对派驻纪检组评价.pdf

对派驻纪检组评价对派驻纪检组评价一是在强化组织领导上下功夫在 XXX 工作中形成重视党的建设、重视思想政治工作的良好氛围，把高度重视体现在行动上，通过党建工作责任考核评价、党风廉政建设责任分工，把工作责任压给每一位党员，使每名党员干部，都清楚自己肩上的责任和担子，把党建工作责任和业务工作责任融合起来，共同推进，共同提高。支部书记、党务干部在思想上树立党建工作与业务工作“一盘棋”的思想，努力摆脱“为了抓党建而抓党建”的工作偏差，坚持党建工作服务业务工作不偏离，把提高 XXX 工作效益、提高群众满意度作为党建工作的出发点和落脚点。要争取做到党建工作与业务工作的“七同步”，即：机构同步设置，制度同步完善，思想同步深化，任务同步部署，业务同步学习，工作同步推进，绩效同步考核，通过“七同步”实现党建工作与业务工作的深度融合。例如，可以在重大 XXX 活动组织、抗击疫情等重大任务中设立“党员突击队”，用任务完成的实际效果来检验党员先锋模范的作用发挥。二是在创新工作方法上下功夫党支部书记、党务干部要努力改变党建工作方法、载体单一的弊病，积极创新党建工作方式方法，增强党建工作的知识性、趣味性、参与性，体现特色，打造亮点。一是在政治理论学习和理想信念教育上寻求创新，比如，在支部党课教育中，可以采取所有党员轮流上党课的方式，每次由一名党员自己定课题找材料写讲稿，为全体党员上党课；利用手机平台开辟“党建微课堂”，以视频、图片、文字、动漫等多种形式宣传党务知识，讨论党建工作，进行在线考试等。二是在开展组织生活上寻求创新，在“三会一课”中创新内容，可以每月确定一个特色主题，引导党员从国计民生、热点话题、文明新风、警示教育等开展探讨，畅所欲言；创新党员活动内容，每次党员活动确定不同的主题，如“党员一日活动-义工”“党员一日活动-敬老”“党员一日活动-绿化”“党员一日活动-革命传统教育”等，提升党员的参与热情。三是在“互联网+党建”上寻求创新，打造“口袋里的党课”，利用手机开展“微党课”“微廉洁”“微领读”“微讲堂”“微文明”，引领党建进入“微时代”。三是在建好骨干队伍上下功夫党务干部要加强自身建设，树立“终身学习”的理念，不仅要加强政治理论学习、党务工作、XXX 业务的学习，还要努力拓展知识面，学习管理知识、法律知识、心理学、社交礼仪等，要广为涉猎，博览群书，提升自身综合素质和管理能力、组织协调能力，用工作成效来展示自我，赢得尊重。注重加强干部轮岗交流，有目的、有计划地将优秀的后备人才放到党务岗位去培养和锻炼，做好复合型管理人才的培育，同时也为党务干部积极提供集中培训、参观见学等平台，拓展思维和视野。对派驻纪检组评价（一）严格党内组织生活，促进党支部和党员持续自我完善、自我提高。财务部党支部按照公司党委会要求，召开组织生活会和开展民主评议党员，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻党的十九届五中全会精神、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。全面提升基层党组织组织力，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为公司高质量创新发展提供坚强保证。（二）开展党史学习教育，推动党组织和广大党员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。财务部党支部带领支部党员同志来到香山革命纪念馆，开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”的主题党日活动。拉开了支部党史学习教育活动的帷幕，并为接下来理论知识学习奠定了坚实的基础。（三）发挥党建引领作用，加强党建工作与部门工作相互融合。实施“党建+”重点工作，将党建工作与完善风险预防与监测、推进亏损企业帮扶指导、提升资产运营效率等公司重点工作相结合，以提质增效行动为载体，将勤俭办企理念、质量效益观念和精益管理思维贯穿日常工作全流程。充分发挥党员同志先锋模范作用，把好资金“安全关”、做好日常经营核算、服务好公司各项业务开展，充分发挥财务监督、管理和服务作用，为公司经营决策提供数据支撑，防范经营风险。一是坚持联系实际、保障服务的原则。要认真思考公司发展过程中财务部门的作用，鼓励党员充分发挥自身特长，积极主动地解决实际困难。二是坚持灵活多样、注重实效的原则。在开展工作过程中，要根据不同服务项目的特点需求，灵活多样地组织党员开展联系服务，不搞形式主义，不做表面文章，以实际成效检验工作成果。对派驻纪检组评价1.在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神方面在学懂弄通上下功夫不够，没有真正将习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神入心入脑，存在学习形式主义的现象。建议找准习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神与环保科研工作实际的最佳契合点，推动业务工作、党建工作双提高。2.在认真贯彻落实新时代党的组织落线，大力加强干部队伍和基层组织建设方面在干部选拔任用、评先工作中过分依赖“票决”，与上级重实干重实绩的选人用人机制还有差距，未能探索出积极有效的办法。建议探索适应科研院所用人机制的新思路新方法。