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工资扣缴表

年度 编号 字第 号
所得
福利
基金
服务
单位

职称

所得人
姓名

户主
姓名

身分证统一编号

劳工
倮险费
邻 段 巷 弄 号之
（区）
所得人
原籍
市 乡 村 路
县 镇 里 街
邻 段 巷 弄 号之
（区）
所得人
地址
市 乡 村 路
县 镇 里 街
给付实额
所得所属
配偶
抚养
给 付 明 细
所得税
劳工
保险费
福利
基金

给付
实额
给付
日期
领款
盖章
年
月
有
无
人数
工资
工资上期
工资下期
效率奖金
加班津贴
假日津贴

合计
年
月
日

1

领款盖章

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

综合长期计划表

（单位：元）
项目

年
度
部 别
人员
年度销售额
销售增加率
年度纯利益
纯利益增加率
资本结果
销售额

总资本
自有资本

总 资 本
纯利益

总资本
薪 资
每一
人的
销售
额
每一人的销售增加率
每一人的纯利
益
每人份的纯利益增加率
总
资
本
他人资本
自有资本
薪资总额
每一人一年薪资
每一人的薪资增加率
年
制鞋事业部
运动套装事业部
防护用品事业部
网球拍事业部
财 务 部

%

%

周转
%
%

%

%

%

合 计

年
制鞋事业部
运动套装事业部
防护用品事业部
网球拍事业部
财 务 部

合 计

参

考

（注）本表的数值一般省略

员工工时记录簿
部门 月 日至 月 日
编号
姓名
月 日星期一
月 日星期二
月 日星期三
月 日星期四
月 日星期五
月 日星期六
月 日星期日
合 计
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正
常
加班

组长签章

科长签章

部门工作综合测量表
部门 第 页

现 状
工作量
需 具 备 能 力 或 所 受 训 练
类 别
工 作 项 目
工 作 细 目
满 意
待加强
未 做

计件工资计算表

产品名称

工程名称

人数
时间
件数
件薪
日产量
人数
时间
件数
件薪
日产量
人数
时间
件数
件薪
日产量
人数
时间
件数
件薪
日产量

工作内容调查日报表

分类
分类号码
事物处理内容
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

备注
每日

事务

定期事务

临时事务

机 密
管理人员升迁计划表

由 何 职 晋 升 或 选 择

职 别
第一优先
第二优先
第三优先
第四优先
晋升计点
服务期限
考 绩
具备经历
其他必要能力
总 经 理
董监事
副总经理

15点以上
5年以上
甲等以上
10年以上
财务管理
副 总 经 理
厂 长
业务经理
总工程师
其他部门经理
10点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
生产或业务经验
总 工 程 师
高级工程师
技术科长
高级研究员

10点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
技术及产品开发经验
厂 长
副 厂 长
生产科长
生管科长

8点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
现场管理
副 厂 长
生产科长
生管科长
技术科长
其他科长
7点以上
3年以上
甲等以上
5年以上
技术或现场管理
业 务 经 理

副 经 理

注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。

员工工资单

月份：

应减

签名
姓名
工资标准
基本工资
津贴
奖金
出勤天数
其它应发
所得税
保险
其它
本月实发

0.00

会计：

审核：

人事部门月报表

人 员 招 聘 工 作

流 动 状 况
说 明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数

退休人数

停薪留职

资造人数

解职人数

其 他 本 月 经 办 事 项

奖惩件数
奖 件；惩 件

抚恤件数
件；金额

劳保件数
新入 件；退 件； 医疗单 件

送医住院
件 人贯用

人员迁调

出 勤 状 况

迟到早退
人 次

请

假
病 假
人 次

事 假
人 日

公伤假
人 日

婚 假
人 日

旷 职
人 日

审核人： 填表人：

普遍员工工资计算表
月    份   页
部门
姓名
工作日数
日薪
本薪
生产奖金
假日津贴
全勤奖金
加班津贴
本期工资
扣除部分
实发工资
福利金
伙食费
所得税
借支

合 计

总经理              经理             会计              填表

定期考绩汇总表
姓 名
性别
到职日期
年龄
所属部门
职 位
现在薪金
上次考绩
复 评
考 绩
后薪资
总经理
核 定
备 注
分数
等级
拟予奖惩
增减金额

年 度 考 核 表
姓 名

职 位
部 门

到职后

职 位

薪 金

本年度
考 绩

本年度勤 假
迟到
早退
旷工
事假
请假
其它
本年度
功 过
大功
小功
嘉奖
大过
小过
申诫

考 绩
项 目
最高分数
初 核
复 核
单项得分
合 计 得 分
单项得分
合 计 得 分
专长及学 识(25%)
本职技能及知识
25

经验及见解
25

特殊贡献
25

专长及一般常识
25

平常考绩分(75%)

100

年度总成绩(合计分数)

考 绩
成 果
本年度勤假应扣分数

本年度功过应增／减分数

实得分数

等 级

应予奖／惩

备 注

部 门
主 管

部 门
经 理

年度培训计划
序号
培训
类别
培 训
班 名 称
举 办
部 门
培训人数
培训时间
培 训
内 容
教师
教材
培训地点
备注

奖惩登记表
年度 页次：
职 工
编 号
姓 名
奖 惩 事 项 及 文 号

统 计
警告
记过
大过
嘉奖
记功
大功

部门工作分配表

职
称

工

作

类

别

损 益 表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　月份

本

月
累

计

损 益 项 目
实 际
目 标
实 际
目 标

金 额
%
金 额
%
金 额
%
金 额
%
营业收入净额

销货收入

减销货退回

销货折让

运输费

保险费

销货净额

劳务收入

其他营业收入

营业成本

销货成本

加货物税

减预计退税

劳务成本

其他营业成本

营业毛利

推销费用

管理费用

营业利益

营业外收入

财务收入

其他收入

营业外支出

其他支出

本期损益

调整损益

说

明

业务员工作日报
月 日星期 上午天气： 下午天气：
次日
访问客户
访问时间
访问目的
商谈结果
客户类别
预定再访时间
其他记录

订货
收款
开发
服务
说明
其
决定
未定
失败
开发
新增
原有

备 注

主管意见

员工培训考核表
培训名称： 本表登记各课程成绩
单 位
职 别
姓 名

平 均

记录表

员工培训计划表
培训类别

备 注
培训名称

姓名
职位

批准_______ 审核_______ 拟订_______

自我报告书

所属单位
部 科
生 年 月 日
年 月 日
年 龄
岁
姓 名

性 别
男、女
进 公 司 年 月 日

服务年资
年
职务满足度

1．你的工作情形是？（请查核以下各项）
○相当辛苦 ○很轻松
○相当困难 ○很简单
○很重要 ○不重要
○富有变化 ○单纯
○不单纯
○能发挥能力
○不能发挥能力
上班地点

5．对上班地点的意见
○不想调离目前的上班地点
理由：
○想调离上班地点时
理由：
第一志愿

第二志愿

调职时间

○最好是现在 ○最好是 年 月
自由意见

9．请写出对上司、同事以及对公司的
期望
能力开发的计划

12．简单谈一下自我启发计划

13．将来打算在那方面发挥自己的能
力？
能力开发的计划
10．自己在能力方面（包括潜在能力）及性格方面有那些优点？
工作方面的希望

2．对目前职务的意见
○不想离开现在的职务
○希望离开现在的职务
○视情况而定
○没有意见

关心的焦点

6．研究的领域、课题等（不论与职务是
否有关联、不论是自动或指定皆可）

7．既有的技术、资格等（同上）

8．执行职务上，特别努力的事项有那些
（对工作、对上司、同事、部属等）
健康状态

14．健康状况是否能胜任目前的职务？
○绰绰有余
○大致上还可以
○稍嫌吃力
○相当吃力
○罹患慢性疾病
○恐会旧疾复发（写出病名）

3．从事这个工作有几年？

目前的职位已有 年 月

在目前的单位已有 年 月
11．要提高水平，必须提高那些能力
及性格呢？
生活状态

15．居住的种类
○自宅 ○公司宿舍 ○租房子
○公寓