2010年年度培训计划及跟踪表.xls

20092009年年度度培培训训计计划划 概概要要 培训负责人（计划制定人）： QA人员： 日期： 2010年2月1日 当前版本： 最新版本 审审核核批批准准 HR经理： CEO: 审批日期： 2010年2月1日 修修订订记记录录 编号 日期修订内容修订人版本 12009/12/5 确定培训初稿初稿 22010/1/8 添加工程类培训过程搞 32010/1/13 完善培训计划定稿 组组 织织 年年 度度 培培 训训 计计 划划 序号培训类型培训内容培训目标 培训次 数 培训方式 培训机构 /讲师 费用预算培训对象 计划参 训人数 计划培训日期 计划调整时 间和原因 新员工培训新新员员工工培培训训 使使对对公公司司文文化化、、组组织织架架构构 等等有有深深入入的的了了解解，，能能快快速速 进进入入角角色色。。 不不定定体体验验式式集集团团860860元元/ /人人新新员员工工不不定定不不定定 管理培训 中中高高层层管管理理技技能能提提升升提提高高中中层层管管理理者者的的技技能能1 1讲讲座座交交流流同同创创2900029000元元中中层层管管理理者者3 30 0人人20102010年年5 5月月14-1514-15日日 新新任任经经理理培培训训掌掌握握经经理理需需要要的的技技能能技技巧巧不不定定讲讲座座交交流流集集团团25002500元元/ /人人新新任任经经理理3 3人人不不定定 销售技能类销销售售精精英英训训练练营营 掌掌握握销销售售过过程程的的各各环环节节技技 巧巧，，培培养养强强烈烈的的客客户户意意识识 2 2公公开开课课智智联联22002200元元/ /人人销销售售总总监监5 5人人2010/9/12010/9/1 通用技能类 招招聘聘资资格格认认证证 提提高高核核心心主主管管在在人人员员招招聘聘 中中的的技技能能，，降降低低招招聘聘风风险险 与与成成本本 不不定定公公开开课课集集团团600600元元/ /人人部部门门经经理理5 5人人不不定定 创创新新思思维维 提提高高员员工工创创新新能能力力, ,发发散散 思思维维 1 1内内训训同同创创1400014000元元全全员员3030人人2010/4/12010/4/1 压压力力管管理理减减轻轻工工作作压压力力，，放放松松自自我我1 1内内训训同同创创1600016000元元全全员员3030人人2010/6/12010/6/1 技术类 PMPPMP认认证证公公司司认认证证需需要要2 2公公开开课课清清晖晖63006300元元/ /人人技技术术人人员员1010人人6 6月月\9\9月月 CCNPCCNP认认证证考考试试公公司司认认证证需需要要2 2公公开开课课清清晖晖50005000元元/ /人人技技术术人人员员2 25 5月月\8\8月月 思思科科培培训训公公司司业业务务需需要要不不定定公公开开课课清清晖晖30003000元元/ /人人技技术术人人员员不不定定不不定定 HPHP培培训训公公司司业业务务需需要要不不定定公公开开课课清清晖晖30003000元元/ /人人技技术术人人员员不不定定不不定定 ORACLEORACLE培培训训公公司司业业务务需需要要不不定定公公开开课课清清晖晖30003000元元/ /人人技技术术人人员员不不定定不不定定 资质认证项项目目经经理理资资格格证证公公司司资资质质需需要要2 2公公开开课课中中软软7500075000元元技技术术人人员员不不定定4 4月月-5-5月月 20102010年年度度培培跟跟踪踪与与统统计计报报告告 说明：1、数据来源于培训申请表、培训总结报告 日期培训内容培训机构 培训人数工作量统计费用统计培训次数 培训结果评 价 计划参 加人数 实际参 加人数 培训参 加率 培训覆 盖率 培训计划 工作量（ 工时） 培训实际 工作量（ 工时） 培训总工 时 培训讲师工 作量（工时 ） 计划费 用 实际费 用 组织培 训计划 次数 组织培训 实际次数 培训计划 完成率 2010年4-6月PMP培训及认证清晖44100%35353535252002490011100%良好 2010年3月18招聘资格认证集团11100%777780060011100%良好 2010年3月26- 28日 新员工培训集团22100%2121212187087011100%良好 2010年4-5月 系统集成项目经理认 证 中软2527100%353535351000007500011100%良好 2010年4月22- 25日 高级系统架构师 中科院计 算所培训 中心 11100%212121215000468011100%良好 2010年4月23创新思维同创3038100%7777150000 14000011100%良好 合计 637360126126126126281870 246050666