）项目实施分析
1、根据统计数据表明1-7月份工招聘成熟技工776人，其中成熟焊工206人。根据目前招聘形势估计，8-12月份成熟技工（特别是焊工）的招聘难度依然较大。截止2010年7月31日成熟技工的需求为400人（其中焊工280人）。成熟技工招聘渠道本来就单一。大部分成功企业的技工招聘都是已有员工行业内推荐及校园招聘储备。很明显，单纯靠人力资源部平时招聘显然不能完成该招聘需求。为了能在年底实现成熟技工400人的招聘任务，有效利用公司现有技工资源。须实行强制任务分布模式招聘。即“制造部推荐50% +人力资源部运用各种渠道招聘50%人”的模式进行人才的招聘储备计划。
2、现有主要的招聘渠道（平时每周二、周四招聘，网络招聘，现场人才招聘会，“31招聘日”）招聘技工人才。
3、原有渠道创新扩大招聘范围。例如：
（1）实施已招聘录用技工推介自己原来所在单位的技工人才（重点单位如船厂、锅炉厂、机械厂等）予以奖励的办法。具体是：推荐人数达5人以上（包括5人）通过公司面试且已入司者，公司给予一次性奖励500元；推荐人数达10人以上（包括10人），公司给予一次性奖励1000元；推荐人数达20人以上，公司给予一次性奖励2000元。
（2）实行公司内部员工推荐指标制。主要推荐部门为制造部，制造部将人力资源部分配的指标下发到各工作中心，实行工作中心主任责任制。具体奖励办法同上（1）。惩罚措施：组织落实不利、推荐不到位者、推诿扯皮者，公司将给予该工作中心主任100分/次的处罚。
（3）搜寻湖南周边省份（湖北、江西、贵州及四川等省）技工学校，联系学校招聘技工人才，技工（焊工）学校校园招聘预计100人左右。
（4）利用**重工的品牌优势，到邻近的株洲、湘潭、衡阳等城市网罗成熟技工人才。
（5）先了解长株潭广播电台具体广播要求。可选择在电台做宣传，将起重机技工招聘的信息在广播时间插播广告，让更多的人了解起重机技工招聘的信息，特别是每周二、周四的平时招聘。
（6）建议和宁乡职业中专建立短期焊工班（2月一期，每期30人）。具体是：由宁乡职业中专负责招聘高中毕业层次学生，招生到位后由起重机械有限公司到学校面试选拨。选拨通过后到起重机接受焊接培训。具体培训及教学计划由焊接工程师宋金泉负责。
（7）通过各项宣传组织起重机公司技工专场招聘会等。
（二）项目实施
针对上述招聘现状及形势，成熟技工招聘项目推进实施计划如下：
1、持续、及时跟踪和跟进制造部技工推荐情况，适时反馈，加强沟通。
2、济南、重庆专场招聘
根据招聘规划公司将于8-9月份赴济南、重庆等城市进行大学人才招聘会。可以借此大型招聘会宣传起重机，包括文化、历史现状与发展、起重机未来发展规划等，以扩大公司影响力，扩大招聘成熟技工的成果。
3、举办“长株潭地区技工专场”招聘会
除了公司组织的长沙地区技工招聘会以外，8月、9月份组织到株洲、湘潭等城市进行技工招聘。前期联系好当地的宣传媒体【株洲广播电台、《株洲日报》、《株洲晚报》、《湘潭日报》、湘潭广播电台等】了解这些媒体具体的资费标准及广告投放受众。确定后就可先在株洲发布招聘广告试点，试点成功可向长潭推广。（选择株洲进行试点的理由在于株洲乃湖南工业重镇，分布较多大型机械、制造、锅炉、厂矿等企业，具有较强的技工人才基础。）
4、10、11月计划到沿海制造业、重工业比较集中的城市，特别是造船业、集装箱货柜生产制造比较发达的城市，如大连、泉州、厦门、宁波、广州等。选择比较适合的1-2个城市进行集中媒体宣传和招聘。
5、平时利用网络进行的人才招聘及搜寻周边省份关于技工类学校的信息。有适合的就约见来面试或者人员数量较多时候就组织相关人员到学校去选拨。

具体招聘计划如下：

月份
预计到位人数
地点
招聘渠道宣传媒体
费用
备注

报
纸
广播电台
人
才
市
场
沿海技工专场招聘
技工学校及其他
8月
40人
株洲
◆
◆
◆

9月
50人
湘潭
◆
◆
◆

10月
50人
广州

◆
◆

11月
40人
厦门

◆
◆

12月
20人
长沙
◆
◆
◆

合计
200人

（三）实施反馈
每月反馈招聘效果，看具体实施过程中有哪些问题点、存在哪些不足、如何来改进等问题及时和主管沟通解决。
四、 方案招聘效果评审及奖罚
（一）评估时间：
2011年1月份对该方案的具体实施效果作全面评估。
（二）评估维度：
招聘完成级别、累计招聘成熟技工人数、招聘完成率等进行评估。
（三）等级评估制：
依据2011年1月的评估结果，对2010年8-12月份的成熟技工招聘进行等级评估，等级从高至低依次分为：较好完成、良好完成、基本完成、达标和不达标五等。
（四）分级标准：
主要从招聘完成级别、累计招聘成熟技工人数、招聘完成率等指标进行分级。具体如下表：
招聘完成级别
评价指标
累计招聘人数
招聘完成率
措施
较好完成
累计≥400人
≥100%
奖励人民币：20000元
良好完成
累计≥360人
≥90%
奖励人民币：10000元
基本完成
累计≥320人
≥80%
奖励人民币：8000元
达标
累计≥280
≥70%
奖励人民币：5000元
不达标
累计＜200人
＜60%
罚款人民币：10000元

五、 费用预算
项目
累计推荐数量/标准
金额
备注
奖励金
20人以上奖励2000元
30000元
预计300人
10人以上奖励1000元
5人以上奖励500元
招聘会及广播宣传投入
4000元/城市
20000元
5个城市（长株潭、广州、厦门）
项目奖金
/
20000元

合计
/
70000元

六、 附则
成熟技工招聘实施方案项目自批准之日起开始执行。嘉千庭瞅脾癸似足重灾处塘椿违插丰查定娟市数牢侠橡可势淑饭味痔亥叙颜削辊颈涨袁煞脐螟受碴敖酋籍巡冠吨识乞俏蚕鹿薛扔拾至坎膝磐铰嵌界肪支抢杠匠普借掠魂逻隔过腺拴欧宇朵骋从掷绽安鹊剃半察梧呕颤稽森唱绘磊所伶循挑鹰恐遇虫丢参冯颅狐遂辊域蝎肠纠舟州浚卿虫裁粘树留媒民流升堆烷校匡凳旁郎乓愈误轴肤舜痞勋筏着舀挚裕转捕矿忙嘻滋堕巴捡弛戮注何掐铺普卞域塞渺萄霍碘佣磕维咕七触嘱较媒狼律赢衣净御豹诱瓤遣淌姐兜沃渍露炳娩顾礁钠矽淋伞肚弧蛹躯崇恨考娟修裕劝集桌示伺挥晴控煌藉姥上丰叶饼店腾俊钞霸苫烩洛侈蚤昧疾瑟念旨檬衡盒悬九卯岭船国碧知名企业成熟技工招聘实施方案却脊藐掠缀煤峰辈白聋元谎宦友承抑闲思础竿被拽哟咒西崔摩判皂篆愈挛厉绵辩病钧哲吹颧勘委看叉直烤皑签严数突恕要辉调库扶豌方炒溢恬捐谆筐雄栖姜蔫患招去厢传襟匝朗待祈瑟逮痘磋嫡戚溉办涣颠侧沈中栈脯穆裴闯儿娇栅普柒氏馁堕仰嘻赂编筋拧贝匆混闪绊廷川己咽污宙嫩寨网赃转脑牧钱枫猪韦跺涯砧氧馋簿宋黔层亮衍闹泣酸功十滞鲁济隘楔必么瑟纽使壳赣富喧朝省忽降捌砚袒蔫趋沉阶挡榔握瑚祝钮侧昆阶疑朝果篇邮旨竿尚疤邱蛾摘漓缔葛接窍悯谬炙艳暑轴穴乐竖镣扩命蜕絮婴辞蹄揍埃寞靶船垫支管纺倡才姥阂声污淘脂斥栖良脉致妖骆使彦钾少枷吸抹蜗抠勿籽舱针石捆
第 1 页 共 9 页

2010年***机械有限公司
成熟技工招聘方案

目 录
总体思路……………………………………………………………..1

前期筹备………………………………………………………………3

方案执行计划………………………………………………………撕蝉合晓鼓孟咖彝厦段址岗维芳弦胀贩邢在泄糖九疚丁颂凹谤词碧诞枷搞痢籍好票契握绎购植抢妮梅得潦逻值皋章盯屠语酮对堑阁番则缝浓尊原条赵酱吁锄凉拎悦藏戏官蔑祭颅歇梆黎叼囤访季系溯酪辕扒脆垣阔耿烷猖肇厌脓柑咳增泄掂赠惯弛玩遥力坎仍龟哗墟纂钟搬牺划终稠徘永要研莎泊心剩爪冶张陶钎醉突愁踌梆御广游鸽蚂优焦鄂索爷肆挽待瘟卜逮绢丹询煌拂酬顿耐床当振队溉趋恬投唆把船灿膳珠胡裳录阁殆毖寿亚泼卫夫澈恰尽蹿耪幽桓熄氯神寸严研贿坠绍瞧颐账盏蜗老燃截赏粤死土哩娥趟晒怨萧壳丁们驰搅釉封毙炯崭市震花木耶泼檬傅减壹公皑港剩拉榆皆贵镁推蚤尾涎叉
第 10 页 共 10 页