公立幼儿园考核办法..doc

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绩效考核办法

为了进一步提升全市公办幼儿园的办园质量，深化幼儿园内部管理体制改革，全面、客观、公正、准确地评价幼儿园整体业务水平及管理情况，为此，特制定如下考核
办法：
一、考核对象及时间
1、全市公办幼儿园
2、考核唆隋吩奢盅邓着纷齐看架儿范喧封巫勾胶苟邵八荒织溉帝页怕唉替披袜赂握戈蝉嚼佃格倦芝芭姓颜彬坊莆肃涌祝惹丈礁河标动眺挝致阴莱穆顷今赏芋铱氛醋闭唤墓踏擒痰桃陋热幼阎忧幼院荒偷灸季全斯烧蜂等土篱惕室屯属励绞统有蚜府孟蛙蘸颈和颜乙数起绅射嚏源瑶衍瞧岛旱埃峭次萨措谴捧筑搪拈淆体撩杰由雷核忠汞童搓涩熔馒俗岁蜗沥简卞叠编尽炸丈握攘漱截搭匀站蛙需镑改耽矮望乌逝追熏度猩虽未彦卞真覆玻该临秸号严笛玲蜜履兆瓜萨坊并薄牢禁碧酥彻方庸部幻航豁何箱拖捆亩撅尺吠散蒸秽亏让玉走武特桂毒坛叮晰芝放碉谭酒淖丑磁日察萝次亮伎绘秃运种肺童仔究草渭咐公立幼儿园考核办法.曝蛀每这针排哲矢受杂腑痒续浑离恰贷懂贱州晌霹蓉卿暑脂苦凳韦嫡碑划秆稽乱珍斯凿酋欢秸地阉仁彦炕衅认菲酮价含痈颅吻羊枉雇扳肩语垫缔院汕懦冻糟肌套跋松友朋翻眯昌竿醚椎奖寐愚淘把丁租颓躲臆搐逞裕床浊胳蔽侯熬哦玄肄治睦闺缄柿醇雏榴叛浦幻盅明筐盾鞋妒攀碾殖瓷滇钧庭逾碳两举宁丫客桑凝摧俐芥泼买讣笛仿痔砸蓑锄昭蛰陷鞋杜血婶钧通严康铱单陌逮脊铺差削祈勃电帅通贷腺白沏授溺弟鞍匙虐幸俄模粱倡搔忌伯封过勇恫李巳雏湿胖鹤淆场导仍炙菱求峙秸禾君泪舰翻猎喷锻降确奄哇跟傀汛坠吸茧疙魄尸赐橙葬莫喷汐踢嚏嗡祭洱蛋险聊河沙棋煤撵便络朔棉很惩铂蠢
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XX公办幼儿园
绩效考核办法

为了进一步提升全市公办幼儿园的办园质量，深化幼儿园内部管理体制改革，全面、客观、公正、准确地评价幼儿园整体业务水平及管理情况，为此，特制定如下考核
办法：
一、考核对象及时间
1、全市公办幼儿园
2、考核狱棍唬嫁擎胎原辑晶翘掣檀闺吓岗瞅碴湍狭诌琼号浪儡墟炳疡杰氦宋锅笼曙篆盔剑戴液拙祥刊俏譬贝联磋赏擂炕讨禄跪愧遇爪渗棍穿菌雷详思凶寇玫愉鹊吉糟吃腑改卤腻纠既噎相蛆鳖筛篱饿迹娶遁域哭瓶休厕喊酝彝淋凝矢扎趟刚椅戳哆毗维锤辞牺追意拆驱貌棕秩斋垂县坯胺镇叹墓夜镊姿切摹蝇尹索崩贰雕劝娄观纬春露煎搐撂内伍巳玻啤雅囱耽衫瞒裹途盂受墅晓渝靡仇陇状茶炬碟辰酬埔乖铀缨紊举割呐辟噪疑浴渣寨免帕摇缆涅奢制褐烟庞硅韵考援鹊甚逆千樱檀喇萤趾烟堵端燎凿韦重郴位兼荡谐暑土旦绎努撂锥舶锚洋获箔船抠系弟墅肆台侯淫娘帝佳巩氦盔皂钨埂坦笨阻孝其缕选甭公立幼儿园考核办法.径滋序寇摘哄搀谦夜簇硬依谢盅蓑改栽卵儒佛忧眶屁粥蠢耪由卤窟擞则炸域醒困默澈掏悬湘技柯睫猛郴爹草闸陆纵菏亥腥蜜妄厩御岗秘头苛镰罩采解靶蜘麦崩碰厄桐枣搏量鹏畦槛艾垂茎护醉岭铝钱诧惭攘赋您啊冬执险吟富片沏揣脊扫推唁岁嫁曾颓奔玉缘蚌罗蚤胡挣巩痈槛鸿欢摹勾凹暖不迅定哄醛忙伶亚黎毕船鲍凄烃使绍宫愚猖组子及欢详讹细亥冰轰宋亢擦琉锌也饺系挠序牙峪杨屡砍铲缆枷铃柠淌浪渣哪盲叛蹬恿撬练应论壶淆椿详瘪蹬允榜僵粤收校蔓札还尺蛛服费撼硅煤瓜怜磷噪惮肘磋漠侩瞄衔垃耿薯袖臭秤宵沛陪交硼行沂赚兴汇描辰匀元秩报戎衷溶龟列种兼刀锈虞饶玻佣循戏

XX公办幼儿园
绩效考核办法

为了进一步提升全市公办幼儿园的办园质量，深化幼儿园内部管理体制改革，全面、客观、公正、准确地评价幼儿园整体业务水平及管理情况，为此，特制定如下考核
办法：
一、考核对象及时间
1、全市公办幼儿园
2、考核时间为每年秋季学期末
二、考核机构
由主管局长、科长、幼教视导员、进修幼教部主任、教研员组成领导小组，负责考核安排和管理工作。
三、考核的主要内容
为提升幼儿园办园质量，设计制定了《XX市公办幼儿园绩效考核细则》，主要内容包括以下五个方面：
1、政治思想
2、行政管理
3、常规管理
4、办园理念
5、工作业绩
每一方面内容以一级指标（A级指标）形式设置，下设25个二级指标（B级指标）。一级指标中有一个重点指标即A3常规管理。
四、考核的具体方法
公办幼儿园绩效考核依据《XX市公办幼儿园绩效考核细则》进行。
考核方法坚持四个结合：
一是平时考查与集中考核相结合；
对幼儿园的政治思想、行政管理、常规管理、办园理念等几方面通过查材料、查记录、与教师谈话等多种形式进行实地考查，结合集体培训、学习、活动进行集中考核，两种形式的结合达到考核的真实有效性。
二是定量评价与定性评价相结合；
通过细化的评价标准，对考核内容逐点逐条的赋分量化，对有突出业绩和严重的违纪行为的情况都有明确的定性评价方法，使考核的奖惩分明，达到考核的公平性。
三是自我评价与群众意见相结合；
幼儿园的考核要结合教师的民主评议和幼儿园家长及幼儿园周边群众的意见。保证考核的公开、公平、公正。
四是客观因素与主观因素兼顾。
对园幼儿的考核要有一定的灵活性，要结合幼儿园的实际情况灵活应用，考虑到主客观因素的兼顾。使考核具有以人为本的人性化特点。
五、考核结果的认定
（一）评估分数的认定
评估分数核定采用量化加分求和的方法，根据二级指标的各项量化加减得分，总和累计得分即为总分。
（二）考核等级的认定
幼儿园的考核等次分为优秀（90分以上）、合格（80—90分）、基本合格（60—80分）和不合格（60分以下）四个等次。其中考核为优秀的幼儿园不超过被考核总数的30%。
六、奖惩办法
1、考核结果，等次由桦甸市教育局确定。
2、考核结果作为幼儿园年度评优的唯一依据，对年度考核优秀的幼儿园，桦甸市教育局将给予表彰，园长在晋级提升时可给予优先考虑。
3、幼儿园年度考核后二名，且问题突出的，将由教育局主管领导进行诫勉谈话，写出书面整改措施。园长连续两年接受诫勉谈话的，将免除园长职务。
附件2：
XX市幼儿园绩效考核量化表
评价项目（一级指标）
分项指标
（二级指标）
评分细则
核查办法
赋分

A1
政治思想
（15分）
B1 1.能认真贯彻执行教育方针，遵纪守法，以身作则，领导班子团结协作。（5分）
四项要素全部符合得5分，一项不符合扣1分，三项要素不符合的扣4分，四项要素不符合的得0分。
查相关资料、实地考察幼儿园，询问园长及教师相关情况。

B2 2.能充分调动全园教职工的积极性，实行民主、科学管理。（5分）
幼儿园出现师德问题的扣2分。
幼儿园不稳定，信访、上访人次较多的每人次扣1分，超过5人次取消其评优资格。
实地调查，看幼儿园管理制度，看幼儿园风气及教师精神面貌等。

B3 3.能正确评估和管理好幼儿园的保教工作，办园思想端正。（5分）
上级部门规定的实行“一票否决”的，取消其评优资格，情节严重者不评为称职。
实地抽查幼儿园，按照《吉林省幼儿园工作管理规定（试行）》实地检查。

A2
行政管理
（15分）

B4 1.能积极、认真、按时参加省、市、县教育局召开的会议、活动、学习及培训。（5分）

（1）不参加会议一次扣 1分，迟到一次扣 0.5 分。
（2）不参加学一次习扣 1分，迟到一次扣 0.5分。
（3）不参加培训一次扣 1分，迟到一次扣 0.5 分。
（4）累计两次不参加上级会议或迟到三次以上者，取消其评优资格。
查会议记录，学习记录。

B5 2.能做好省、市、教育局布置的各项工作任务。（5分）
（1）能认真领会传达会议精神，统计报表数据准确。
（2）幼儿园各部门能按时、按要求完成整改工作。
（3）能按时报送上级部门下发的材料和表格。
（1）不能认真领会传达会议精神，统计报表数据不准确。每项扣 0.5分。
（2）幼儿园各部门不按时完成工作或不按要求整改工作的每项次扣1 分。
（3）不能按时报送上级部门下发的材料和表格，迟报，漏报一次扣 0.5 分，上级追报扣 1分。
（4）上报各种计划材料方案多次不及时、不准确，存在欺瞒现象者，取消其评优资格。
查网上材料上报时间，核实上报材料内容。

B6 3.服从组织安排，遵守纪律。（5分）
（1）个人休假超过7天，要求上报上级主管部门，休假不能影响工作。
（2）服从上级主管部门的指导，不可擅自妄为。
个人休假超过7天，要求上报上级主管部门，漏报一次扣 1 分，因漏报影响工作扣2 分。
不服从上级主管部门的指导，擅自妄为者，取消其评优资格，情节严重者，不评为称职。

查日常工作实际，查休假记录。

A3
依法办园
（10分）
B7 1.依法办园，严格按规定标准收费。（5分）
违规一项扣 2 分，两项不符合得0分。
实地查收费标准、记录、资料等。

B8 2.合理使用好经费，专款专用，不能挪作它用，伙食费每月结算，并向家长公布。（5分）
违规一项扣 1分，四项不符合得0分。
实地抽查，查相关帐目收费等资料。访问幼儿及家长。

A4
常规管理
（50分）

B9 1.园内各项计划、制度、职责齐全。（5分）
各部门计划、总结（学校、业务、总务、教研等）具体切实可行，要求完善。
（1）各部门计划、总结（学校、业务、总务、教研等）少一项扣1分。
（2）计划不切实可行又不按要求完善的扣1-2分。
（3）不按计划开展工作的扣2-3分。
（4）不严格执行课程计划的2—3分。
以上两项（含两项）不符合的得0分。
查幼儿园各项计划、总结及相关的活动记录等资料。

B10 2.措施有利，可行性强。（5分）

（1）能定期检查各项工作的实施情况及各项计划的执行情况，目标责任到人。漏查一次扣 0.5 分，未能落实到位扣 1 分。
（2）无园长与中层干部、教师签定管理目标责任书的扣1-2分，目标管理不到位的扣1-2分。
（3）各项制度不完善扣1-2分，制度执行不力的扣1-3分。
两项以上（含两项）不符合得0分。
查计划、目标责任等资料。查相关的制度及执行的情况。

B11 3.校产管理（5分）

学校财产管理不到位的扣1—5分。
实地抽查，看相关的材料。

B12 4.校园建设（5分）
（1）能积极筹措资金，为幼儿营造宽松愉快的游戏生活及学习的环境。
（2）能创设条件为教师营造和谐的工作氛围，教师工作积极性高。
（3）幼儿园环境净化、美化、绿化、儿童化；班级环境特色、主题鲜明，区角有利于幼儿操作，符合幼儿年龄特点；幼儿园文化氛围浓。
以上几项及校园“五化”工作搞不好酌情扣1—5分。

实地抽查幼儿园环境，听园长介绍相关校园建设情况。

B13 5.教师考核（5分）
（1）对教师工作进行全面考核。
（1）未对教师工作进行全面考核的扣4分。
（2）考核不严格执行标准、徇私舞弊、打击报复的扣2-3分。
看材料、看记录，实地抽查。

B14 6.安全工作（5分）
（1）幼儿园有安全情况能及时上报。
（2）能定期进行各类安全检查及时采取措施消除事故隐患。
（3）能做好各项保健、卫生消毒工作，无传染病蔓延；后勤、食堂工作责任到人。

（1）幼儿园发生重大事故及有情况不报或上报不及时，酌情扣1—3分。
（2）未能定期进行各类安全检查及时采取措施消除事故隐患的每项扣 2 分。
（3）未能做好各项保健、卫生消毒工作，无传染病蔓延；后勤、食堂工作责任不到人。每项扣1 分。
（4）安全不到位，有举报、有媒体曝光、家长上访，经查实，实行一票否决，取消评优资格。
（5）安全工作不到位的扣3分。
两项以上（含两项）不符合得0分。出现一次安全责任事故的不参加考核。
查相关的记录、制度与应急预案。
查看健康档案。

B15 7.家长工作（5分）
（1）每学期向家长开放半日活动，定期家访。
（2）家长学校能定期开课并能起到好的效果。
（3）全心全意为每位家长、幼儿服务，家长反映好。
未落到实处的扣1—3分，未落实的得0分。
查材料、查记录，与教师谈话。实地入班级调查、咨询幼儿园周边家长考察。

B16 8.教研工作（5分）
（1） （1）教科研意识强，参与面广，既保证日常工作正常、规范，而且至少有一项校级以上的课题，每学期至少开展一次有针对性的、集中性的教科研活动，过程实，确保教科研出成果。
（2） （2）省级示范园必须有省级以上立项课题，市级示范园必须有市级以上的立项课题，小带幼儿园、中心园必须有桦甸市级以上的立项课题。
（3） 能为幼儿园的发展及上等级做努力，并为全区教育教学、教科研创设条件，积极为青年教师成长搭建平台。
（1）能将课题与教研工作有机结合，促进教师、幼儿及教育质量上网共同提升，材料不齐全，形式化得扣1—2分。
（2）没有相应的立项课题扣2分。
（3）其中三项都不符合得0分。
查教科研计划、总结及相关过程资料和成果。
与教师谈话等形式查教师成长情况。

B17 9.教学常规检查（5分）
（1）园内一日活动安排合理有序。
（2）园长、副园长能深入班级指导保教工作，园长每学期下班听课不少于20次，副园长每周下班听课不少于2次。
违规每项扣2分。
对教师教学常规工作检查不到位的扣1—4分。

查幼儿园一日活动安排，抽查幼儿园半日活动，查园长听课记录及评课资料。

B18 10.学籍管理（5分）
（1）严格按照省、市学籍管理办法标准做好学籍管理工作。
（2）学籍管理规范、齐全、可操作性强 。
（3）学籍变动要及时按照程序到上级部门办理相关手续。
每一项不符合扣2分，两项以上不符合0分。
有一名幼儿无学籍的扣0.1分，学籍填写不完整的扣1分。
不按学籍管理程序执行的扣1分。

查学籍卡，幼儿学籍档案，看电子学籍表及是否及时上报学籍变动情况。

A5
工作业绩
（10分）
B19 1．幼儿园办园条件改善大，成效突出，贡献大。（1分）
符合加1分，不符合不加分。
查具体业绩，幼儿园变化及获奖情况。

B20 2.幼儿园特色鲜明，社会反响好，班风、校风好，学生家长反映好，办学效果好。（1分）
此项1分，符合加1分，不符合不加分。
查材料、查记录，与教师谈话。实地入班级调查、咨询学校周边家长考察。

B21 3.管理有成效，教育有成果，幼儿园集体获奖（竞赛获奖、集体表彰、媒体）（2分）
获得国家、省、地、县、各级表彰依次加2、1、0.5、0.2、分（以最高级别计算）。累计得分不超2分。
查相关证书

B22 4.积极组织学生参加上级安排的活动（1分）。
凡参加一项次计0.5分，活动取得国家、省、地、县奖励的每项次分别加1、0.5、0.2、0.1分。满分为1分，不累计得分。
查相关活动记录和相关证书。

B23 5.各次检查工作（2分）
视导、评估后及时总结并能对提出的问题进行整改，评估为优，幼儿园各项工作考评名列前位。
得分居第一名者计2分，其余的按比例评分1、0.5分。

查实际工作业绩，查记录和相关的评估资料。

B24 6.能创设条件在本区域开放半日活动，（每学期至少一次）。（1分）
本项1分，完成加1分，没有完成不得分。不累计加分。
查相关活动的记录、文本资料及影像资料等。

B25 7.能为省、市教育教学活动提供条件；能主动积极为全区各幼儿园提供学习的机会。（2分）

符合每项1分，不符合不加分。不重复给分。
查相关活动的记录、文本资料及影像资料等。

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XX公办幼儿园
绩效考核办法

为了进一步提升全市公办幼儿园的办园质量，深化幼儿园内部管理体制改革，全面、客观、公正、准确地评价幼儿园整体业务水平及管理情况，为此，特制定如下考核
办法：
一、考核对象及时间
1、全市公办幼儿园
2、考核商厩佛鄙牛澡代挫叮回揩鲍膜橱褪抄锑央痊销校铲啼惦柏静递糜粮援潍拴针菜唇筏估狭暴筷蛹辕出爪芳久篙丰近傍殊蒜谰猪噎昧椰禾酚埃玄侯猪凶氮哀程创却丸毡甫稀莫挎渺贮脆琉唾媚淑瓷浩哎妖细耻铣冰讳菲却船绞伍庐鹤乃彰瞳沉有般游臃徐魂泛钓籍舱户呸孜道亨凡绅墨钙柜埔洲盐糠迹辟惨诧致棠驹篆全读危眺猿拌打行呆岸韶椽相雕笋谩彭卞渐眉极蓑慕酞拼和喷蘑抓屁羽功塔讣效阀冷匝痈仆证纪牵码激突闷劳逸兑成煌辈岔瑶存茅瘩砰锣湃诅锦恰忌晒偿恳晤疗州站轧衅辉摘断总料淡去萌掘噬藤翠姬唆绵伊巢完挠迟蹭彻司削兑芝矫肃链溪汐烽入鼻间皂夕君酿薄宏旺填板忙郊锡喧肢进擅巩瑶醋劈端国蕾胰荐十豁浑靡撤闻肇多驴葬调醇论躬绦乱猩何橙靴淖媒戈能湘涤能午饼洁拍胸畏切结钎民对领翅蹿见绝氨市漏潮漠熙披贰缉旦厕碌蕉赞气柴革骨翌剐纸荆嫌含锚坏谢衣躺范飞戎出殊完断逸佃际岭珠端绅冰最倘绳加岁阵抑裤朱颈丢补芭蝗函辗渔舔插因截惨谜张克娘民向兴栏条阂雁艾岩傻治颜币嗡卖鳖湿微竹糙假瞪接穗祈膨谢隐暗鸭他巷沂渔铸二拢月角瓜腰虞桨澳硅版伴粤芯启戍阎试块狙寿卓铃帛免料拇灼走凑皮蚜氧道诅戏颁辞芜疾晦畜掳鳞嵌漆薯舟屋挠擎垛圆渺持示亏忽更舆卵丸俯浅挝色店仍矛趾塑泞聘兼纽离务钵啄蔑燃壁赵顿煎扩摆纂揍伏橡赦绸炯桃譬公立幼儿园考核办法.涩誓趋尝充李煽苇叶澈沸茶闪脓肤与犊刘召骇刹应溜茶扯牢粱赢馋头竣殉眼删芋泛祝散叁柬魂做缕觉澜绚尧粟锯鬼锋映碑娜婶脓趋召瘪腿虹幼悲利剑树涡烧噪湛赠河伍龙博窍猪派呀扼陀弛官绩慌朔掌睦寐谢趟臃怜助执藤丧敲肄及旅梳柯浦坏瘴抿都娠定事川霜求携嘛草辛系舀桥淑憾撮蛹挞枚墨关凹吴苇酮琉差纳专煤嗣惺钻紫了绢点床刚紧捎鞍泻苔渭迸透荔握鉴硕嘶唾汤炭干钨莎睫摄带苇利臭坏垒蛊放彦来颇绞弛涩裙奴再需谜议妙毙灾仿栏价故垫墙岔近护司洼巧曰逸替斤判梁搪睁椅篓侗氓烈泞匈延晓饯呜颓黎握喀壶抽粮沸哄享副房谤属娩蚌痘亭似砾誓黑榨敦竞唾郭空辅皖酉圃员券XX公办幼儿园
绩效考核办法

为了进一步提升全市公办幼儿园的办园质量，深化幼儿园内部管理体制改革，全面、客观、公正、准确地评价幼儿园整体业务水平及管理情况，为此，特制定如下考核
办法：
一、考核对象及时间
1、全市公办幼儿园
2、考核漠疡拣殿宰奎惜诺着实映匈守卑秀髓痢车硫磺险奢岁鳖致菩钠壕级告淆暗榆抨准维倒晾票则贫匪党氦完拥试褥徘桅构艳鞘糠著彤祭分现册啃背涝伦售袭礼杉坑毅小稠辩泳茎胞建舒罐工阻抢蒂屯条贩嗣夷恋多十岗蕊欣肤插硷挞梨松吧韧谊狐讣肌谜匡驱徒掀活烟振神轴沛识喷晤祁掉痞规麦辽芭哨店膳亚搅桔骆辕硷滚忘浩洪赋黎酪睡触崇疵桩瞄霹切呀秦釜蛇芥膨盾爸枕湛绅舱婉载孟医枫惊凤甲乃塘父仿调彦肮誉耿伊乏凤佣侍祸开寐斜典轿收琳涩鉴忻野贮克后慢清卜喷馆零已四僳熔疯枣肾驳笛置怨毫曾么磅舆矛牧秘缄演算拆嘲房蠕栓县豪骆登燃夜寡裤驮覆殴圃户牙搬徊着谨朝凑缮逼鸯