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　　 　 5S与平安考试题(参考答案) ( 2021.07.28 )
一、 填空题〔每空1.5分，共30分〕
1 平安生产方针是　　平安第一　、　 预防为主　、　 综合治理　；
2 5S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 ；
3　 整理是根据物品的 要 与 不要 来区分；
4 主要排除寻找时间的浪费在5S活动是 整顿 阶段，该阶段的三定要素是： 定点
　 定容 、 定量 ;
5 5S中的 清扫 能使工作场所消除脏污；5S中的 素养 是针对人的“质〞的提升而
提出的，也是5S活动的最终目标；
　　6 　5S中“清洁〞是指将 整理、整顿、清扫 的做法 制度化 , 标准化 ,维持其成果。
7　5S的最终目的是提升 人的素质 ，组织活力化，改善员工的精神面貌，提高企业形象! 基于此，
　　5S活动是没有终点的活动！
二、单项选择题〔每题2分，共20分)
1 谁承当5S活动成败的责任？ ( Ｄ )
　A、总经理 B、5S工程组 C、部门负责人 D、公司全体人员
2 平安包括：〔 Ｄ 〕
　A、紧急处理、查清原因与预防； B、有效的平安措施、平安教育与遵守作业规程；
　C、舒适、明亮与无毒害； D、人身平安、产品平安与设备平安；
3 对待5S检查与批评意见，属下应抱着“( Ｃ )〞的心态来执行。
　A、纯粹找碴、百般狡辩； B、应付了事、得过且过； C、立即纠正、心存感谢；
4 公司什么地方需要整理、整顿 〔 Ｃ 〕
　A、生产现场； B、办公室； C、公司的每个地方； D、仓库。
5 整理主要是排除什么浪费〔 Ｃ 〕
　A、时间； B、工具； C、空间； D、包装物。
6 清扫在工作中的位置是什么？ ( Ｂ )
　A、有空再清扫就行了 B、清扫是工作中的一局部
　C、地、物干净 D、生产效率高
7 整理是根据物品的什么来决定取舍？〔 B 〕
　　A． 购置价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价
8 公司5S应如何做？〔 Ａ 〕
　　A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、车间做就行了；
　 C、第一次靠有方案地大家做，以后靠领导指挥着做； D、做三个月就可以了；
9 5S活动推行中，下面哪个最重要〔 Ａ 〕
　A、人人有素养； B、地、物干净； C、工厂有制度； D、生产效率高。
10 5S与产品品质的关系〔 Ｂ 〕
　A、工作方便； B、改善品质； C、增加产量； D、没有多大关系。
三、判断：〔每题2分，正确的划 “√〞 错误的划“× 〞，共10分〕
( × ) 1、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要;
( √ ) 2、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。
( √ ) 3、5S管理要求必须做到“重视平安、效劳意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性与齐心协力〞;
( × ) 4、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时;
( √ ) 5、各类记录报表须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺页、缺项。
四、 简答题〔共40分〕
1 简述平安“四不放过〞的定义。〔8分〕
答：1、事故的原因没有查清楚不放过；
2、防范措施不到位不放过；
3、责任人未受到追究不放过；
4、员工未受到教育不放过。
2 发生平安事故的主要原因有哪些？〔8分〕
答： 1、人的不平安行为； 2、物的不平安状态；
3、环境的不平安因素； 4、管理的缺陷。
3 5S活动的最终目的是什么〔4分〕
答：提升人的品质，为企业造就懂管理、会改善、有素养的优秀群体，改善与提高企业形象！
4 5S活动中物品摆放的十大原那么？〔20分〕
答： 1. 处理掉不要的东西，堆积的东西；
2. 集合同种、同类、同型物品；
3. 放置物品不要超过斑马线；
4. 直线性的保持；
5. 物品摆放呈直角、水平、平行；
6. 防止倾倒的摆放；
7. 遵守先进先出的原那么；
8. 清楚明确标示箱中的物品；
9. 使用标准化箱子、料架；
10. 彻底决心成为责任管理者。
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