河南七建集团建筑工程有限公司筑梦QC小组.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017,年度郑州市建设工程优秀,QC,小组成果申报资料,提高型钢混凝土柱施工质量,申报单位：河南七建集团建筑工程有限公司,小组名称：,河南七建集团建筑工程有限公司筑梦,QC,小组,课题类型：现场型,发 布 人：李齐波,课题目录,一、工程概况,二、小组简介,三、选题理由,四、现状调查,五、设定目标,六、原因分析,七、确定主要原因,八、制定对策,九、对此实施,十、效果检验,十一、巩固措施,十二、总结和下一步打算,一、工程概况,国网河南省电力公司计量中心楼，位于郑州市电厂东路与电厂南路交叉口。本工程总建筑面积14981.04平方米，结构类型为框架结构，北侧为通高一层立体库；南侧五层为车间和检定线、辅助用房，建筑高度25.10m，本工程抗震设防烈度为7度，主体结构设计使用年限为50年。,其中立体车库采用型钢混凝土柱，共,5,8根，型钢采用焊接H型钢，材料为Q345-B，型钢混凝土柱截面为矩形，尺寸为800 x800,柱高为25m，工字钢芯柱截面尺寸为400 x400 x16x25。,二、小组简介,2.1.1,小组概况,表,2-1,小组名称,河南七建集团建筑工程有限公司筑梦QC小组,课题名称,提高型钢混凝土柱施工质量,活动时间,201,7,年,3,月,201,7,年,7,月,小组类型,现场型,成立时间,2017,年,3,月,1,日,小组编号,H7JZ-QC-2017-03,课题编号,H7JZ-QCKT-2017-03,活动频数,每周一次,QC,小组出勤率,100%,小组成员,10,QC,教育时间,48h,以上,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,3,月,1,日,小组简介,2.1.2,小组成员简介,表,2-2,序号,姓名,性别,岗位,职称,职务,小组分工,1,高 鹏,男,项目经理,高级,工程师,组长,全面负责,2,李美荣,女,公司总工程师,高级工程师,副组长,成果审核,3,张晓辉,男,项目技术负责人,工程师,施工协调,活动实施,4,孟祥森,男,项目副经理,工程师,组员,施工协调,5,秦俊伟,男,技术员,工程师,组员,活动实施,6,陈现凯,男,施工员,助理工程师,组员,活动实施,7,师海刚,男,专业工长,助理工程师,组员,活动实施,8,秦 伟,男,材料员,助理工程师,组员,活动实施,9,谭泽龙,男,试验员员,助理工程师,组员,资料整理,10,李齐波,男,资料员,助理工程师,组员,成果整理,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,3,月,1,日,小组简介,2.2,活动计划与进度完成情况,表,2-2,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,3,月,2,日,序号,日期 内容,2017,年,03,月,1,日,-2017,年,07,月,20,日,循环阶段,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,15,31,15,30,15,31,15,31,20,1,选择课题,P,2,设定目标,3,现状调查,4,确认目标,5,原因分析,6,确定主要原因,7,制定对策,8,对策实施,D,9,效果检查,C,10,成果巩固,A,11,总结和下一步打算,综上所诉,三、选题理由,业主,要求,我公司成立初期，急需通过营造一个个的精品工程，从而提高公司的信誉和知名度。本工程质量要求高，工程质量目标为“结构商鼎杯”，力创“中州杯”。,自,身,差,距,QC小组成员对集团公司已施工完的3个类似工程型钢砼框架柱的质量问题进行了调查统计。集团公司工程项目型钢混凝土柱施工质量合格率普遍偏低，作为其全资子公司有义务攻克这一技术难关。,我,们,QC,小,组,选,定,课,题,为：,提高型钢混凝土柱施工质量合格率,序号,工程项目,检查点数,合格点数,合格率,1,永瑞玻璃厂工程,300,266,88,2,河南信阳烟草公司信阳市公司,300,272,90,3,中牧实业股份有限公司,300,269,89,4,平均值,300,269,89,平均值,89%,创优值,95%,四、现状调查,在201,7,年的,3,月，小组成员对一些在建的类似的工程项目（如中牧实业股份有限公司项目等）型钢框柱外观（共计500个检查点，每根柱子四个面，一个面按一个检查点进行统计）的现场调查、资料收集取得了第一手数据，合格点数446个，型钢柱质量合格率=446/500100%=89.2%,。,通过统计整理，我们发现各部位型钢混凝土柱不合格情况如下表,：,现状调查,型钢混凝土柱不合格问题调查频数统计表,表,4-1,序号,项 目,频数（点）,频率（,%,）,累计频率（,%,）,A,轴线位移超差,26,48.1,48.1,B,柱表面平整度,18,33.3,81.4,C,烂根,5,9.3,90.7,D,柱保护层厚度,3,5.6,96.3,E,其它,2,3.7,100,合计,54,100.00,制表,人：李齐波,制表日期：,2017,年,3,月,10,日,根据表,4-1,所述调查表，做出如下排列图寻找主要问题：,现状调查,制图人,：李齐波,日期：,2017,年,3,月,10,日,由排列图可以看出，从质量问题排列图中可看出，影响型钢柱施工质量的因素有5个，其中,轴线位移超差质量问题,和,柱表面平整度质量问题,占质量问题的81.4%，为,A,类因素，是影响,型钢柱施工质量,的主要问题,。,图,4-1,型钢混凝土柱,不合格问题排列,图,5.1,目标设定,五、设定目标,从质量问题排列图中可看出，影响型钢柱施工质量的因素有5个，其中轴线位移超差质量问题和柱表面平整度质量问题占质量问题的81.4%，是问题的症结，因此我们QC小组此次活动将这个缺陷作为主攻目标。,本次活动总目标：,提高型钢柱施工质量一次验收合格率从89.2%提高到96%以上。,制图人：李齐波 日期：,2017,年,3,月,10,日,图,5-1,活动目标柱状图,5.2,目标分析,四、现状调查,通过以上的可行性分析，我们,QC,小组确定我们的目标可以实现。,1,、,通过对现状调查找到了问题的症结，只要将其中轴线位移超差质量问题和柱表面平整度质量问题解决80%，那么一次合格率可达到89.2%（1-89.2%）（81.4%80%）=96.2%,2,、集团公司承建的相应型钢混凝土柱的工程，施工质量不太理想。提高型钢柱施工质量合格率是集团公司战略需要，同时也是我们公司项目创优的考核目标,2,、项目部拥有一批施工管理经验丰富的技术人员，QC小组成员具有丰富的操作经验和较高的管理水平。,目,标,可,行,六、原因分析,我们QC小组召开原因分析会，针对型钢混凝土柱“轴线位移超差质量问题”和“柱表面平整度质量问题”两大主要质量原因召开质量问题分析会，小组采取头脑风暴法，进行了多次的讨论，广泛收集现场工人、班组长、质量检查员、各级工程技术专家的意见，集思广益，相互启发，相互补充运用头脑风暴法按照“5M1E”六大因素（人、机、料、法、环、测）等方面去分析，通过归纳整理，最终绘制关联图。,图,6-1,影响混凝土柱施工质量控制关联图,制图人：李齐波,日期：,2017,年,3,月,15,日,七、确定主要原因,从关联图中找到11条末端原因，我们小组制定要因确认表，逐一对末端原因进行要因确认：,制表人：李齐波 制表日期：,2017,年,3,月,15,日,要 因 确 认 计 划 表 表,7-1,编号,末端因素,5M1E,确认方法,确认内容,标准,负责人,时间,1,缺乏岗前培训,人,调查分析,项目部是否对工人进行了上岗前培训,培训率达到100%,高 鹏,2017年3月16日,2,有无自检复检制度,人,调查分析,自检复检质量管理制度是否健全,有且100%实施,孟祥森,2017年3月18日,3,仪器未校准,机,调查分析,按效验规程进行检定合校验，并保持合格状态,仪器合格率100%,陈现凯,2017年3月20日,4,未进行测量复核,测,调查分析,是否对进行二次复核,按照施工方案要求100%复核,师海刚,2017年3月20日,确定主要原因,编号,末端因素,5M1E,确认方法,确认内容,标准,负责人,时间,5,奖罚制度未落实,人,调查分析,奖罚制度是否落实,100%落实,秦 伟,2017年3月25日,6,模板陈旧破损,料,现场测试,加工使用过的模板板面无起皮，板边无脱胶、弯曲,几何偏差尺寸1.5mm,陈现凯,2017年3月25日,7,模板设计不合理,法,现场验证,检查模板方案及受力分析,模板受力符合规范要求,谭泽龙,2017年3月25日,8,混凝土配合比不当,料,现场验证,商砼原材料合格证、配合比、塌落度及材料进场检验报告,C35砼塌落度250270mm，均须符合设计规范要求；,孟祥森,2017年3月30日,要 因 确 认 计 划 表,表,7-1,制表人：李齐波 制表日期：,2017,年,3,月,15,日,确定主要原因,编号,末端因素,5M1E,确认方法,确认内容,标准,负责人,时间,9,混凝土浇筑、振捣不合理,法,调查分析,混凝土浇筑、振捣方法是否真正确,混凝土浇筑、振捣方法符合规范和方案要求,张晓辉,2017年3月30日,10,高处作业施工难度,环,调查分析,人否执行建筑施工高处作业安全技术操作规范,100%执行,李齐波,2017年3月30日,要 因 确 认 计 划 表,表,7-1,制表人：李齐波 制表日期：,2017,年,3,月,15,日,确定主要原因,要因确认一,末端因素：,缺乏岗前培训,判别依据,：,有交底教育记录，且实际操作考核合格率,100%,确认方法,：,201,7,年,3,月1,6,日课题组副组长高鹏检查了岗前技术培训记录，并核对培训人员是否与现场施工人员一一对应，深入施工现场对型钢混凝土柱施工工艺、施工质量标准、施工技术要求进行详细询问，管理人员及施工人员全部可以熟练应答。具体考核情况如下表：,确定主要原因,交底教育及考核检查表,表,7-2,工种,木工班组,钢筋工,砼工,架子工,人数,22,人,25,人,10,人,12,人,培训人数,22,人,25,人,10,人,12,人,培训率,100%,100%,100%,100%,制表人：高鹏 制表日期：,2017,年,3,月,16,日,由检查表可以看出，项目部对四大工种操作人员交底教育覆盖率,100%,，且实际操作考核合格率为,100%,，不会因交底教育不到位而影响施工。,结论：,不是主要原因,非要因,确定主要原因,要因确认二,末端因素：,有无自检复检制度,判别依据：,有且100%实施,确认方法：,201,7,年,3,月1,8,日课题组副组长李美荣检查了施工班组的施工自检和项目部的复检的制度以及记录，检查结果如下表：,确定主要原因,垫块选用检查表,表,7-3,由,检查结果可以看出，每个工序的施工均有班组的自检和项目部的复检制度以及检查记录。,结论：,不是主要原因,制表人：李美荣 制表日期：,2017,年,3,月,18,日,检查项目,工字钢焊接,钢筋工程,模板安装,混凝土浇筑,自检记录,有,有,有,正在施工,复检记录,有,有,有,/,非要因,确定主要原因,要因确认三,末端因素：,仪器未校准,判别依据：,仪器合格率100%,确认方法,：,由陈现凯负责，通过对项目部使用的水准仪2台、全站仪1台、经纬仪2台，激光垂直仪2台，卷尺进行检查。,确定主要原因,检定证书,校订记录,确定主要原因,仪器设备核准情况检查表,表,7-4,制表人：陈现凯,制表日期：,2017,年,3,月,20,日,发现设备鉴定证书均在有效期内，后通过调查内部测量制度，发现项目部建立了比较完善的测量管理制度，仪器每月定期校订，并留有相关校验记录，经现场实际检验各项测量仪器设备也均能满足型钢柱正常施工需求，仪器合格率100%,结论：,不是主要原因,检查内容仪器设备,经纬仪,水平仪,激光垂直仪,全站仪,卷尺,出厂检验合格证和使用说明书,年检记录,备注,“,”,相当于合格 “,”,相当于不合格 合格率：,100%,非要因,确定主要原因,要因确认四,末端因素：,模板安装后未进行测量复核,判别依据：,按照施工方案要求100%复核,确认方法,：,由师海刚负责，到工地检查是否有相应的施工方案和垂直度复核记录，并用吊线检查已安装完毕的柱模板。,151,确定主要原因,测量复核实施检查表,表,7-5,项目,检查内容,检查结果,1,是否有相应的施工方案,有制度,2,是否有垂直度复核记录,无具体的复核记录，并用吊线检查已安装完毕的柱模板超过,30%,垂直度偏差超出规范,制表人：,师海刚,制表日期：,2017,年,3,月,22,日,由检查表可以,看出，因无,垂直度复核记录,而造成不符合规范要求的柱的频率已经高达,30%,。,结论,：,是主要原因,要因,确定主要原因,要因确认五,末端因素：,未实行奖罚制度,判别依据：,有奖罚制度，且,100%,实施,确认方法,：,2017,年,3,月,25,日由秦伟检查了项目部奖罚制度实施情况，,检查结果如下表：,确定主要原因,奖罚制度实施检查表,表,7-5,项目,检查内容,检查结果,1,是否有质量管理的奖罚制度,有制度，且针对性强，覆盖全面。,2,奖罚制度是否实施,依据制度标准共计处罚,10,次，奖励,3,次；制度,100%,实施。,制表人：,秦伟 制表日期：,2017,年,3,月,25,日,由奖罚制度检查表可以看出，项目部针对型钢混凝土柱控制有全面、具体的奖罚制度，同时能够按制度奖罚分明，达到了对班组激励和控制的作用。因此不会因为未实行奖罚制度而对钢筋保护层厚度控制造成不利影响。,结论,：,不是主要原因,非要因,确定主要原因,要因确认六,末端因素：,模板陈旧破损。,判别依据：,检查模板板面平整度是否在2mm以内,确认方法：,201,7,年,3,月,25,日陈现凯带队，负责对本现场模板进行抽查。,检查结果如下表：,非要因,现场使用的模板,小组通过对现场堆放的模板进行了随机抽查，模板合格率达100%，其他材料（如方木）也都能够达到规范使用的要求，之后对仓库进出库记录进行了抽查，发现项目部建立的完整的登记制度，记录完整详细。,结论：,不是主要原因,确定主要原因,确定主要原因,要,因确认七,末端因素：,模板设计不合理。,判别依据：,模板,是否,受力符合规范要求,，,支撑体系是否可靠,。,确认方法：,谭泽龙带队邀请项目技术负责人对常规支模形式进行分析。,检查结果如下表：,确定主要原因,模板方案采用普通模板支撑体系，面板为18mm厚木模板，横向采用龙骨为50 x100mm方木。施工中，面板及龙骨无法承受高大型钢筋混凝土柱浇筑过程中产生的巨大的侧压力，部分面板及龙骨出现过大变形，导致柱表面平整度差，垂直度偏差大，严重影响施工质量。,结论：,是主要原因。,要因,确定主要原因,要因确认八,末端因素：,混凝土配合比不当。,判别依据：,C35砼塌落度250270mm，均须符合设计规范要求。,确认方法：,201,7,年,3,月,20,日秦伟查看了商砼原材料产品合格证、配合比、性能检测报告和进场检验报告；试验员谭泽龙现场测试了型钢混凝土柱C35商砼塌落度。,确定主要原因,表,7-9,商砼原材料产品合格证、配合比、性能检测报告和进场检验报告，均符合设计要求；塌落度为185mm，介于180mm200mm间，符合设计规范要求。,结论：,不,是主要原因。,非要因,确定主要原因,要因确认九,末端因素：,混凝土浇筑、振捣不合理。,判别依据：,混凝土浇筑、振捣方法符合规范和方案要求。,确认方法：,张晓辉负责去工地现场，在浇筑混凝土工序时进项旁站跟踪。,确定主要原因,型钢柱周围钢筋,型钢,柱,周围钢筋密集，混凝土难以下落，型钢,柱,骨架严重影响了混凝土的浇筑，且柱中含有工字型钢，振捣棒难以插入振捣。,结论：,是主要原因。,要因,确定主要原因,要因确认十,末端因素：,高处作业施工难度。,判别依据：,人否执行建筑施工高处作业安全技术操作规范。,确认方法：,李齐波亲自到施工现场查看建筑施工高处作业安全技术操作规范。,非要因,表,7-7,现场安全防护,安全帽、安全带,现场的脚手架、防护网均按规范要求进行搭设，每个工人都佩戴安全帽和安全带。,结论：,不是主要原因,确定主要原因,确定主要原因,通过调查分析及现场验证，我们对以上,10,个末端因素逐一进行了分析确认，确定了,3,个要因即：,2.,模板设计不合理,3.,混凝土浇筑、振捣不合理,1.,模板安装后未进行测量复核,要因,确认,八、制定对策,小组针对确定的三个要因：,模板安装后未进行测量复核、模板设计不合理、混凝土浇筑、振捣不合理,研究制定以下对策。,对,策,表,表,8-1,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,4,月,5,日,序号,要因,对策,目标,措施,责任人,地点,时间,1,模板安装后未进行测量复核,模板安装好之后，混凝土浇筑前对柱垂直度进行复核,模板测量复核,100%,，且垂直度偏差符合,混凝土结构工程施工质量验收规范,GB50204-2015,安排专门测量人员进行复测使用两台经纬仪，按正交方法，进行垂直度校正项目管理人员对结果进行审核,高鹏,项目部会议室和施工现场,2017年4月5到2017年4月12日,2,模板设计不合理,改进型钢柱模板体系,不涨模、不变形且达到,100,符合,建设施工模板安全技术规范,JGJ162-2008,由技术负责人针对型钢柱模板制定相应方案按新方案进行班前技术交底管理人员加强对模板搭设过程中的检查,师海刚,施工现场,2017年4月5到2017年4月12日,3,混凝土浇筑、振捣不合理,改进浇筑、振捣方法,使每个作业人员都能,100%,按要求施工,由项目部制定混凝土浇筑、振捣方案现场指导作业人员进行浇筑、振捣管理人进行现场旁站,张晓辉,项目部会议室和施工现场,2017年4月5到2017年4月12日,九、对策实施,对策实施一：,模板安装好之后，混凝土浇筑前对柱垂直度进行复核,实施措施：,1.项目部安排两名测量人员负责每次的复测工作,图,9-1,测量员,2.使用两台经纬仪，按正交方法，进行垂直度校正,3.项目管理人员对结果进行审核,实施效果验证：,实施效果：对施工完成的型钢柱模板进行检查，模板复测记录完整，负责率大道100%，模板垂直度偏差均在规范范围内,。,对策实施,对策实施,对策实施二：,改进型钢柱模板体系,实施措施：,1.由技术负责人针对型钢柱模板制定相应方案，由于原常规柱模板方案为钢管报压方木，中间对拉螺栓的支模体系，但由于型钢柱内置工字型钢，中间一侧无法对拉螺栓，结合型钢柱特点对其改进，用10#槽钢代替钢管报压，内衬钢管代替方木。,板类型,龙骨类型,柱箍间距,双层,18mm,厚木胶合板,钢管竖龙骨，间距,230mm,，,10#,双方槽钢柱箍,柱箍间距：,6m,以下,300mm6m,以上,450mm,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,4,月,20,日,对策实施,改进后模板体系示意图 现场模板体系照片,2.按新方案进行班前技术交底,对策实施,改进后型钢柱模板及支撑体系交底会,3.管理人员加强对模板搭设过程中的检查。,实施效果验证：,效果检查：浇筑混凝土时，模板受力发生变形不超过1mm，也无出现涨模、漏浆现象，达到既定目标要求。,河南五建集团,对策实施,对策实施,实施效果验证：,通过以上措施，不仅,确保了质量验收三检制的切实实施,，,使质量管理,100%,按程序执行,；同时还提高了该项目总体管理水平，增强了过程管理力度，,保护层厚度一次检验合格率由,51%,提高到,93%,，平均节约,0.5,天,/,楼层，且直接成本降低约,5217,元,/,楼层，综合效益显著。,对策实施,对策实施三：,改进浇筑、振捣方法,实施措施：,1.由项目部制定混凝土浇筑、振捣方案，项目部针对型刚周围箍筋密集制订了浇筑混凝土时需注意的施工要点,。,要点一,混凝土浇筑时从四个分区间隔下灰，以免从一个区连续下灰致使一侧模板压力过大，造成模板移位,要点二,混凝土浇筑速度不能过快，每次下灰高度控制在,0.5m,左右，两次下灰时间间隔控制在,15,分钟左右，这样可避免模板侧压力过大而致使模板体系涨,要点三,振捣持续时间不能过长，一般每个振捣点振捣时间不超过,3,秒,要点四,凝土浇筑时利用橡皮锤敲击模板外侧，尤其是柱子四角处应多敲击,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,4,月,22,日,2.由技术人员按照制定的施工要点现场指导作业人员进行浇筑、振捣。,对策实施,图,9-5,现场浇筑、振捣,对策实施,实施效果验证：,小组成员在型钢混凝土柱浇筑全程旁站监督，混凝土浇筑、振捣工工作认真，严格按照混凝土施工方案进行操作。,十、效果检查,1,、质量成果,201,7,年,6,月,30,日我们对拆模后的20根型钢混凝土柱进行了检查，每根柱子取4个面，每个面取8点，共计500个点，合格点482，合格率为96.2%,钢筋保护层厚度检查统计表,表,10-1,序号,检查项目,频数（点）,频率（,%,）,累计频率（,%,）,A,柱保护层厚度,6,33.3,33.3,B,柱表面平整度,4,22.2,55.6,C,轴线位移超差,3,16.7,72.2,D,烂根,3,16.7,88.9,E,其它,2,11.1,100,合计,18,100,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,6,月,30,日,效果检查,图,10-1,目标检查对比柱状图,制图人：李齐波,制图日期：,2017,年,6,月,30,日,从饼分图可看出，其中轴线位移超差质量问题和柱表面平整度质量问题占质量问题已由实施前占累计频率的81.4%下降至38.9%，已成为次要问题,。,效果检查,图,10-1,目标检查对比柱状图,制图人：李齐波,制图日期：,2017,年,6,月,30,日,以上的柱状对比图可以看出，由活动前小组成员对型钢混凝土柱施工质量调查结果合格率为81.4%通过措施本工程型钢混凝土柱施工质量合格率达到了96.2%，达到了预定的目标。,目标实现了,效果检验,1,、经济效益,（1）本次小组活动增加的费用：加设槽钢钢费用2400元，小组活动经费支出1000元，共计2400+1000=3400元。,（2）如果按图纸要求使用原施工方案必然造成型钢柱质量缺陷，按外观质量缺陷所占比例81.4%，不合格型钢柱为5根，整改费用需1.5万/根*5根=7.5万。,（3）本次小组活动共创造经济效益：75000-3400=71600元,效果检验,2,、社会效益,通过本次QC小组活动，国网河南省电力公司计量中心楼型钢砼框架梁施工质量得到公司领导及甲方、监理单位的认可，经甲方要求本工程作为此类工程样板进行推广，供其他参建单位学习、交流。提升了公司的整体形象，开拓了市场,3,、管理效益,本次,QC,活动培养了一批技术人才和有经验的技术工人。小组成员积极参与活动，增进了解和团结，锻炼了解决问题的能力，提高了管理水品。,十一、巩固措施,1、,将,措施纳入标准化,通过本工程的施工，我们总结出了一套完整的、行之有效的技术方案，并取得了良好的效果，在本次成果的基础上加以整理总结，小组成员已将此套施工工艺编制成型钢砼框架柱施工质量控制作业指导书，经总公司工程管理部门审批纳入到总公司施工作业指导书，在公司范围内推广实行。,十一、巩固措施,2、巩固效果,本QC小组把这次活动取得的经验在郑州市悦府海棠工程项目施工中推广应用，使悦府海棠工程项目的型钢混凝土柱施工质量进行摸底抽查，检测了500个点，不合格点仅为17个点，合格率持续保持在96%以上，成果稳定有效。,序号,不合格项,频数,累计频数,频率（,%,）,累计频率（,%,）,1,柱表面平整度,5,5,29.4,29.4,2,柱保护层厚度,5,10,29.4,58.8,3,轴线位移超差,3,13,17.6,76.5,4,烂根,2,15,11.8,88.2,5,其它,2,17,11.8,100,合计,17,17,100,/,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,7,月,10,日,十二、总结和下一步打算,1,、小组总结自我评价,专业技术方面：通过解决型钢混凝土柱施工质量的技术难题，提高了相关工程的施工技术水平，并位今后同类施工积累了宝贵经验。,管理技术方面：QC小组成员对问题解决型目标值课题活动程序更加理解清楚，能够遵循PDCA循环，以事实为依据，用数据说话并应用统计工具，为以后顺利开展活动奠定了基础，但对分析问题严密性方面需进一步提高,小组综合素质方面：通过本次QC活动，小组成员的团队精神、质量意识、QC知识的掌握、解决问题的能力、工作热情、独立思考意识得到了显著提高。,十二、总结和下一步打算,1,、小组总结自我评价,自我评价表,表,12-1,制表人：李齐波,制表日期：,2017,年,7,月,15,日,序号,评价内容,活动前,活动后,1,团队精神,63,88,2,质量意识,62,92,3,QC,知识的掌握,73,92,4,解决问题的能力,65,90,5,工作热情,68,89,6,独立思考意识,66,90,十二、总结和下一步打算,制图人：李齐波,制表日期：,2017,年,7,月,15,日,从雷达图中可以看出，,QC,小组经过小组活动后，综合素质都得到了大幅度提高，尤其是小组成员的质量意识得到了显著的提高。,效果检验,2,、下一步打算,通过QC小组活动，我们取得了良好的经济效益。我们全体QC成员将会坚持开展QC活动，不断攻克施工中的质量通病、不断总结、不断创新，社会创造更多的精品工程。我们小组下一步将在郑州市悦府海棠工程项目施工中继续QC活动，课题暂定为降低外墙外保温体系面层裂缝出现率。,致 谢,预祝成果发布成功,谢 谢！,