金蝶EAS流程制造解决方案.doc

金蝶EAS步骤制造处理方案
一、 方案介绍
金蝶EAS产品生产制造功效非常强大, 尤其在食品、 医药、 烟草、 日用化工、 饮料、 冶金、 钢铁、 石油化工等以步骤制造为主行业, 能够很好处理企业从销售估计、 需求计划到MPS\MRP及步骤排产、 检验完工全过程。生产计划工作是在销售部门和生产部门、 采购部门之间架起一座桥梁。金蝶EAS系统经过运行生产需求分析[MPS和MRP计划]将销售部门销售订单、 销售估计根据交期要求, 并考虑现有库存情况、 在制情况和已经有订单情况, 根据工艺路线和BOM进行计算, 最终止合企业现有生产能力和现有负荷, 向生产部门下达生产制令单和向每个工序下达生产通知单。
同时, 能够轻松利用可视化步骤排程功效来实现生产排程最优化; EAS系统生产管理系统功效之强大, 以至于能够处理尤其棘手紧急插单问题。生产计划部门能够经过生产动态表随时了解生产现场进度情况; 也能够经过相关报表来了解每个工序生产效率、 机台效率、 产品合格率等。
与此同时系统在运行完MRP计划以后, 经过计划工单发放, 能够自动生成采购申请, 采购部门能够直接依据采购申请来做采购订单。
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上图为金蝶EAS系统从计划到生产制造整体处理方案
二、 用户需求
经过对大量用户实地调研, 发觉大多数以步骤生产为主企业, 都以面向库存生产为主, 存在库存量大, 产品超出保质期等问题。同时, 因为产品种类过多, 制造BOM多, 生产计划排产复杂繁琐, 生产过程多计量单位之间转换, 生产成本居高不下, 生产定额不够正确, 无法很好控制生产领料, 造成企业整个供给链与生产过程严重脱节, 信息流和物流无法同时等一系列问题。最终给企业生产经营和财务成本带来很大压力。金蝶EAS步骤制造能够很好处理用户这些烦恼。降低企业生产成本, 提升企业运作质量和市场竞争力。
三、 业务步骤
1、   金蝶EAS步骤制造与各模块之间关系
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2、 生产数据管理步骤（引用）
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2、   从需求到计划

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3、   从计划到步骤排产
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4、   生产实施作业

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假如需要对生产产品进行检验, 能够增加质量检验步骤
四、 业务价值
金蝶EAS步骤制造模块集成了中国外优异企业成功经验, 并依据中国企业管理模式进行优化, 保留最有价值企业业务步骤。它价值在于, 剔除了任何没有价值步骤, 保留增值业务步骤, 并能够安全满足企业生产需求, 经过对BOM细化, 能够满足企业标准成本核实需求, 从而能够很好降低企业生产成本, 降低企业库存量, 降低生产过程七大浪费现象, 实现对企业整个供给链全过程有限管理和控制。实现企业信息流和物流高度集成, 增加企业竞争能力和市场反应能力。