曹老师施工组织设计与进管理.pptx
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1、2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心1施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理 本课程的授课内容:本课程的授课内容:1、施工组织设计概述;、施工组织设计概述;2、单位工程施工组织设计的编制;、单位工程施工组织设计的编制;3、施工进度控制。、施工进度控制。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心2施工组织设计的作用、重要性施工组织设计的作用、重要性1、施工组织设计,一本,每个项目在施工时都要有的,、施工组织设计,一本,每个项目在施工时都要有的,是指导项目是指导项目全过程施工的技术、经济和组织的综全过程施工的技术、经济和组织的综合性文件。合性文件。是施工前的一项施工准备工作;是施工前的
2、一项施工准备工作;是施工单位施工管理、施工计划的要求和内容。是施工单位施工管理、施工计划的要求和内容。2、是施工投标时标书的主要组成部分。、是施工投标时标书的主要组成部分。3、是、是施工合同施工合同文件的一部分,是法律性文件。文件的一部分,是法律性文件。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心3施工组织设计概述施工组织设计概述 一一 分类分类按编制时间不同,分:按编制时间不同,分:1、标前施工组织设计,投标时用,、标前施工组织设计,投标时用,2、施工组织设计,签订施工合同后,施工用。、施工组织设计,签订施工合同后,施工用。按编制对象范围不同,分:按编制对象范围不同,分:1、施工组织总设计,以
3、一个建筑群、建设项目或住宅区等为编制、施工组织总设计,以一个建筑群、建设项目或住宅区等为编制对象,由总承包单位的总工程师负责编制。对象,由总承包单位的总工程师负责编制。2、单位工程施工组织设计,以一个单位工程或一个单体建筑为编、单位工程施工组织设计,以一个单位工程或一个单体建筑为编制对象,由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责制对象,由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责编制。编制。3、分部分项施工组织设计(或技术方案、作业计划),以分部分、分部分项施工组织设计(或技术方案、作业计划),以分部分项工程为编制对象,由施工单位的技术人员编制。项工程为编制对象,由施工单位的技术人
4、员编制。什么是单项工程(工程项目)、单位工程、分部工程和分项工程什么是单项工程(工程项目)、单位工程、分部工程和分项工程?三者的异同点?三者的异同点?2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心4二二 内内 容容单位工程施工组织设计的内容,一般应包括:单位工程施工组织设计的内容,一般应包括:1、工程概况及其施工特点分析工程概况及其施工特点分析工程概况及其施工特点分析工程概况及其施工特点分析;2、施工方案和施工方法的选择施工方案和施工方法的选择施工方案和施工方法的选择施工方案和施工方法的选择;3、施工准备工作计划;、施工准备工作计划;4、施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划;5、各项资
5、源需要量计划;、各项资源需要量计划;6、施工平面图设计施工平面图设计施工平面图设计施工平面图设计;7、质量、安全、冬雨期施工及现场文明施工措施;、质量、安全、冬雨期施工及现场文明施工措施;8、主要技术经济指标。、主要技术经济指标。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心5 三三 编编 制制 程程 序序施工图施工图计算工程量计算工程量施施 工工 预预 算算分分 部部 分分 项项 工工 程程 施施 工工 方方 法法分分 部部 分分 项项 工工 程程 施施 工的费用工的费用施施 工工 进进 度度 计计 划划 资源、运输、供应计划资源、运输、供应计划施施 工工 平平 面面 图图主主 要要 技技 术术
6、 经经 济济 指指 标标 单位工程施工条件单位工程施工条件施工组织总设计施工组织总设计否否可可否否否否可可可可2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心6单位工程施工组织设计的编制单位工程施工组织设计的编制一一 工程概况及其施工特点工程概况及其施工特点1、工程概况,是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的、工程概况,是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可以附图(平、立、剖图),并附上主要工程量一览表。文字介绍。可以附图(平、立、剖图),并附上主要工程量一览表。2、工程概况及其施工特点的内容:、工程概况及其施工特点的内容:(1)、工程建设情况:)、工程建设情
7、况:工程名称、工程名称、地点、用途,各相关单位介绍、建筑面积、总投资、地点、用途,各相关单位介绍、建筑面积、总投资、开竣工日期、等。开竣工日期、等。(2)、工程设计情况:)、工程设计情况:1)建筑设计特点,)建筑设计特点,2)结构设计特点,)结构设计特点,3)水、电设计特点。)水、电设计特点。(3)、地点特征(现场地质、地点特征):)、地点特征(现场地质、地点特征):1)地形、地貌,地表物,)地形、地貌,地表物,2)工程地质及水文地质条件。)工程地质及水文地质条件。(4)、现场施工条件:)、现场施工条件:“三通一平三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。情况、周围环境、交通运输、等。(5)、工
8、程施工特点和中标施工单位的施工条件:)、工程施工特点和中标施工单位的施工条件:工程施工特点、重难点、施工要求、施工企业资源和施工管理。工程施工特点、重难点、施工要求、施工企业资源和施工管理。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心7二二 施施 工工 方方 案案 设设 计计1、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程施、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程施工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。2、施工方案设计的内容:、施工方案设计的内容:(1)施工部署、确定施工程序。)施工部署、确定施工程序
9、。(2)确定分部分项工程的施工顺序;)确定分部分项工程的施工顺序;(3)流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向;)流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向;(4)主要分部分项工程的施工方法、施工机械的选择。)主要分部分项工程的施工方法、施工机械的选择。3、单位工程的施工程序:、单位工程的施工程序:(1)先地下、后地上;)先地下、后地上;(2)先主体、后围护;)先主体、后围护;(3)先结构、后装修;)先结构、后装修;(4)先土建、后设备。)先土建、后设备。4、单位工程的流水施工:、单位工程的流水施工:(1)流水施工的方式:分部、分项流水?不流水?)流水施工的方式:分部、分项流水?不流水
10、?(2)施工段的划分;)施工段的划分;(3)施工的起点;()施工的起点;(4)施工的流向,)施工的流向,P152153多层建筑装修工程的。多层建筑装修工程的。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心8二二 施施 工工 方方 案案 设设 计计5、确定分部分项工程的施工顺序:、确定分部分项工程的施工顺序:施工顺序与下列因素有关:施工顺序与下列因素有关:P153。6、多层混合结构住宅的施工顺序:、多层混合结构住宅的施工顺序:(1)分为:)分为:1)基础工程;)基础工程;2)主体工程;)主体工程;3)屋面和装饰工程;)屋面和装饰工程;4)水电安装工)水电安装工程。程。(2)各分部分项工程的施工顺序:
11、)各分部分项工程的施工顺序:1)准确划分各分项工程或施工过程,是个关键,不能漏项;)准确划分各分项工程或施工过程,是个关键,不能漏项;2)确定主导分项工程,何为主导分项工程?)确定主导分项工程,何为主导分项工程?3)确定各分项工程的施工顺序。)确定各分项工程的施工顺序。P1541557、施工方法和施工机械的选择:、施工方法和施工机械的选择:(1)选择施工方法;)选择施工方法;内容:内容:P158。(2)选择施工机械,要考虑:)选择施工机械,要考虑:1)主导工程的施工机械,土方机械、运输机械、起重机械等;)主导工程的施工机械,土方机械、运输机械、起重机械等;2)机械的协调性、合理性和价性比较要求
12、;)机械的协调性、合理性和价性比较要求;3)机械的完好率、使用率。)机械的完好率、使用率。8、施工方案的技术、经济评价,选择最优、成本较低、最合理合适的施工方案。、施工方案的技术、经济评价,选择最优、成本较低、最合理合适的施工方案。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心9三三 施工准备工作计划施工准备工作计划1、施工准备工作,是工程中标后,施工单位应做的各项准备工作。、施工准备工作,是工程中标后,施工单位应做的各项准备工作。2、施工准备工作,其好坏,直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度、施工准备工作,其好坏,直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度和成效,是一项重要工作。和成效,是一项重要
13、工作。3、施工准备工作的分类,按施工阶段不同分:、施工准备工作的分类,按施工阶段不同分:1)开工前的施工准备工作;)开工前的施工准备工作;2)施工过程中的施工条件准备。)施工过程中的施工条件准备。4、施工准备工作,须按有计划、有步骤、分期分阶段地进行,并贯穿整、施工准备工作,须按有计划、有步骤、分期分阶段地进行,并贯穿整个工程施工的始终。个工程施工的始终。5、施工准备工作的内容:、施工准备工作的内容:(1)技术准备工作:)技术准备工作:1)签订施工合同;)签订施工合同;2)熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审;)熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审;3)编制施工预算;)编制施工预算;4)编制标后施工组
14、织设计。)编制标后施工组织设计。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心10三三 施工准备工作计划施工准备工作计划 (2)物资准备:)物资准备:1)建筑材料的准备;)建筑材料的准备;2)构配件、制品的加工;)构配件、制品的加工;3)安装设备的准备;)安装设备的准备;4)生产工艺设备的准备。)生产工艺设备的准备。(3)劳动组织的准备工作:)劳动组织的准备工作:1)建立项目经理部机构、选定人员;)建立项目经理部机构、选定人员;2)选定精干的施工队、组;)选定精干的施工队、组;3)组织施工力量进场;)组织施工力量进场;4)向班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底;)向班组、工人进行施工组织设计
15、、计划和技术交底;5)建立和健全项目部各项管理制度。)建立和健全项目部各项管理制度。(4)施工现场准备工作:)施工现场准备工作:1)现场控制网测量;)现场控制网测量;2)做好)做好“三通一平三通一平”;3)建造现场临时设施;)建造现场临时设施;2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心11三三 施工准备工作计划施工准备工作计划 4)安装、调试施工机具;)安装、调试施工机具;5)做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放;)做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放;6)提供建筑材料的试验计划;)提供建筑材料的试验计划;7)做好冬雨期的施工安排;)做好冬雨期的施工安排;8)设置消防、保安措施。)设置
16、消防、保安措施。(5)施工的场外准备工作:)施工的场外准备工作:1)材料的加工订货;)材料的加工订货;2)分包和分包合同;)分包和分包合同;3)提交开工申请报告。)提交开工申请报告。6、施工准备工作计划,就是为了落实以上各项施工准备工作,编出、施工准备工作计划,就是为了落实以上各项施工准备工作,编出一个计划,指定人员、时间去完成。一个计划,指定人员、时间去完成。施工组织设计的施工准备工作计划,具体到实际工程和场地施工组织设计的施工准备工作计划,具体到实际工程和场地条件,安排准备工作内容,建立本工程的施工准备工作计划,并条件,安排准备工作内容,建立本工程的施工准备工作计划,并用图表列出。用图表列
17、出。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心12四四 施施 工工 进进 度度 计计 划划1、单位工程施工进度计划,是确定各分部分项工程在空间上、时间上的安、单位工程施工进度计划,是确定各分部分项工程在空间上、时间上的安排,组成合理的施工顺序和资源投入,在规定的时间内完成符合要求的排,组成合理的施工顺序和资源投入,在规定的时间内完成符合要求的工程任务,确保施工的工期目标。工程任务,确保施工的工期目标。2、作用:、作用:1)确定各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系;)确定各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系;2)控制施工进度、速度和节奏;)控制施工进度、速度和
18、节奏;3)日常作业计划的依据;)日常作业计划的依据;4)劳动力和资源投入的依据。)劳动力和资源投入的依据。3、依据:总设计要求,开竣工日期,施工图纸,施工条件,各种施工定额、依据:总设计要求,开竣工日期,施工图纸,施工条件,各种施工定额等。等。4、表示方法:、表示方法:1)横道图;)横道图;2)网络图。)网络图。单位工程施工进度计划横道图表,单位工程施工进度计划横道图表,P162。其组成部分:左、右部分。其组成部分:左、右部分。2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心13四四 施施 工工 进进 度度 计计 划划5、单位工程施工进度计划编制的内容、步骤:、单位工程施工进度计划编制的内容、步骤:
19、(1)划分施工过程;)划分施工过程;(2)计算工程量;)计算工程量;(3)确定劳动量和机械台班量;)确定劳动量和机械台班量;P=Q/S,或,或 P=Q H (P165)(4)确定各施工过程的施工时间(天数):)确定各施工过程的施工时间(天数):1)根据项目投入的人力、资源数量,计算可得:)根据项目投入的人力、资源数量,计算可得:t=P/(R N)2)根据工期要求倒排进度:)根据工期要求倒排进度:根据总工根据总工期,确定期,确定分部工程分部工程工期工期T确定分项确定分项工程工期工程工期t由公式由公式t=P/(R N)确定确定N、R2024/4/8 周一深圳市建设局培训中心14四四 施施 工工 进
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- 老师 施工组织设计 管理
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