2025年大学（物流管理）物流系统规划与设计期末试题及答案.doc

2025年大学（物流管理）物流系统规划与设计期末试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共30分）
答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题，每题3分，每题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的)
w1. 物流系统规划中，关于设施选址的说法，正确的是（ ）
A. 主要考虑成本因素，无需考虑市场因素
B. 应综合考虑成本、市场、交通等多方面因素
C. 只需要考虑交通便利性
D. 设施选址与物流系统整体规划无关
w2. 物流系统的核心功能是（ ）
A. 运输
B. 仓储
C. 包装
D. 信息处理
w3. 以下哪种物流成本属于固定成本（ ）
A. 运输车辆的购置费用
B. 运输燃油费用
C. 仓储货物的保管费用
D. 包装材料费用
w4. 物流系统规划的目标不包括（ ）
A. 提高物流效率
B. 降低物流成本
C. 增加物流环节
D. 提升客户服务水平
w5. 在物流网络规划中，节点的主要作用是（ ）
A. 运输货物
B. 储存货物
C. 连接线路和处理货物
D. 提供信息服务
w6. 物流系统的要素不包括（ ）
A. 人
B. 财
C. 物
D. 时间
w7. 以下哪种物流技术有助于提高仓储空间利用率（ ）
A.. 自动化分拣系统
B. 货架存储技术
C. 条码识别技术
D. 车辆调度系统
w8. 物流系统规划的第一步是（ ）
A. 现状分析
B. 目标设定
C. 方案制定
D. 方案评估
w9. 物流服务质量的评价指标不包括（ ）
A. 准确性
B. 及时性
C. 成本性
D. 创新性
w10. 物流系统规划中，对于配送路线优化，主要考虑的因素是（ ）
A. 距离最短
B. 成本最低
C. 时间最短
D. 以上都是

第II卷（非选择题，共70分）
w11. （10分）简述物流系统规划的主要内容。
w12. （15分）分析物流成本控制的方法和策略。
w13. （15分）阐述物流设施选址的原则和步骤。
w14. 材料：某物流公司计划拓展业务，在新的区域建立物流中心。目前有A、B两个选址方案。A方案靠近原材料产地，运输成本低，但距离市场较远；B方案靠近市场，能快速响应客户需求，但原材料运输成本高。已知原材料运输成本占总成本的40%，产品运输成本占总成本的30%，仓储成本占总成本的20%，其他成本占10%。A方案原材料运输成本预计为100万元，产品运输成本预计为150万元，仓储成本预计为80万元；B方案原材料运输成本预计为180万元，产品运输成本预计为120万元，仓储成本预计为80万元。
（15分）请通过计算分析哪个选址方案更优。
w15. 材料：某企业物流系统存在效率低下、成本较高的问题。物流部门经过调研发现，仓库布局不合理，货物存储混乱，导致出入库时间长；运输车辆调度不科学，空驶率高；信息系统不完善，各环节信息传递不及时。
（15分）针对这些问题，提出改进该企业物流系统的建议。

答案：
w1. B
w2. A
w3. A
w4. C
w5. C
w6. D
w7. B
w8. A
w9. D
w10. D
w11. 物流系统规划主要内容包括：物流设施规划，如仓库、配送中心等选址与布局；物流网络规划，确定节点和线路；物流设备规划，选择合适的运输、仓储等设备；物流信息系统规划，实现信息的有效传递与处理；物流运营规划，包括运输、仓储、配送等业务流程设计；物流成本规划，控制成本并优化资源配置。
w12. 物流成本控制方法和策略：制定成本预算，明确目标；优化物流流程，减少不必要环节；合理选择运输方式，降低运输成本；采用先进仓储技术，提高空间利用率和货物周转率；加强库存管理，控制库存水平；提高物流信息化水平，实现信息共享与协同；开展成本分析与绩效评估，持续改进。
w13. 物流设施选址原则：符合产业布局和区域发展规划；靠近原材料产地或市场；交通便利；具备良好的基础设施；有充足的土地和发展空间；考虑周边环境和政策因素。步骤：明确选址目标和要求；收集相关资料，包括地理、经济、交通等；进行初步筛选，确定若干候选地点；对候选地点进行详细分析和评估，如成本、市场潜力等；综合比较，选定最优方案。
w14. A方案总成本=100+150+80=
330万元，占比为100%。B方案总成本=180+120+80=380万元，占比为100%。A方案成本占比：原材料运输成本占比40%为132万元，产品运输成本占比30%为99万元，仓储成本占比20%为66万元，其他成本占10%为33万元。B方案成本占比：原材料运输成本占比40%为152万元，产品运输成本占比30%为114万元，仓储成本占比20%为76万元，其他成本占10%为38万元。A方案成本相对较低，所以A方案更优。
w15. 改进建议：重新规划仓库布局，按照货物类别和出入库频率分区存储，提高出入库效率；建立科学的运输车辆调度系统，根据订单合理安排车辆，减少空驶率；完善信息系统，实现采购、仓储、运输等环节信息实时共享，提高信息传递及时性，从而提升物流系统整体效率，降低成本。