研发规划流程.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,研发规划流程,*,PPT,文档演模板,Office,PPT,研发规划流程,2026/11/5,研发规划流程,流程系列研发规划流程,流程输出,流程设计出发点,流程负责人,流程输入,研发项目的组合战略和产品周期计划,产品策划和概念设计,审批通过的研发项目,产品管理中心研发部,确保产品是否能够满足客户和市场的需求,保证产品研发需要达到的产品质量、成本、性能正确传达到设计部门,对研发分阶段,审批和投资,选择风险低，成功率高的方案,对所需资源进行估算,公司经营战略,研发项目的组合管理和产品周期计划,研发项目的组合战略,产品经理,把公司的经营战略转化为具体的产品组合和计划,对外部环境的变化和竞争对手的活动作出反应,根据公司的研发资源情况，安排具体的研发周期计划,产品的概念设计,产品开发设计项目目标,详细的产品描述说明,产品详细设计和验证,正式发布的工程设计图纸,产品管理中心研发部,进行三轮设计和验证,确保产品的详细设计满足所有的项目目标,保证设计的产品在制造上是可行的,验证产品设计和生产工艺设计具有高可靠性,运用并行工程进行开发,正式发布的产品工程设计,生产准备,可以满负荷运行的生产线,产品管理中心技协部,保证工程设计到批量生产的顺利过渡,验证产品的详细设计满足质量和工艺可靠性要求,验证生产线的满负荷生产能力（包括供应商）,验证供应链系统,研发规划流程,演讲完毕，谢谢听讲,!,再见，see you again,3rew,2026/11/5,研发规划流程,