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类型项目员工月度绩效考核管理办法.doc

  • 上传人:1587****927
  • 文档编号:1066547
  • 上传时间:2024-04-12
  • 格式:DOC
  • 页数:6
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    关 键  词:
    项目 员工 月度 绩效考核 管理办法
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    精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第一章  考核目的和原则 第一条 考核目的和原则 1、为不断提高项目整体管理水平,造就一支富有竞争力的、高效率的项目员工队伍。 2、通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作,改善、提高团队及个人绩效,创造“业绩导向的分配机制”。 3、坚持客观、公正、公平原则。 第二章 考核组织 第二条 考核组织 1、月度绩效考核领导成员: 李晓光 魏忠喜 黄晓彬 郭保展 孟祥涛 朱娜 蒋亮亮 逄迪 2、月度绩效考核工作小组 组长:魏忠喜 副组长:郭保展 组员:各部门负责人、人力资源部门工作人员 月度绩效考核工作小组办公室设在项目综合办。 3、月度绩效考核监督协调小组 组长:李晓光 组员:黄晓彬 孟祥涛 第三章  考核时间、内容和方法 第三条 考核时间 原则上每月考核一次,考核时间定为每月的21-25日,由人事部门负责通知。 第四条 内容及方法 1、月度绩效考核的主要内容包括本月任务绩效、管理绩效、周边绩效、工作态度、工作能力。 2、部门正职(部门负责人)月度绩效考核内容包括本月任务绩效、管理绩效、周边绩效。任务绩效为月度工作计划(重要任务)完成情况。管理绩效为对本科室人员管理情况及科室管理职能的发挥情况。周边绩效体现相关科室(或相关人员)团队合作精神的发挥。部门正职(部门负责人)月度绩效考核由项目经理、主管领导、其他领导、部门正职(部门负责人)共同完成。 3、部门其他员工月度绩效考核内容包括任务绩效、工作态度、工作能力、周边绩效。任务绩效为月度工作计划(重要任务)完成情况。工作态度是指员工工作积极性、协作性、责任心和纪律性。工作能力是指完成各项专业性活动所具备的技能。周边绩效体现相关部门(或相关人员)团队合作精神的发挥。部门其他员工的月度绩效考核由部门主管领导、部门正职(部门负责人)、部门其他员工共同完成。 4、项目员工每月要填写《项目员工月度工作任务及目标完成情况表》(见附表5),每月1日前将月度工作任务及目标填好后报送人力资源科;每月20日前部门正职(部门负责人)的由主管领导签字确认,部门其他员工的由部门正职(部门负责人)签字确认,并于每月20日前将表格报送人事部门。 5、项目员工考核结果分为五级: 优秀:91分(含)—100分,绩效系数为1; 良好:81分(含)—90分,绩效系数为0.9; 称职:71分(含)—80分,绩效系数为0.8; 基本称职:61分(含)—70分;绩效系数为0.7; 不称职:60分以下,绩效系数为0。 6、考核打分权重: (1)对各部门正职(部门负责人、工长)考核打分权重: 考核人 权重 项目经理 40% 主管领导 30% 其他领导 20% 各部门正职(部门负责人)互评 10% (2)对项目其他员工考核打分权重: 考核人 年度考核权重 主管领导 40% 部门正职 (部门负责人) 30% 部门副职 20% 部门其他员工互评 10% 第四章  考核结果的运用 第五条 员工月度绩效考核结果直接作为项目月度绩效奖金分配依据。 1、部门正职月度绩效奖金: 绩效奖金=基数金额*×个人考核结果(绩效系数)×出勤 2、部门副职月度绩效奖金: 绩效奖金=基数金额*×个人考核结果(绩效系数)×出勤 3、部门主管员工月度绩效奖金: 绩效奖金=基数金额*×个人考核结果(绩效系数)×出勤 4、部门主办员工月度绩效奖金: 绩效奖金=基数金额*×个人考核结果(绩效系数)×出勤 5、新分大学生三个月实习期满月度绩效奖金 绩效奖金=基数金额*×个人考核结果(绩效系数)×出勤 第六条 职工休国家规定的带薪年休假时,不扣减月度绩效奖金;职工在享受国家规定的探亲假、产假、婚假、丧假和请事假时,按实际休假天数,扣减月度绩效奖金。 第七条 本办法由综合办负责解释。 第八条 本办法自2014年6月1日起试行。 附表:1、部门正职(部门负责人、工长)月度绩效考核测评表 2、部门正职(部门负责人、工长)月度绩效考核汇总表 3、部门其他员工月度绩效考核测评表 4、部门其他员工月度绩效考核汇总表 5、部门员工月度工作任务及目标完成情况表 6、项目各部门人员状况汇总表苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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