分享
分销 收藏 举报 申诉 / 7
播放页_导航下方通栏广告

类型2025年高职(商务管理)商务谈判试题及答案.doc

  • 上传人:cg****1
  • 文档编号:12928335
  • 上传时间:2025-12-26
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:23.84KB
  • 下载积分:10.58 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    2025 年高 商务 管理 谈判 试题 答案
    资源描述:
    2025年高职(商务管理)商务谈判试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 商务谈判中,最基本的目标是 A. 最优期望目标 B. 可接受目标 C. 最低目标 D. 实际需求目标 2. 商务谈判中,当双方利益存在冲突时,最佳的解决方式是 A. 对抗 B. 妥协 C. 合作 D. 回避 3. 以下哪种沟通方式在商务谈判中最为有效 A. 书面沟通 B. 口头沟通 C. 非语言沟通 D. 以上都重要 4. 商务谈判中,报价的基本原则是 A. 报高价 B. 报低价 C. 报出适中价格 D. 根据市场情况灵活报价 5. 谈判中的僵局通常是由于 A. 双方立场过于接近 B. 双方利益完全一致 C. 双方沟通顺畅导致 D. 双方利益冲突且无法协调 6. 商务谈判中,倾听的技巧不包括 A. 集中精力 B. 打断对方 C. 理解对方意图 D. 给予反馈 7. 当对方提出不合理要求时,正确的应对方法是 A. 直接拒绝 B. 立即答应 C. 委婉拒绝并说明理由 D. 拖延不回应 8. 商务谈判中,建立良好关系的基础是 A. 信任 B. 利益 C. 权力 D. 地位 9. 谈判中的让步策略,以下说法正确的是 A. 让步要一步到位 B. 让步要毫无原则 C. 让步要适度且有节奏 D. 让步要在最后才进行 10. 商务谈判中,对于谈判对手的了解不包括 A. 对方的谈判风格 B. 对方的个人爱好 C. 对方的利益诉求 D. 对方的谈判底线 11. 以下哪种谈判策略适用于谈判实力较弱的一方 A. 针锋相对策略 B. 以柔克刚策略 C. 最后通牒策略 D. 声东击西策略 12. 商务谈判中,签订合同的关键环节是 A. 合同条款的协商 B. 合同格式的确定 C. 合同签字仪式 D. 合同的保管 13. 谈判中的时间因素对谈判结果的影响是 A. 时间越紧越有利于谈判 B. 时间越宽松越有利于谈判 C. 合理利用时间能促进谈判成功 D. 时间因素无关紧要 14. 商务谈判中,对于谈判环境的选择,以下说法错误的是 A. 尽量选择熟悉的环境 B. 环境要安静舒适 C. 环境要有利于己方 D. 环境对谈判结果无影响 15. 当谈判陷入僵局时,以下哪种方法可以打破僵局 A. 更换谈判人员 B. 改变谈判话题 C. 加大谈判压力 D. 以上都可以尝试 16. 商务谈判中,对于谈判目标的设定,以下说法正确的是 A. 目标越高越好 B. 目标越低越好 C. 目标要明确、合理且有弹性 D. 目标无需设定 17. 谈判中的文化差异对谈判的影响主要体现在 A. 沟通方式 B. 价值观 C. 决策方式 D. 以上都是 18. 商务谈判中,对于谈判团队成员的分工,以下说法错误的是 A. 要有主谈人和陪谈人 B. 成员分工要明确 C. 成员之间无需配合 D. 不同成员负责不同任务 19. 当对方采用拖延战术时,正确的应对方法是 A. 跟着拖延 B. 施加压力促使对方行动 C. 放弃谈判 D. 等待对方主动 20. 商务谈判中,对于谈判结果的评估,主要依据是 A. 是否达到己方目标 B. 对方是否满意 C. 谈判过程是否顺利 D. 以上都不是 第II卷(非选择题 共60分) 21. (10分)简述商务谈判中开局阶段的主要任务及策略。 22. (10分)分析商务谈判中常见的风险及应对措施。 23. (10分)举例说明商务谈判中如何运用语言技巧来促成合作。 24. (15分)材料:甲乙双方就一批货物的采购进行谈判。甲方希望以较低价格采购,乙方则希望获得较高利润。谈判过程中,双方在价格、交货期、质量标准等方面存在分歧。 问题:请你为甲方制定一份谈判策略,以争取达成较为有利的采购合同。 25. (15分)材料:A公司与B公司就一项新技术合作项目进行谈判。A公司拥有技术优势,但资金相对紧张;B公司资金雄厚,但技术相对薄弱。双方都希望通过合作实现共赢。 问题:请分析双方在谈判中可能关注的重点问题,并提出实现合作共赢的谈判思路。 答案:1. D 2. C 3. D 4. D 5. D 6. B 7. C 8. A 9. C 10. B 11. B 12. A 13. C 14. D 15. D 16. C 17. D 18. C 19. B 20. A 21. 开局阶段主要任务:营造良好氛围,表明己方立场和态度,摸清对方底细。策略:协商式开局,适用于双方关系较好;坦诚式开局,适用于双方有长期合作基础;保留式开局,适用于对情况不明时。 22. 常见风险:市场风险、信用风险、合同风险等。应对措施:加强市场调研应对市场风险;对对方进行信用评估应对信用风险;仔细审查合同条款应对合同风险。 23. 比如使用礼貌用语,尊重对方意见,以温和语气表达观点更容易被接受。在阐述己方利益时,用恰当措辞强调重要性和合理性,如“我们希望能在这个价格基础上,保证产品质量稳定,这对双方长期合作都至关重要”。 24. 甲方谈判策略:首先强调自身采购量大的优势,争取降低价格。对于交货期,提出合理且可实现的要求。在质量标准上,明确具体且不过分苛刻的标准。通过与乙方沟通,寻找双方利益平衡点,如承诺长期合作增加订单量等,以达成有利采购合同。 25. 双方可能关注重点问题:A公司关注资金投入比例、技术权益分配;B公司关注技术应用范围、收益回报。谈判思路:A公司可出让部分技术权益换取资金支持,明确技术应用范围和收益分配方式。B公司可加大资金投入力度,在技术权益上适当让步,双方共同制定合作方案,实现优势互补,达成共赢。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:2025年高职(商务管理)商务谈判试题及答案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12928335.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork