分享
分销 收藏 举报 申诉 / 22
播放页_导航下方通栏广告

类型超市生鲜管理要领.ppt

  • 上传人:天****
  • 文档编号:10963431
  • 上传时间:2025-06-23
  • 格式:PPT
  • 页数:22
  • 大小:5.67MB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    超市 生鲜 管理 要领
    资源描述:
    ,庐江运营部,二零一七年六月,小型门店生鲜营运管理要点,内容提要,门店生鲜营运管理实践分享,三,门店生鲜营运管理要点简介,一,门店生鲜营运管理要点分述,二,人员,商品,运作,商品,运作,人员,品类结构,商品组合等,订货、定价、促销,陈列、品质管理、卫生清洁等,员工技能水平、店长管理水平,员工积极性等,1,、小型门店生鲜经营现状分析,门店生鲜营运管理要点简介,一,顾客群体、消费特征、消费方式,关键点,品类结构,品质管理,定价促销,陈列展示,环境卫生,库存管理,2,、小型门店生鲜营运管理要点,门店生鲜营运管理要点简介,一,门店生鲜营运管理要点分述,二,1,、品类结构,(准确定位),我们的顾客是谁?他们的需求是什么?我们能满足吗?,门店生鲜营运管理要点分述,二,1,、品类结构,(准确定位),门店生鲜营运管理要点分述,二,1,、品类结构,(优化调整),优化调整思路,不同的价位组合,低价位,占销量,中价位:占销量,高价位:占销量,适合本地消费者需求,消费者口味、消费水平、文化水平、风俗习惯等,注重季节性调整,根据节日、季节进行适当的调整,合理的毛利结构,形象商品低毛利,普通商品高毛利,组合达成赢利目标,门店生鲜营运管理要点分述,二,2,、品质管理,订货,陈列,储放,质检,掌握出清时机,严格收货,先进先出,最佳陈列量,合理补货,注重保鲜,准确订货,及时检查,出清,收货,品质管理,3,、定价促销,(定价策略),门店生鲜营运管理要点分述,二,不同定价策略,通过经常促销、略低于竞争对手的价格水平,调低敏感商品价格等方式,在消费者心目中建立低价的印象,消费者对商品的敏感度决定价格的变化、毛利率的高低。较不敏感品项(水产冻品、散装干货)价格、毛利偏高;较敏感品项(肉、蛋、菜)价格、毛利偏低。,不同地方、城市、消费水平,决定了毛利空间大小不同。市场空间的大小、市场的成熟度、竞争环境的优劣及市场的开放或封闭程度,都影响价格的制定。,不同经营规模(卖场面积、品项多少),其毛利空间大小不同,这是其经营方式、投入资金多寡等决定的。,经营规模策略,市场区隔策略,商品的敏感度策略,树立低价形象及配合促销策略,3,、定价促销,(定价方式),门店生鲜营运管理要点分述,二,数字依据,商品成本,竞争对手价格,消费者数字喜好心理,运用“四舍五入”法,市场依据,节庆、气候、季节性,季节性大宗产品,市场供需状况,商品损耗率大小,商品的品质不同,促销商品,生鲜定价方式,定期市调,规范变价,3,、定价促销,(促销方式),门店生鲜营运管理要点分述,二,店,庆,促,销,品,类,促,销,单,品,促,销,门店生鲜营运管理要点分述,二,3,、定价促销,(促销执行),醒目宣传,量感陈列,热情面销,门店生鲜营运管理要点分述,二,4,、陈列展示,(陈列方式),原位陈列,变化陈列,特殊陈列,为了维持卖场的新鲜感,有主题地开展促销活动,活跃常规陈列的气氛,就形成了不同的变化陈列。,原位变化陈列,大量陈列,主题陈列,通常借助一些道具进行创意性陈列,达到吸引顾客眼球、刺激购买的目的,商品的位置和陈列相对固定,一般不做经常性调整。,以日常性陈列状态,表现整齐规范的形象,使顾客有一个明确的方位确认。,常规陈列是整体陈列的主体,常规陈列形态:温度柜陈列、陈列架陈列、地堆陈列等。,门店生鲜营运管理要点分述,二,4,、陈列展示,(陈列要求),门店生鲜营运管理要点分述,二,4,、陈列展示,(陈列标准),执行标准:生鲜商品陈列做到生熟分开,陈列饱满,,分类清晰,,突出品质新鲜,4,、陈列展示,(陈列标准),门店生鲜营运管理要点分述,二,门店生鲜营运管理要点分述,二,4,、陈列展示,(陈列标准),5,、环境卫生,服装干净整洁、规范佩戴口罩一次,性手套,机器设备干净、无油污,地面无积水、无油污,物料摆放整齐,陈列道具干净、无胶印,门店生鲜营运管理要点分述,二,执行标准:岗位员工按照要求着装统一,工作服干净整洁,无褶皱和破损,工号牌佩带干净清洁、无破损,正反两面均有照片,5,、环境卫生,门店生鲜营运管理要点分述,二,外部,因素,内部,因素,季节,/,天气,促销期,规格,/,品质,价格,/,竞争,配送服务,日均销量,/,客流,现有库存,陈列位置,订货应考虑的因素,门店生鲜营运管理要点分述,二,6,、库存管理,门店生鲜营运管理实践分享,三,生鲜商品定价案例分享,生鲜促销活动案例分享,毛利率提升案例分享,某公司组织开展了“肉品节”促销活动,标超业态门店通过抓好货源组织、商品陈列、促销宣传等工作较好地吸引了人气并取得了良好的促销成效(环比增长,58.48%,、同比增长,99.29%,)。,经过不断摸索和实践,通过不同的定价策略立足于周边市场竞争,不断提升果蔬销售、合理赚取毛利,达到生鲜吸引人气的目的。,某生活超市生鲜经营中通过差异化定价策略、优化品类毛利结构、合理降低商品损耗、适度开展促销等措施使得生鲜综合毛利率达到,15.58%,的较高水平(其中自营生鲜毛利率达到,18.87%,)。,Many Thanks,
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:超市生鲜管理要领.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/10963431.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork