清华大学卓越生产总监高级研修班简章.doc

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卓越生产运营总监高级研修班
招生简章
立项号：1495710005
—打造运营精英的卓越平台
【项目简介】
现代生产领域竞争激烈，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量，以及客户不断提高的质量和工艺要求，企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此，系统学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后，特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【课程设置】
现代生产运营管理基础篇
现代生产企业管理
物流与供应链管理
◆ 产业发展与IE概论
◆ 精益运营：效率、效用与成本
◆ 企业管理中存在的深层次矛盾
◆ 改善企业运营的关键途径
◆ 物流设施规划与物流分析
◆ 预测与库存控制
◆ 供应商库存管理
◆ 制造业物流系统
战略采购与健康降本
质量工程与全面质量管理
◆ 战略采购要解决的十大关键问题
◆ 降低采购成本对企业利润贡献的杠杆 效应
◆ 传统采购管理的四大误区与战略降本采购的四大创新
◆ 采购部门如何搞好与PMC、研发、质保等部门的跨部门协作
◆ 质量战略与企业竞争力
◆ 质量与文化
◆ 质量管理发展的新趋势
◆ 精益六西格玛质量管理与改善
全面生产维护
生产计划与物料控制
◆ TPM改变企业经营体质
◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估
◆ TPM架构与推进方式
◆ 自主保全与专业保全
◆ 个别改善与系统改善
◆ 库存管理通用模型
◆ 定期与定量订购
◆ MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
◆ 生产控制的优化技术
现代安全生产管理
信息化战略管理与企业创新
◆ 安全发展与创新管理
◆ 安全事故预防与安全监察
◆ 重点行业领域安全监管
◆ 突发事件应对与应急管理
◆ 安全生产科技与保障能力建设
◆ 信息与信息技术
◆ 信息服务社会的到来
◆ 信息技术支持下企业运作模式的创新
◆ 信息技术支持下的组织与流程创新
◆ 信息技术支持下的产品与服务创新
现代生产运营管理实战篇
生产现场改善与问题解决
供应商管理与谈判技巧
◆ 中国生产所处的时代
◆ 现场问题分析
◆ 原因详解与改善策略
◆ 改善活动的策划与执行
◆ 供应商的选择与评价
◆ 询价、比价与供应商成本构成分析
◆ 应对强势及弱势供应商的管理策略
◆ 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
下属班组长管理
现代生产企业项目化管理
◆ 现场日常管理
◆ 系统教导能力
◆ 工作改善能力
◆ 领导统御能力
◆ 量化的生产管理
◆ 项目管理在企业中的应用
◆ 项目成本与质量控制
◆ 项目风险管理
◆ 项目中的团队管理
运营团队建设篇
打造领导力——从技术走向管理
强化沟通力——管理沟通创造价值
◆ 管理者的角色认知
◆ 通过有效计划来达成目标
◆ 如何通过分配工作来达成目标
◆ 监督、激励员工的方法和技巧
◆ 管理沟通的价值体现
◆ 思维表达的方法
◆ 胜己者强的方法
◆ 提升领导者沟通的能力
加强凝聚力——构建高效团队
构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导
◆ 团队文化的层次
◆ 建设团队文化的实用方法
◆ 人际关系的建立与维护
◆ 情绪管理与职场沟通
◆ 心理分析：压力感产生的深层次原因
◆ 性格色彩分析：不同性格人的压力源
◆ 不良情绪与压力舒泻的系列技巧
◆ 积极的心态管理技巧
参观与综合演练篇
精益企业运营实战沙盘演练
工厂实地参观考察
◆ 企业成本构成分析
◆ 解构传统企业运营模式
◆ 精益企业运营模式情境模拟
◆ 企业运营模式选择与竞争力分析
◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享
【开课时间】 2014年11月14-16日学制12个月，每两月集中到清华大学学习3天。
【学费标准及交费方式】
学费标准： 25800元/人
交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至清华大学账户，由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下：
账户名称：清华大学
账 号：0200004509089131550
开户行名称：工行北京分行海淀西区支行
汇款用途：（卓越生产运营总监高级研修班）
【证书颁发】
圆满完成本项目，符合结业条件，由清华大学教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越生产运营总监高级研修班结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”，证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询，网址
【主办单位】 清华大学国家CIMS中心
【上课地点】 北京 清华大学
【联系电话】13811013119
联系人：张老师 电 话：010-51528258
卓越生产运营总监高级研修班报名申请表
（此表复印有效）
学员基本资料
编号
姓名
性别
职务
身份证号码
最高学历
固话/手机
1

2

3

4

5

6

指定联系人
性别
职务
E-mail
传真
固话/手机

企业资料
单位名称

成立时间

通讯地址

邮政编码

企业性质
□国营 □民营 □外商独资 □中外合资
其它（请注明） _______
股份制公司
□是 □否
公司总资产

公司上年
销售额
（亿元）
员工人数

是否上市
公司
□ 是 □ 否 在 证券交易所上市
经营范围

企业盖章处

申请人签名（单位盖章）：
汇款帐号
户 名：清华大学
开户行：工商银行北京海淀西区支行
账 号：0200 0045 0908 9131 550
行 号：1021 0000 0458
用 途：“卓越生产运营总监班”学费
注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“卓越生产运营总监高级研修班***（学员姓名）培训费”，并及时传真至010-51528258 张老师 收
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