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如何提升执行力
单选题
1.（ ）是一种环境管理的工具    回答：正确
1. A  势能
2. B  杠杆
3. C  桥梁
4. D  沟通
2.以下关于岗位和角色的说法正确的是（ ）    回答：正确
1. A  他们是两个相同的概念，但是使用范围不同
2. B  他们是不同的两个概念，但是使用范围相同
3. C  岗位是一个点，而角色则是一个区域
4. D  岗位是一个区域，而角色则是一个点
3.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( )    回答：正确
1. A  心态
2. B  工具
3. C  流程
4. D  能力
4.执行力心态有三个层次：态度、信念和( )    回答：正确
1. A  性格
2. B  激情
3. C  爱好
4. D  热情
5.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（ ）    回答：正确
1. A  企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用
2. B  企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估
3. C  企业评估方法不科学
4. D  以上都不对
6.以下不属于执行链的要求的是（ ）    回答：正确
1. A  最高执行者及一线执行者之间的层次少
2. B  完善高效的双向信息沟通渠道
3. C  愿景及目标的维护，要保证方向的准确性
4. D  执行边界不能划分的过分清晰
7.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（ ）    回答：正确
1. A  统一性原则
2. B  协调性原则
3. C  多样性原则
4. D  主导性原则
8.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ）    回答：正确
1. A  决策、管理和执行
2. B  决策、控制和执行
3. C  决策、制度和执行
4. D  决策、协调和执行
9.执行者分成三个层次，分别是（ ）    回答：正确
1. A  最高执行者、中层执行者和现场执行者
2. B  决策领导者、事务管理者和操作者
3. C  最高执行者、中层执行者和基层执行者
4. D  上层执行者、中层执行者和下层执行者
10.个人执行力及组织执行力无法接轨的主要原因是( )    回答：正确
1. A  决策不恰当
2. B  激励不充分
3. C  企业缺乏系统的执行训练
4. D  团队精神不足
11. ( )是程序管理非常重要的一个工具    回答：正确
1. A  势能
2. B  杠杆
3. C  桥梁
4. D  沟通
12.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（ ）    回答：正确
1. A  敏捷性
2. B  应变性
3. C  多样性原则
4. D  协调性原则
13.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ）    回答：正确
1. A  联线
2. B  沟通
3. C  勇气
4. D  态度
14. ( )是环节管理的工具    回答：正确
1. A  势能
2. B  杠杆
3. C  桥梁
4. D  沟通
15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为    回答：正确
1. A  激情
2. B  信念
3. C  思想
4. D  以上都不对
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