时代光华《总经理生产管理》课后试题答案.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 总经理生产管理 时代光华 总经理 生产管理 课后 试题答案
- 资源描述:
-
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 总经理生产管理 窗体顶端 课后测试 测试成绩:100分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 企业的经理人要学会组织资源,把企业的八大资源组织起来,再加工,卖出去的是效益。效益就变成生产力,生产力超过消费是贡献率,这就是生产的基本 √ A 是 B 否 正确答案: A 2. 任何机器的保养都可以实现“人有休息机器不休息”的状态,因为机器每天都要算折旧费 √ A 是 B 否 正确答案: B 3. 生产源于行销下订单,行销部门的调查,然后现场操作,又涉及材料管理、品质管理,出了厂还要品质保证 √ A 是 B 否 正确答案: A 4. 生产管理中最重要的车间管理,是第一步 √ A 是 B 否 正确答案: B 5. 成本的本,就是达到要求的品质与质量的前提下,尽可能地压低成本 √ A 是 B 否 正确答案: A 6. 生产功能是企业系统的第二个功能,用来支援第一功能的营销活动 √ A 是 B 否 正确答案: A 7. 技术密集从成本结构可以看到超额的利润,可能是技术的精密度,产品的品质,也可能是技术的创新,技术的应用 √ A 是 B 否 正确答案: A 8. 对于OEM做代工的理解正确的是 √ A OEM的工厂为了满足客户的需求和保留利润,就必须要从原料、制造、加工等环节节省 B 通过OEM的过程可以掌握产品的灵魂,然后进行更好的改善,可以发现更好的方法,进行更好的设计 C 以上都正确 D 以上都不对 正确答案: C 9. 关于“委外加工”理解正确的是 √ A 是自我加工的替代 B 品牌做起来掌握主动 C 以上都正确 D 以上都不对 正确答案: C 10. 机器维护的方法包括 √ A 三级保养 B 更换零件,历久常青,虽旧实新 C 以上都包括 D 以上都不正确 正确答案: C 11. 关于“自动仓储”,理解正确的是 √ A 成品进出库、原料进出库、半成品进出库,到批发商处,再到零售商,都是自动仓储 B 零配件现在也有了自动仓储的办法 C 以上都正确 D 以上都不对 正确答案: C 12. 关于品质控制品质保证,下列说话正确的是 √ A 以前的做法是制造的人只管制造,品质另外请人检查,工人的成本加1倍 B 出了厂还要品质保证,到顾客那边,品质保证到底 C 原料、零件、配件、半成品,每个都要品质管理 D 以上答案都正确 正确答案: D 13. 对于原料密集车间管理,下面表述正确的是√ A 重视机器最大限度地使用 B 重视原料耗用及回收率 C 机器不是很高级,员工数量很多 D 从成本结构可以看到超额的利润 正确答案: B 14. 技术密集车间管理要重视 √ A 品质及精密度、技术创新及应用 B 资本投资,机器标准及维护 C 员工动作标准、时间标准及员工士气管理 D 可授权或改善的工作 正确答案: A 15. 科学管理最讲究 √ A 机器的利用度 B 人员素质的高低 C 人与机器的配合 D 通过众人把事情做好 正确答案: C 窗体底端 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




时代光华《总经理生产管理》课后试题答案.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3575697.html