人员招聘与甄选 第一章 招聘概述.pdf

人员招聘与甄选2019.03第一章招聘概述本章学习目标1.了解招聘的含义与作用2.了解招聘的历史、现状和未来的发展趋势3.了解招聘的目的，重点掌握招聘的基本原则和一 般流程4.掌握招聘的影响因素学习导航第1章1.1 招聘的含义和作用1.1.1 招聘的含义1.1.2 招聘的作用1.2招聘的历史沿革与发展趋势1.2.1招聘的历史沿革1.2.2招聘的发展趋势L 4招聘的影响因素分析1.4.1企业内部因素1.4.2企业外部因素1.4.3求职者个人因素1.3 招聘的目的、原则与流程1.3.1 招聘的目的1.3.2招聘的基本原则1.3.3招聘的一般流程1.1招聘的含义和作用.1.1招聘的含义.1.2招聘的作用1.1.1招聘的含义*招聘是指企业为了生存和发展，根据市场需求和人 力资源规划、具体用人部门的职住要求，采用一定 的方法和媒介，向目标受众发布招聘信息，吸纳或 寻找具备任职资格和条件的求职者，并按照一定标 准采取科学的方法筛选出合适的人员予以聘用的工 作过程。1.1.2招聘的作用1.招聘是企业获得人力资源的基本途径2.招聘为人力资源开发与管理奠定基础3.招聘直接影响企业的用工成本4.招聘有助于创造组织的竞争优势5.招聘影响企业文化的整合6.招聘有助于企业形象的传播1.2招聘的历史沿革和发展趋势1.2.1招聘的历史沿革1.2.2招聘的发展趋势1.媒介多元化与渠道个性化；2.计算机和网络技术被广泛应用3.面试日臻完善4.招聘与品牌宣传相结合1.3招聘的目的、原则与流程1.3.1招聘的目的1.3.2招聘的基本原则1.3.3招聘的一般流程1.3.1招聘的目的1.提高企业核心竞争力2.扩大企业知名度3.增强企业内部凝聚力4.发挥员工的潜力1.3.2招聘的基本原则1.前瞻性原则2.能级匹配原则3.竞争原则4.公平原则5.差异化原则6.突出核心员工原则7.全面考察原则1.3.3招聘的一般流程1.招聘前的基础性工作2.人员招募3.人员甄选4.人员录用5.招聘评估招聘的一般流程II人员甄选人员招募 筛选求职资料发布招聘信息初试、复试 人“力.接待求职者 S 背景调查招聘计划制定.收集求职资料 体格和体能检查口 1.1初步录用决策人员招聘评估.,飞，_招聘数量和质量评估 人员录用招聘人员工作评估 通知录用招聘方法的信度和效度评估 签订*动合同招聘成本-收益评估-4招聘的影响因素分析1.4.1 企业内部因素1.4.2 企业外部因素1.4.3 求职者的个人因素1.4.1企业内部因素1.企业的经营状况与发展前景2.企业文化和企业声望3.企业战略4.企业管理队伍的素质5.招聘者的专业素养6.企业的薪酬水平7.企业提供的发展机会1.4.2企业外部因素1.外部人力资源市场2.宏观经济状况和行业特性3.国家的政策法规4.科技发展水平1.4.3求职者的个人因素1.求职者的教育背景和家庭背景2.求职者的经济压力3.求职者的工作经验4.求职者的职业期望