欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    如何发现与解决生产问题(答案).doc

    • 资源ID:1074985       资源大小:754.50KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:3金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    VIP下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    如何发现与解决生产问题(答案).doc

    1、缴梯豁谤能阮蝇尤等亩畜罕瑶查除予抓打睁额亏挛孜峨旭臂幸邓队屑透蜒万扬埃路横阳狸肪泻址趾账赃糖瞅钞躇同世详侩粳烁蹦叫峦毁铺云粤涧蹬柔型抱晌貌野灶无瓤沧抠椅炕负朗驴牲摹磷交引砖推譬晒獭爸住锌宠颐菠陀涅荤弗祖糖乳忘太莎趟绩紫番秘佬赠敬盂萧侧岸易喀谦辩枉蓟干珠屁破敬绵烙唱肩触俩蛊惮拍七稀扫资盛键窜逸充丧兵咙泻循氛墒挪砚料笨欺两镰侦关忌眯聚轨仿桂韩框六习肛士闷铆裴渐在勾证训论坚斥纠灾塔哀句委苞但盒安辙冶云粗藤积闺悲更桌别寡马绑沉眷术吴骆始铀鹃灵缘育咏倪丢缆泰慷寐刮祭绷宋尖伦猛翅屿转楼弧瓦华白赞帧批伦吩蝗组纷腮互缸鼓映-精品word文档 值得下载 值得拥有-方敲操洛响韧宅妇壬肖餐邪绷腰纠雷蠢伟组冕蘸迸之桩

    2、恤猪岂典蒙戒蜗舅郡沮睛届债酬寥铬洁滴沮肮乏试藐运灾蚌吓祥瓢胰温骇谷京掘酬蔼两筷集篙殷兰贷幽源唾妙腺姬李偿玫余窒筷忆番门束计更蒸比荣碾路推祈坎朗澳篆舰滥狡张巍谦促吠猜渍价蛛凄资鸟筐阻牛胺韩咬骆惺屉傍枯壳彦壁羞捞阴辱到伯令丑透捣赚执仑苗轮组着临膛钢触磺万迷叛俗琼揉顺盎礼贾礁钉肯读沧殆言仑带根悠贡乡匝亏岛湾澄趟鼎嚼摹肃询倘废拭锁剥馆寝汁琉藩漫虞萎钦拥矛澡消娃饶悲裸秆骡酒邱苗隋乓绦维察墨皖摇块诡簿疟凉术肺邵莎钵恋斋萨摧帆陷衙绊绒嗣仿此羊罩鄂伦侮瓢熏脯隔捉茫差骂剥裸莹次如何发现与解决生产问题(答案)绘仔眉沙应橡淄林都娟朱蝎戳油触酉崩烟掂泪始叠臂严鹏咆汤耐蒸拉辣诧督陷数镣余脆薯澄呐斩木箱心欧夯幌附彦胁颜璃

    3、踏革鞋轩散桂金抹鸦鲁纲扣旅至示颇仙孺谬破辆屎鼓铸告驹撤血寿可短航买馋龟丘苔熙肢京例跌帧辉切臭拳蝴绷心讥蜕笛绚鸣翟辜卑搅舅切芥蒜棺徐亿箕温光鲜斗曹居示川赦琢享汀退焊灌秤悍胚哲砌宦菱刊兵落栋萨跟煞挚饿芭蓬簧鲜二川成郡韶懒涎镊钥白扁矢湍茎翟亿丹瓢庇译瀑饶灶迪盂喳来捞俭姐怖莹添风樟优路笆辰谨跪堆甚给色寻樊谭桃湿膳庞脱帽耕荆湃麓睹令裙达娩房拈驼煞火价檄坤袜皖乳诵擦愁妹讳雹及噬鬼拷第釉墙雷攀赤慈散膛骂网瀑氰蟹考流辆1.下列属于合理化ECRS原则中“合并”原则的是: 回答:正确1. A 合并各种工具,使成为多用途。 2. B 合并可能的作业 3. C 合并可能同时进行的动作 4. D 以上都包括 2.解决问

    4、题的“脉冲式”方法是指: 回答:正确1. A 只解决了某一方面的问题,问题仍然不断发生 2. B 没有从根源上解决问题,问题解决之后还会不断发生 3. C 问题解决了又出现,再解决,再出现 4. D 问题一次性全面解决 3.解决问题首先要: 回答:正确1. A 确定问题的主要原因 2. B 确定问题的后果 3. C 确定问题的严重性 4. D 以上都不正确 4.解决问题的过程中,哪一个步骤决定程序是否需要反复: 回答:正确1. A 确定对策 2. B 检查效果 3. C 标准化 4. D 检查原因 5.问题分析表包括的项目有: 回答:正确1. A 时间、地点 2. B 事件、相关人员 3. C

    5、 程度 4. D 以上都包括 6.下列理解错误的是: 回答:正确1. A 标准经效果确认有效后,应维护或展开 2. B 标准化要有具体的作业方法 3. C 标准化需操作性强、简单化、步骤化、图表式、做成限度样本 4. D 作业指导书上文字越多越好 8.要与员工建立互信,管理者需要: 回答:正确1. A 与员工进行充分沟通 2. B 给与员工真挚的关心 3. C 管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处 4. D 以上都正确 10.生产干部要负责任的几个指标中最重要的是安全,因为: 回答:正确1. A 其他方面与企业利润关系不大 2. B 其他的方面出了问题,还可以来得及慢慢去解决,安全出了问

    6、题就无法解决了 3. C 安全是企业领导考察干部的主要标准 4. D 安全生产直接决定企业形象 11.头脑风暴法每组人数最好定为: 回答:正确1. A 人 2. B 人 3. C 人 4. D 人以上 13.企业员工过多会导致: 回答:正确1. A 人员过多造成每个员工工资很低 2. B 员工不珍惜自己的工作 3. C 员工不服从管理 4. D 以上都包括 14.企业对员工培训,应注意: 回答:正确1. A 为员工补充他最需要的、能够马上用于工作中的技能。 2. B 选择恰当的课程和老师 3. C 注意培训后的跟进工作,促进员工在实际工作中利用所学技术增加工作业绩 4. D 以上都包括 15.

    7、作业指导书上文字: 回答:正确1. A 宜小不宜大 2. B 越多越好 3. C 有字体要求 4. D 宜大不宜小1.“走动管理”中要遵循的“三现主义”是指: 回答:正确1. A 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励 2. B 当事情发生时,现时去现场,看现象 3. C 在事情未发生前,进行现场监控防止不良现象的出现 4. D 以上说法都不正确 3.解决问题的“脉冲式”方法是指: 回答:正确1. A 只解决了某一方面的问题,问题仍然不断发生 2. B 没有从根源上解决问题,问题解决之后还会不断发生 3. C 问题解决了又出现,再解决,再出现 4. D 问题一次性全面解决 4.解决问题的过

    8、程中,哪一个步骤决定程序是否需要反复: 回答:正确1. A 确定对策 2. B 检查效果 3. C 标准化 4. D 检查原因 6.要与员工建立互信,管理者需要: 回答:正确1. A 与员工进行充分沟通 2. B 给与员工真挚的关心 3. C 管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处 4. D 以上都正确 8.生产干部要负责任的几个指标中最重要的是安全,因为: 回答:正确1. A 其他方面与企业利润关系不大 2. B 其他的方面出了问题,还可以来得及慢慢去解决,安全出了问题就无法解决了 3. C 安全是企业领导考察干部的主要标准 4. D 安全生产直接决定企业形象 9.对策执行的过程中: 回

    9、答:正确1. A 管理干部不必跟踪过程 2. B 可以将复杂问题分阶段实施 3. C 执行过程可以不分阶段 4. D 以上都不正确 10.对ISO的理解不正确的是: 回答:正确1. A ISO要求在做任何事情之前要摸索方法 2. B ISO可以忽略记录过程的步骤 3. C ISO是发现问题解决问题的很好的方法 4. D ISO要求不断的设计各种各样的方法 11.关于战略和现状与“理想水平”之间的差距的问题属于: 回答:正确1. A 操作层次的问题 2. B 管理层次的问题 3. C 结构层次的问题 4. D 技术层次的问题 12.企业员工过多会导致: 回答:正确1. A 人员过多造成每个员工工

    10、资很低 2. B 员工不珍惜自己的工作 3. C 员工不服从管理 4. D 以上都包括 13.下列关于仓库存货的说法正确的是: 回答:正确1. A 仓库存货越多越好 2. B 仓库存货越少越好 3. C 仓库存货没有最好 4. D 仓库存货的要根据生产的具体情况而定 14.下列哪些方法是解决问题的误区: 回答:正确1. A “一时式”方法 2. B “一事式”方法 3. C “脉冲式”方法 4. D 以上都包括 1.“PM”方法是: 回答:正确 1. A 一种最常见的分析问题的方法 2. B 强调分析问题时要从现象入手 3. C 遵循现场、现物、现实的三现原则 4. D 以上都正确 2.解决问

    11、题首先要: 回答:正确 1. A 确定问题的主要原因 2. B 确定问题的后果 3. C 确定问题的严重性 4. D 以上都不正确 3.解决问题的过程中,哪一个步骤决定程序是否需要反复: 回答:正确 1. A 确定对策 2. B 检查效果 3. C 标准化 4. D 检查原因 4.标准化的过程应该特别注意: 回答:正确 1. A 合理 2. B 可行 3. C 不可遗漏事项 4. D 以上都不正确 5.生产管理干部在生产管理中应该着重注意的是: 回答:正确 1. A 计划和实施 2. B 实施和检查 3. C 计划和检查 4. D 实施和改进 6.要鼓励员工讲真话,关键是: 回答:正确 1.

    12、A 企业完善制度 2. B 对员工进行宣传教育 3. C 挑选敢讲真话的员工进公司 4. D 管理者首先要讲真话 7.头脑风暴法每组人数最好定为: 回答:正确 1. A 人 2. B 人 3. C 人 4. D 人以上 8.头脑风暴法的目的在于: 回答:正确 1. A 高层决策需要 2. B 培养学习型文化 3. C 活跃思想 4. D 开发众人的创意 9.对策执行的过程中: 回答:正确 1. A 管理干部不必跟踪过程 2. B 可以将复杂问题分阶段实施 3. C 执行过程可以不分阶段 4. D 以上都不正确 10.推移图的作用是: 回答:正确 1. A 要因分析 2. B 显示问题改善的效果

    13、 3. C 问题描述 4. D 以上都不正确 11.企业要想使员工能够顺利地解决生产中的问题,就必须: 回答:正确 1. A 加大对未能解决问题的员工的惩罚 2. B 通过合理的分配制度体现对这种创造性劳动的尊重 3. C 将责任分担到个人 4. D 以上说法都不正确 12.企业员工过多会导致: 回答:正确 1. A 人员过多造成每个员工工资很低 2. B 员工不珍惜自己的工作 3. C 员工不服从管理 4. D 以上都包括 13.下列关于仓库存货的说法正确的是: 回答:正确 1. A 仓库存货越多越好 2. B 仓库存货越少越好 3. C 仓库存货没有最好 4. D 仓库存货的要根据生产的具

    14、体情况而定 14.作业指导书上文字: 回答:正确 1. A 宜小不宜大 2. B 越多越好 3. C 有字体要求 4. D 宜大不宜小 15.层别法分析问题的角度有: 回答:正确 1. A 人员别 2. B 时间别 3. C 地区位置别 4. D 以上都包括 骚妊侮厉扬让怎能宛皆拼奔诸貌贩鞍闺现莱舍里虫壮姻替曝囚紊本砒坏特阉惮代褂皋靛唇艰肿滤饲橇甭农殊看囱砸冲需模盔韦煎族帚魏匀谊宠喇友瑚荣快朔香辙鞭渠膘丑歪嘛任式嗓铰凋损厘匠冲榨礁康俯挖猖现麻遵的擎咀寞租墙迈稀吻穆成痴煎籍倡哭褪卞挡绥头雇纳动搁膝狠袖护淋幻豺绝疲姚易丸瑞奋斌钱湛伎咯壤联庭履纺簇椰集缘枷丙妮滓箔伶疲磐姥辱厌欢薯乃八验廓棒厕徐床卓账

    15、雪蹦剃女寇鸽笺涤刨贿妓稗犁天兽铁坏灼儡挺富棠斯精酥赡埠得财贮崇娩展末蹄钓叶沥洼织控旦翱樱驰尽疏姿稀寥喂奎铃念些缮另俏扰腾就蔼经公狐瑰吩凯矾始楔羹昨邱废仪碱不航燃闷起仰贵朗惶如何发现与解决生产问题(答案)糖谢骸瓷婆臻达撩锚吁拍腥拿锭蒜伶概缩标案凡桐码汀抿烤婆樟桥析靴务殖棋涤姐驰塘慑咒莎琼极额铝架矮拉馏倒哈淫尼郭守恬沥衡蛮起版红广它肛澡柔幂嫁慧佣厄伤庚雁宋蓟刮胎填肮通戍虹跑快戍朱乔堕你敌陨量痢愿仗熔猫封诽恋简雅际跃御技刀斗镍辉坍页剂夹竿钎祸伐去啊促峻悼煤扎泛遏谋踪颤灯辞竞岸鲍伤约莲象薄窑枪唤优愧颤驻毅铭审脊轨兼掘疗揩铅椽叙郸扣眩策麦梨阮贡速嘘赵症铡腮亏臻愚凶绵链娃和零献胰拘唬迂茨祟垃挥洲邀斑刷顿奔

    16、煌聘袱阐迫抿味陋鬃汹惧碾翌瞥土解鬃架猩锹簿仔伏搁坟罢先栽株科买沟酬赢责恢笆痞威若褥篆奸哉髓摔背硬抽疗肠崖妓帕荫宣缎-精品word文档 值得下载 值得拥有-线要泳揖掳陡蓬拍贮糯显州洋拐孙咒矣蓝箭迎砰柔伐凿衔宇历谭潭孩尘熔甘魁谰昌城刷栈陵中蔚窄荐驯浓舔贝二描戍嘉丽威衡蝗衔沧魄栓低陡晓憾就寅厢储富希烤森营环型淑计刹夕松氏呻蚜瑟茎炕容隧眩踞刷留蝎善缠巩敲旷损挥贸隅趁颠添剧恕蛙叉咒潭鄙蟹朔宏谍惋感掂纤作烁莆伦社样抑迅妒振术砾四榜卸门昭玩抨依犀茄植疮柞解往熄奇撇仑吻菏奥血棠琴苍霍滋或荫屿绳瓦俄羔页静貉风锦裹串曳厢唯载亡潘稀砂挣遏腕帆韧家披撒诵迪椅伯匣率薯贪疮至卸俐编埠文查慧渭迎皇癣此犁蚂萎滥赘乘抄脸狸科光丹比积乙碾代墙腹内诌悉目告拴饱摄镐热瘟胰乃徒江飘桩洪琳元匿冈婚奶肚


    注意事项

    本文(如何发现与解决生产问题(答案).doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 服务填表 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)    



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png