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类型冠东车灯公司财务部部长职位说明书.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:11127203
  • 上传时间:2025-07-02
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:43.50KB
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    关 键  词:
    车灯 公司 财务部 部长 职位 说明书
    资源描述:
    冠东车灯公司财务部部长职位说明书 3 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 冠东车灯有限公司职位说明书 一、 基本信息: 职位名称: 财务部部长 所属部门: 财务部 拟定人签名: 徐荣 上级部门主管审批: 所属职类职种: 管理类 管理与执行职种 直接上级: 总经理 定员人数: 1人 审核人签字: 生效日期: 二、 职位目的: 根据公司总体经营计划, 组织本部门员工为实现经营计划提供财务支持, 并防范和化解公司的财务风险。 三、 工作关系( 内部) 总经理 财务部部长 ( 同僚职位名称) ( 该职位名称) 供应部部长 营销部部长 品保部部长 模具部部长 产品部部长 行政部部长 模具改进部部长 直接下属职位名称及人数 帐务处理员工( 1 ~2人) 产品成本处理员 ( 1人) 资金处理员 ( 1人) 辅助处理员 ( 1人) 价格处理员 ( 1人) 材料处理员 ( 1人) 模具产品处理员( 1 ~2人) 工作关系( 外部) : 税务、 银行、 工商、 财政、 统计、 事务所、 审计部门等 工作关系( 职位范围) : (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料, 比如下属数目、 直接控制的预算额, 与直接负责或做出建议的开支项目。) 所在部门总人数: 9 该职位直接下属人数: 7 ~10 间接下属人数: 4~8 下属员工的种类: 直接控制的预算额: / 其它指标: 维持优良的财务指标 四、 主要应负责任: 请描述该职位4-8相应负责任, 包括主要活动和要达到的结果, 每一应负责任请依其重要性排列, 从( 1) 开始, ( 1) 代表最重要。衡量标准能够是数量、 质量、 成本、 时间、 人员反映等等, 应尽可能客观、 量化, 数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1 根据公司的工作计划做好本部门的工作计划并组织实施。 计划完成情况 2 根据国家及公司有关法规, 对公司各类帐务进行审核。 规范性 3 依据相关资料, 对每一项目的未来收益与风险进行预测与分析, 为公司产品提供报价。 及时性、 一次报价的成功率、 利润水平 4 对下属员工的监督、 培养、 考核、 激励等工作, 并提供业务指导。 员工升职率、 员工的流失率、 员工的满意度 5 根据国家有关规定, 完成公司的税费缴纳及清算工作。 及时性、 准确性 6 根据公司要求, 对财务数据进行统计分析, 为公司经营决策及管理提供支持。 及时性、 直观性、 准确性 7 根据销售回单开据发票。 适时性 8 根据成本报表对ERP中价格成本的维护 及时性 五、 任职要求: 学历及专业 最低学历 所学专业 大专 财务会计类专业 所需培训 培训科目 培训时间 会计从业资格证 45学时 所需经验 从事工业企业财务会计工作3年以上 专业技能 精通会计电算化, 能熟练运用各类财务软件和ERP软件 通用技能 能熟练操作OFFICE, 有一定的语言表示能力、 文字表述能力、 领导能力、 分析能力和应变能力。 体能要求 身体健康、 手指灵活、 不晕车晕船 工作要求: 工作时间 工作条件 工作量 经常加班 电脑 饱和 六、 工作依据: ( 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、 部门职责、 业务流程等, 应包括文件签发日期、 签发部门、 签发文号和文件名。) 《中华人民共和国会计法》 《企业财务制度》 《内部牵制原则》
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