制衣车间条码生产管理系统.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/8/9 Sunday,#,2026/11/9,制衣车间条码生产管理系统,议 程,君瑞实施、服务,服装企业的困惑,条码工票应用流程,条码工票设计理念,条码工票功能介绍,条码工票效益提升,条码工票应用实例,君瑞简介,君瑞公司介绍,君瑞科技是一家专注于纺织服装企业，专业为纺织服装企业提供ERP、服装流水辅助设备，助其实现精益化生产的高科技企业。,君瑞是东莞地区强劲的服装行业软件公司，现有员工十多名，在中低端有自主知识产权的服装行业ERP，在高端是服装软件全球第一品牌美国罗盛公司的紧密合作伙伴。,不管是哪种管理模式、不管是服装供应链的哪个环节，我们,提供贯穿整个供应链的全面、集成信息化解决方案。,君瑞C3服装供应链管理系统,Lawson M3 Fashion Solution,服装条码生产管理系统,服装RFID生产管理系统,服装智能吊挂管理系统,（手推线、电动线、电脑全自动、立体仓库）,服装JIT生产培训指导,服装工艺分析系统GST,服装生产设备改选升级,议 程,君瑞实施、服务,服装企业的困惑,条码工票应用流程,条码工票设计理念,条码工票功能介绍,条码工票效益提升,条码工票应用实例,君瑞简介,服装企业的困惑,用工短缺，工人难招、难管、难留，新一代工人的择业观、价值观发生了改变！,怎么办？,一线员工的计件工资算不出、算不准，员工抱怨甚多！,IE工时、工价怎样制定才能更合理，员工的积极性才能更高？,不能及时掌握一线员工的进度、绩效、瓶颈,班长要花大量的时间进行统计，无更多时间辅导员工、安排产线均衡。,工人做工报表、生产进度报表、人事考勤报表统计非常困难。,议 程,君瑞实施、服务,服装企业的困惑,条码工票应用流程,条码工票设计理念,条码工票功能介绍,条码工票效益提升,条码工票应用实例,君瑞简介,菲票设计原理,议 程,君瑞实施、服务,服装企业的困惑,条码工票应用流程,条码工票设计理念,条码工票功能介绍,条码工票效益提升,条码工票应用实例,君瑞简介,工票流程,使用流程演示,议 程,君瑞实施、服务,服装企业的困惑,条码工票应用流程,条码工票设计理念,条码工票功能介绍,条码工票效益提升,条码工票应用实例,君瑞简介,车间生产现场,打菲现场,普通针式打印机,2411,三等分,打印纸,实物绑菲,剪菲现场,干哪道工序，剪下相应条码,装菲小袋,每人两个交替使用,扫菲方法,查询现场,菲票回收,硬件配套,EPSON LQ-1600K III H 打印机：,MS-9540 激光读码器：,装菲（工票）小袋、剪刀,每人两个交替使用,议 程,君瑞实施、服务,服装企业的困惑,条码工票应用流程,条码工票设计理念,条码工票功能介绍,条码工票效益提升,条码工票应用实例,君瑞简介,应用价值点,1,随时掌握一线员工的进度和绩效,2,快而准的计算一线员工的工资,3,分析生产瓶颈、提高生产效率,4,班长从大量统计工作中解放出来,5,班长有精力辅导员工、安排产线均衡,6,降低在产品数量、节约流动资金,7,管理数据透明化,、,提升管理水平,议 程,君瑞实施、服务,服装企业的困惑,条码工票应用流程,条码工票设计理念,条码工票功能介绍,条码工票效益提升,条码工票应用实例,君瑞简介,员工资料,回到功能目录,工卡制作,工号也用条码表示,回到功能目录,客户资料,回到功能目录,款式资料,可定义多个颜色组,可定义多个尺码组,回到功能目录,工序资料,根据工序的拼音字母进行分组，方便使用,回到功能目录,生产单,车间生产计划,生产通知单,回到功能目录,款式工序,根据工序名称选择工序组,双击待选工序,排工序流水,点击工序生成,返单点工序复制,回到功能目录,裁床单,录入唛架比例,录入拉布层数,自动生成分包信息,也可直接录入裁剪结果,回到功能目录,条码制作,回到功能目录,工价定义、审核,领导在此审核工价,回到功能目录,条码登记,先扫描工票袋的工号条码,再扫描工票袋内的做工条码,所有的条码必须是系统生成的,只能采集一次,回到功能目录,员工做工统计,回到功能目录,按工序统计生产进度,回到功能目录,各工序完成图表分析,回到功能目录,超数统计分析,完全可避免超数现象,回到功能目录,跟踪各扎各工序完成情况,可追踪到每一扎每道工序,完全解决偷菲、掉菲现象,回到功能目录,员工终端查询,员工在查询机上扫描自己的工号条码,回到功能目录,裁剪相关报表,回到功能目录,按颜色尺码查询进度,回到功能目录,工资报表,回到功能目录,尾部作业,缝制前包装工序不能确定，可分段执行,回到功能目录,裁剪作业,设置二阶标志进行合包处理,二阶打印设置,将一床的裁片合成一大包,一床每道工序打印出一张条码,回到功能目录,考勤管理,回到功能目录,议 程,君瑞实施、服务,服装企业的困惑,条码工票应用流程,条码工票设计理念,条码工票功能介绍,条码工票效益提升,条码工票应用实例,君瑞简介,公司使命,企业愿景,-市场领先的、受尊敬的、提供专业信息全球化服务的管理软件公司,价值观,-帮助客户获得可持续的竞争优势，进而获得持续的增长、回报,产品理念,-通过独特的竞争力和创新性实现差异化,公司主张,-标准化的实施、标准化的服务、标准化的产品,标准化的实施交付,阶段,内容,结果,需求调研,系统搭建,培训与考核,上线运行,持续服务,主要阶段,明细阶段工作内容,周期,一、实施前准备,1、双方确定项目负责人员，成立项目组,工厂项目组职责：协调君瑞项目组工作，协调工厂内部关系,7个工作日,2、,采购网络设备、服务器、电脑、打印机、扫描枪,，工厂配合项目前期需准备的各项工作，比如人员招聘、岗位 调整、各部门配合项目上线需准备的具体工作，,3、双方协商项目的实施计划，详见,4、实施前君瑞调研工厂，详见,5、开动员大会,二、实施阶段,1、网络布线、调试硬件,7个工作日,2、安装君瑞软件及软件调试,3、由君瑞软件公司人员组织跟单，人事，统计，裁床，会计，经理做君瑞软件上线前的准备会,4、人事资料输入，员工工卡打印，分发员工考勤卡；安排员工照片,5、培训款式资料，颜色，尺码，生产制单，生产单工序、工价输入,6、准备裁床资料，试打工票，及扎菲工作,7、各部门熟悉资料输入，裁床试打电脑菲,8、培训相关人员报表操作查询，及统计部门扫菲，入数，尾部入数操作,三、跟进阶段,1、解答各部门提出的深层次操作问题,20个工作日,2、用户验证数据正确性，流程是否顺畅,3、解决磨合阶段出现的各种问题,项目实施介绍,项目实施介绍,主要阶段,明细阶段工作内容,周期,四、系统正式上线,1、系统用户权限分配，完善操作培训手册，培训系统管理员,2、系统确定具体日期正式使用，进行切换，所有资料以系统数据为准,3、跟进各部门使用时出现的问题,4、系统进行正式交接给用户,五、正式使用后的支持,1、24小时服务电话,2、,遇到问题首先通过电话或上网解决，解决不了的，君瑞公司人员在接到通知后八小时上门解决,3、,一般性问题在三个工作日内处理,以服务赢得客户,新的客户,重复的客户,78%,22%,2008年的客户结构,热线服务,远程服务,现场服务,自助服务,主动服务,维护咨询,会员专刊,会员档案,补丁下载,知识查询,会员BBS,升级申请,远程预约,课件下载,回访调查,信息服务,升级通知,培训服务,升级服务,维护服务,数据清理,灾难修复,远程指导,网络培训,会员服务,应用咨询,操作咨询,功能咨询,产品咨询,远程诊断,升级咨询,