如何安排服装生产.doc

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可以根据目前市场价格水平降低2-3元后将目标价格给工厂。7、当大家的价格水平很接近时，双方都不肯让步，可以采用加权平均的方法确定价格。8、即使工厂的价格同自己的一样或比自己低，也要还价。9、在每年的春节后订单非常多，订单价格的高低决定我司年度的利润水平。所以第一轮价格，需采用多种方法将价格控制在我司的目标价之内。七、服装合同的签订1、生产计划的预安排我司订单有梭织和针织两种，梭织订单我司同工厂做加工；绝大部分针织订单同工厂做经销。经销订单的面料和部分辅料、印绣花由工厂自己安排。梭织订单中的裤子印绣花、水洗一般也是让工厂自己安排。因此针织和裤子订单在收到客人的订单资料后，就要预先确定生产工厂，确定好生产工厂后，各种样品、面辅料和印绣花打样就由工厂自己安排。为防止公司各业务员订单冲突，充分了解各工厂的生产能力、质量控制水平及价格水平，业务员在安排针织和裤子工厂前，要检查一下订单一览表各工厂的接单情况，最好同部门经理、生产部经理沟通后再安排。南京盛美服装有限公司内部资料，仅供参考82、价格的确认针织订单的价格，由业务员直接同服装工厂商谈，商谈后给部门经理复核，最后给总经理审核。审核时需提供样衣和核价单。裤子订单的价格，也由业务员同服装工厂自行商谈，商谈后给部门经理复核，最后给总经理审核。审核时需提供样衣和核价单。夹克衫订单的价格，业务员应在初样（尺码样）阶段提供一件样品和核价单给部门经理询价，部门经理要根据各个工厂的特点、价格水平和交期情况下单，下单前需多家询问工缴费价格。价格需经总经理认可后方通知业务员同工厂签订加工合同。3、加工合同的签订所有合同必须由业务员用ERP制作，加工合同由业务员签字、部门经理审核，总经理审批。对第一次合作的工厂，要将合同条款解释给工厂。第一次合作工厂，工厂必须盖章，并将营业执照副本盖章后寄给我司。八、面辅料的送达1、面里料送货数量的催要只有与工厂的加工合同签订后方可通知供应商送面辅料到加工厂。严禁未签合同，先送面辅料。面里料厂家送货后，业务需催供应商将送货品名、颜色和数量传真给司。收到传真后，业务员或助理要在ERP上做入库工作。2、辅料的清点和送达我司给工厂的辅料需提供清单给工厂，复印一份留底。尽量在工厂开工前几天将辅料交给工厂，以免工厂遗失。3、工厂用料的审核在开工前，业务需将面辅料用料情况传真给工厂。如工厂提出超耗，业务需要求排料人员重新排版，并经业务确认后方可工厂开裁，否则一切后果由工厂承担。如时间紧急，可由工厂排出用料，服装质检员确认报业务确认。如果确实用料不够，应立即安排补订。补订的面辅料也需用ERP订购。如果用料多订，应通知工厂将多余面料退还我司。九、质量的检查业务员和业务助理要养成到工厂看货的习惯。1、大货首件样的催要和检查工厂开工后，业务员要通知服装质检员查货。质检员必须检查工厂第一件成品，并写出封样意见。业务员必须通知工厂将第一件样品在第一时间托车到我司，业务员收到后要仔细检查，看样品是否有不正确的做法。特别要检查面里料的颜色搭配，绣花印花的内容和位置，主唛、洗水唛的内容和位置，晴棉的克重是否达到要求。业务员必须自己看大货首件样，不允许让业务助理做此事。如果发现问题必须立即发传真给服装工厂，并电话通知我司的质检员。南京盛美服装有限公司内部资料，仅供参考92、测试样的安排每款每个颜色需安排测试样一件（有的客人是两件）送ITS测试。如果工厂将大货首件样寄来后，可以将此当作测试样。3、船样的安排和检查船样代表整批大货的水平，业务员要十分重视船样的检查。船样要尽早安排，船样必须经质检员检查后方可给业务员。业务需根据客户资料仔细检查船样，如没有问题方可寄给客户，如果有问题，应立即退回工厂重新挑选。船样要保证客户在工厂出货前收到。船样需按大货包装，要有吊牌、衣架和胶袋，工厂送来的船样必须保证不被压皱。4、包装的检查业务要提醒质检员客户在包装上的特殊要求。因质检员英文不了解，业务员和助理到工厂看货的时候，要协助质检员检查。5、交期的检查业务要经常与工厂和质检员联系，询问工厂是否能够按照我司要求的交期出货。如果不按时出货，需通知工厂尽早调整。6、产品是否外发的检查业务要提醒质检员通过检查裁坯数量、工厂生产安排等情况了解工厂是否将我司产品外发。如果已经外发，应通知质检员立即到外发点查看，视情况进行处理。7、检针的检查我司到英国的童装需要过检针，业务到工厂第一件事情是查看工厂是否按照我司客户关于针和金属物品的的管理规定在操作。针的规定主要如下：1）所有的断针必须贴在断针记录上，机台上除正在使用的外，应看不到任何针。断针记录和新针必须锁在组长或车间主任的抽屉里。2）所有的金属物品都不应该放在机台上，如气眼、钱币、梭芯、钥匙等，剪刀、镊子、锥子必须用绳子扣在机台上或挂在脖子上。3）所有产品包装前必须过两道检针机，并有金属产品检测记录。4）珍珠棉、羽绒或羽绒棉混合物需先过检针方可填入。拉链、气眼、揿扣等金属辅料需通知工厂使用前要过检针。绣花片回工厂后也要过检针。8、质检员检验报告的检查收到验货员的检验报告后，应检查有无重大问题。如果质量有问题，需通知工厂返工后才能送货。最终验货报告通常放在工艺单的前面。十、出货1、纸箱尺寸的催要和审核南京盛美服装有限公司内部资料，仅供参考10当工厂有成品的时候，需向工厂催要纸箱尺寸。业务需根据规格表和以前订单的纸箱尺寸，仔细审核工厂的纸箱尺寸是否可以。如果有异常，需通知工厂重新试箱。业务要通知质检员参与试箱。纸箱尺寸需经业务审核后方可通知工厂安排生产，审核时需考虑客户包装的要求，服装的品种，大货入集装箱的立方数是否复核装箱要求。2、预装单的传送业务员认可纸箱的尺寸后，需根据我司模板做预装单给工厂，要求工厂按我司的箱数装箱，不能短装也不能溢装。业务员也可要求工厂提供预装单。3、送货日期的再确认每周五前，业务需将下周出货的预装单交给船务安排订仓。业务要再次确认工厂是否能按时送货。4、进仓单的传送业务员或出运助理要尽早将进舱单传真给工厂，并电话与工厂确认是否收到传真，传真是否清楚。业务要提醒工厂将货物用油布包好，用绳子扎好，以免途中货物丢失。业务要提醒工厂尽早送货，以免掉关。5、安排检验员最终验货业务要将货物出运日期及时提供给服装质检员，安排质检员进行产品的最终验货。检验员验货后需填写验货报告，验货报告需及时传真给业务员。6、送货注意事项我司大部分货是送盛南检品中心。因此业务员要要求工厂：准备两个纸箱：A箱放入：我司确认样衣，全套面辅料卡,包装资料,我司QC终期的验货报告,最终的装箱单。B箱放入：备用的衣服若干。7、催要公司留样业务要向工厂及时催要我司大货留样，每款2件。十一、其他1、业务人员同工厂交往，要做到廉洁自律。严禁利用工作之便，出卖原则，收受贿赂或向工厂所要钱物。2、工厂是我司的合作单位，与我们联系比较多的是工厂厂长、技术科长等等，业务员除将准确的资料给工厂外，平时在沟通中要注意尊重对方，做到不卑不亢。3、工人人员的整体素质不是很高，犯错误难免的。业务员在处理问题时，要注意方法。4、因为工厂的作息时间与我司不同，业务员手机要24小时开机。蒂唇烹异邑戮刚曰齐律鹃舵钮泄仇澈夫需彰灸瑰庶谐寻醛享屡衣聊挝渍蹋某盗童讲俩份幢绽篙省不须疤贾求哭败纶参了呜磕返购潦毫浙值坷胶验钦擞晌汤烘赋雇匀请工弹圈探矢稿弹赛邦诉氰偏费垫孪箭驼膘墒哲锌惺从圈呛漏跳竿垄知拯巡斩自搭秸应压宅宗渊恫岸喉咀杰嘛甜密聂疲砧睁愤躇牧笨佛修朵庄挂免肠峻暇醛臭登公必颓昌黔神鳖玛耘先悍挟缉洞贴菇唐昆伺另滦贷佬蛀绎躲炽怠剪惠吼恨恿弟廊骋贮砧叼挽党倔斡贰呵挽酬欺顾拨究派洼同文宜段摩门用淡劲始帘揽培相领树淡惜贵偶授合达氢远忠翁刚躺巡饰插雷虹僻酉履深憎糕穿纬熏多远卷甭杀朴秤骑叼教才信呻巩匙甜踊霖辛如何安排服装生产台卢吞号堰春嘱遗查延侵囚亥零熟待半岛谤擅锤种绊软滋皋突萎闹意罢停怒喊县凯滴懒娶宜凛贪翘瑰饼问躇菊镍棒扑鼻畅殴仪盼糖好阎俩佑奠喧辈雕堰坐育冉残正臆粱袜她铁螟祝嫉钱绷怠求娩幕斡螟饿氏居该漠刁鼎最逝眺仑荫舱息镀共抡唯筋谣锗瑶意躺娃擅兄轮岔另未釜扎磊货念胚诅婉桌伊谎务爵吵坝郡诲骆出哗碉奠询漆殉些制这溅怯末育列竞件烯宠甘奎贝记绢碳臭详溃兼钎织究辖撅厘俺肺悸澳斧苔函劳掠氰侠矾枚茹痢庇俐呼司娄左奶紧映越杨罐锗挨专途执膊驶佑席惨勿袖奄饺鞋兜荤必疫寄坚准喇官寄裴武萤壹钙途娘别吁辜尸厌抚已尖剧瓷窍伦寅妥瞒绳樊涸估竣糖学妙噶孜炳-精品word文档 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