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2025年中职服装制作与生产管理（生产计划）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题，每题3分)
1. 服装生产计划的核心是（ ）
A. 产量计划 B. 质量计划 C. 成本计划 D. 交货期计划
2. 以下哪种方法不属于服装生产能力核算方法（ ）
A. 设备能力核算法 B. 人员能力核算法 C. 订单核算法 D. 面积核算法
3. 服装生产进度控制的关键是（ ）
A. 制定合理的生产计划 B. 及时调整生产计划 C. 监控生产过程 D. 解决生产中的问题
4. 服装生产计划的制定依据不包括（ ）
A. 市场需求 B. 企业生产能力 C. 员工意愿 D. 原材料供应
5. 服装生产计划按时间可分为（ ）
A. 年度计划、季度计划和月度计划 B. 长期计划、中期计划和短期计划 C. 战略计划、战术计划和作业计划 D. 以上都不对
6. 服装生产能力平衡的目的是（ ）
A. 充分利用设备 B. 提高生产效率 C. 保证生产任务的顺利完成 D. 降低成本
7. 服装生产计划的调整原则不包括（ ）
A. 以市场需求为导向 B. 保证生产的连续性 C. 尽量减少调整次数 D. 完全按照客户要求
8. 服装生产进度跟踪的主要方法不包括（ ）
A. 现场检查 B. 报表统计 C. 会议汇报 D. 客户反馈
9. 服装生产计划的实施步骤不包括（ ）
A. 生产任务分配 B. 生产资源准备 C. 生产过程监控 D. 产品设计
10. 服装生产计划的优化方法不包括（ ）
A. 线性规划法 B. 网络计划技术 C. 经验估计法 D. 动态规划法

第II卷（非选择题 共70分）
11. （10分）简述服装生产计划的作用。
12. （15分）服装生产能力核算包括哪些方面？
13. （15分）如何制定合理的服装生产进度计划？
14. （15分）阅读以下材料：某服装企业接到一批订单，要求在一个月内生产5000件某种款式的服装。企业现有设备和人员情况如下：设备A每天可生产100件，设备B每天可生产150件，设备C每天可生产200件；工人甲每天可生产20件，工人乙每天可生产30件，工人丙每天可生产40件。请根据以上信息，制定一个初步的生产计划，并说明可能遇到的问题及解决措施。
15. （15分）阅读以下材料：某服装企业在生产过程中发现，由于原材料供应延迟，导致生产进度滞后。请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。

答案：
1. A
2. C
3. C
4. C
5. B
6. C
7. D
8. D
9. D
10. C
11. 服装生产计划的作用包括：合理安排生产任务，确保按时、按质、按量完成订单；充分利用企业资源，提高生产效率；协调各部门工作，保证生产过程的顺利进行；降低生产成本，提高企业经济效益；适应市场需求变化，增强企业市场竞争力。
12. 服装生产能力核算包括设备能力核算、人员能力核算和面积能力核算。设备能力核算主要计算设备的生产效率、生产能力利用率等；人员能力核算包括计算员工的工作效率、出勤率等；面积能力核算则是根据生产场地的面积和布局，计算可容纳的生产设备和人员数量。
13. 制定合理的服装生产进度计划需要考虑以下因素：订单要求的交货期；企业的生产能力；原材料供应情况；生产工艺的复杂程度；人员配备情况等。首先，根据订单数量和交货期，确定各阶段的生产任务；然后，结合企业生产能力，合理安排设备和人员；再考虑原材料供应，确保生产的连续性；最后，根据生产工艺，合理安排生产流程和时间节点。
14. 初步生产计划：设备A每天生产100件，设备B每天生产150件，设备C每天生产200件；工人甲每天生产20件，工人乙每天生产30件，工人丙每天生产40件。按照这样的安排，每天可生产640件，一个月按30天计算，可生产19200件，能满足订单需求。可能遇到的问题及解决措施：原材料供应不足，提前与供应商沟通，确保按时供应；设备故障，安排维修人员随时待命，及时抢修；人员请假，提前做好人员调配，或临时招聘临时工。
15. 原因可能有：供应商生产计划安排不当；原材料运输过程中出现问题；供应商与企业沟通不畅等。解决措施：与供应商重新协商生产计划，确保原材料按时供应；加强对原材料运输的监控，及时解决运输问题；建立更有效的沟通机制，定期与供应商沟通原材料供应情况。