领导学期末考试尔雅通识课.docx

· ?领导学?期末考试〔20〕
姓名：李少白 班级：默认班级   成绩： 
一、 单项选择题〔题数：50，共 50.0 分〕
1
选择决策方式要考虑情境变量不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
质量要求
· B、
承诺要求
· C、
目标差异性
· D、
问题构造
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
2
领导权力自发形成过程中需具备条件是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
群体需要
· B、
竞争胜出
· C、
提供整合经历解释框架
· D、
以上都对
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
3
领导体制应发挥功能，其中不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
标准功能
· B、
培养功能
· C、
约束功能
· D、
引导功能
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
4
干部选拔中最突出问题有〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
任人唯亲
· B、
论资排辈
· C、
跑官要官
· D、
以上都有
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
5
领导与员工纵向交换第三个阶段是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
信息
· B、
信任
· C、
思想
· D、
情感
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
6
一般正常者智力大概是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
100
· B、
110
· C、
140
· D、
150
窗体底端
正确答案： B 我答案：B
7
与公共职位相联系权力资源有〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
合法权
· B、
奖酬
· C、
惩罚
· D、
以上都是
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
8
在波特·劳勒鼓励—满意综合模型中，满意度取决于内在报酬、外在报酬与〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
从事任务能力
· B、
工作绩效
· C、
认知得到报酬可能性
· D、
报酬平等性
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
9
领导方格模型把领导分为〔〕种典型分类。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
3
· B、
4
· C、
5
· D、
6
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
10
追随者权力资源有〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
选举和更换领导者
· B、
评价
· C、
集体行动
· D、
以上都是
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
11
当领导通过缩小做一件事带来好处而到达阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
正强化
· B、
负强化
· C、
惩罚
· D、
弱化
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
12
公共领导在外延上表现为〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
公众领导
· B、
公共事项领导
· C、
公共组织中领导
· D、
A和C
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
13
用“制怒〞两字作为座右铭是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
鲁迅
· B、
郑成功
· C、
胡适
· D、
林那么徐
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
14
从〔〕个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
2
· B、
3
· C、
4
· D、
5
窗体底端
正确答案： B 我答案：B
15
费德勒权变模型中情境是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
中间变量
· B、
调节变量
· C、
干预变量
· D、
以上说法都对
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
16
领导者选择制度应坚持根本原那么不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
多元参与原那么
· B、
公平竞争
· C、
性格与职位相匹配
· D、
公开透明
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
17
领导者本身状况主要方面不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
能力
· B、
权力
· C、
信息
· D、
行为
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
18
变革可以划分为三个阶段，其中不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
解冻阶段
· B、
变革阶段
· C、
疑心阶段
· D、
再冻阶段
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
19
什么样追随者会使得领导变得没有必要？〔〕〔〕
 分
窗体顶端
· A、
有能力
· B、
独立倾向与自我领导意识强
· C、
有教养
· D、
以上都有
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
20
要成为好领导者好追随者，需要注意〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
成为领导者财富
· B、
帮助领导者变得更加优秀
· C、
与领导者建立信任关系
· D、
以上都有
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
21
公共领导者开展过程中障碍包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
领导者脱轨
· B、
事与愿违行为
· C、
领导者特立独行
· D、
以上都是
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
22
〔〕差异会导致整合性谈判成为可能。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
价值偏好
· B、
概率预测上差异
· C、
风险厌恶
· D、
以上都有
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
23
关于领导培训根本原那么，提出有“洞察原那么〞等共〔〕个点。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
4
· B、
5
· C、
6
· D、
7
窗体底端
正确答案： B 我答案：B
24
追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
主动顺从
· B、
绝对顺从
· C、
被动顺从
· D、
相对顺从
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
25
做性格测量时候把人性格分为四个维度，其中不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
外向—内向
· B、
感知—直觉
· C、
思考—感受
· D、
判断—直觉
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
26
在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
自己有卓越军事才能
· B、
天时地利人和
· C、
善于用人
· D、
民心归属
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
27
影响组织文化机制不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
关注
· B、
对危机反响
· C、
角色典范
· D、
组织能力
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
28
要想对领导者采取积极影响策略，需注意〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
确定领导者期望你做什么
· B、
确定你传达信息准确性
· C、
鼓励领导者提供真诚反响
· D、
以上都是
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
29
格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
情绪摄入
· B、
评价摄入
· C、
行动介入
· D、
语言摄入
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
30
调解者角色有很多种，其中不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
催化剂
· B、
训导者
· C、
阐释者
· D、
理想主义者
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
31
梦想型领导者失败缘由不包含〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
梦想只反映个人需求，而不是现实需求
· B、
激情缺乏理智控制
· C、
过晚追逐梦想
· D、
没有根据环境改变调整梦想
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
32
领导者否认梦想中缺陷，主要是因为〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
追随者盲目崇拜
· B、
防止内心矛盾
· C、
群体性思维
· D、
以上都是
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
33
关于与领导交换水平高追随者，描述错误是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
工作表现好
· B、
与领导态度相似
· C、
性格较内向
· D、
忠诚
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
34
第一个跟以色列建交国家是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
印度
· B、
中国
· C、
埃及
· D、
巴西
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
35
?出埃及记?出自于〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
?领导论?
· B、
?君主论?
· C、
?圣经?
· D、
?神曲?
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
36
以下不属于奥德弗需求理论是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
生存
· B、
联系
· C、
成长
· D、
成就
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
37
私人企业与公共组织机构决策都应遵循理性标准是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
适当性
· B、
回应性
· C、
充分性
· D、
公平性
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
38
赫西·布兰查德模型根据〔〕划分追随者准备水平。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
能力
· B、
信心
· C、
个人意愿
· D、
以上都是
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
39
认为冲突是坏理论是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
机械论
· B、
人际关系病症论
· C、
冲突辩证理论
· D、
冲突管理论
窗体底端
正确答案： A 我答案：A
40
影响组织文化次级机制有〔〕个。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
2
· B、
3
· C、
4
· D、
5
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
41
公共组织机构决策应遵循理性标准有〔〕个。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
4
· B、
5
· C、
6
· D、
7
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
42
对谈判冲突化解方式所需条件，描述错误是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
双方有利益冲突
· B、
没有现成解决方案
· C、
不想以暴力方式解决
· D、
有现成解决规那么
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
43
如果领导者缺乏领导特质，应通过〔〕来加强。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
替换
· B、
培训
· C、
改变情境
· D、
以上都对
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
44
“贤主劳于求贤，而逸于治事〞出自〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
?吕氏春秋?
· B、
?后汉书?
· C、
?史记?
· D、
?汉书?
窗体底端
正确答案： A 我答案：A
45
防止领导权力腐败，应该〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
完善道德和法律标准
· B、
强化监视机制
· C、
使权力相互制约
· D、
以上都对
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
46
调解过程，准备阶段大概会占〔〕时间。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
.7
· B、
.8
· C、
.9
· D、
.95
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
47
国家领导〔〕很注意自己形象建立，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
尼克松
· B、
克林顿
· C、
戴高乐
· D、
阿拉法特
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
48
导致事与愿违行为产生原因不包括〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
忧虑
· B、
事无巨细
· C、
疏远
· D、
防卫
窗体底端
正确答案： B 我答案：B
49
培养人才最重要是给予时机与〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
待遇
· B、
指导
· C、
开展空间
· D、
压力
窗体底端
正确答案： D 我答案：D
50
关于使用强制权产生影响，说法错误是〔〕。〔〕
 分
窗体顶端
· A、
见效快
· B、
适合惩戒性行为
· C、
增强下属满足感
· D、
有效获得服从
窗体底端
正确答案： C 我答案：C
二、 判断题〔题数：50，共 50.0 分〕
1
1998年中国提出要建立中国特色社会主义法律体系。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
2
在鼓励性气氛中需要公开自我很大。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
3
魅力型领导个人化领导是说他会以个人名义关心下属。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
4
美国之所以有突出人才优势，主要因为宽松气氛。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
5
领导培训方法之一是概念法。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
6
中国文化属于高语境文化。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
7
树立改革紧迫感本身是个情绪上问题。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
8
从解决冲突角度上看，仲裁效率是最高。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
9
极端报价比报价低会获得更好谈判结果。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
10
为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性程序。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
11
一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
12
判断注意理性梳理。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
13
越是优秀领导者越不想培养接班人。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
14
费德勒权变模型中把领导者与员工关系叫做群体气氛。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
15
通过冲突可能会形成更好决策。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
16
如果是分配性谈判，双方把谈判看作是非输即赢。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
17
领导对自己形象管理叫印象管理。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
18
对领导而言，鲁莽与胆小人都是不可用。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
19
领导者授权以后最初阶段会导致绩效下滑。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
20
言辞表达与背后道德规那么是相连。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
21
能体谅他人，也是对领导者一项要求。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
22
作为一个领导必须要有旺盛精力。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
23
管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
24
在决策这个问题上是越集体越好。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
25
领导无法获得完全信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
26
领导者最难任务是改变组织构造。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
27
运用专长权时只需花费少量情感能量。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
28
内部控制型人非常注意周围环境变化。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
29
向对方强调信息与好处稀缺性，会更容易说服对方承受。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
30
特质是单一，性格是特质各种综合。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
31
妥协根本是一种零与游戏。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
32
说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
33
赫西·布兰查德情境模型是经典领导模型之一。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
34
机遇是影响干部晋升最重要因素之一。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
35
作为领导者，他合群意识是很强。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
36
大班培训方式对于在重要职位上高层领导者是非常有效。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
37
非魅力型领导往往得不到追随者喜欢。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
38
毛主席讲领导者职责一个是出主意，一个是用干部。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
39
群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
40
公共领导者职位权力使用原那么之一是有限性原那么。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
41
双方利益都很重要，而且没有方法妥协，这时可以进展合作。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
42
鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建立做法之一。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
43
无意识言辞信号往往代表真实想法。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
44
谈判中利益是指谈判中提出具体要求。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
45
中国领导文化更强调绩效与个人导向。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
46
领导者在指引方向时需要有猜想与预见能力。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
47
凝聚人才最重要是用物质成就进展鼓励。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： × 我答案： ×
窗体底端
48
变革过程中能够改变人们价值理念领导类型更适合。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
49
商业谈判里好多是分配性谈判。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
50
对变革抵抗越强人，有可能他价值感越重。〔〕〔〕
 分
窗体顶端
正确答案： √ 我答案： √
窗体底端
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