劳动竞赛协议模板.doc

补充协议
甲方: 内江新鸿路业发展有限企业
乙方:
国道321线内江城区过境段改建工程（以下简称“本工程”）是内江建设大城市外环线, 是推进内江加紧发展、 科学发展重大交通基础设施建设项目。遵照市委、 市政府指示, 为突出一个“抢”字, 加紧推进本项目进程; 为全方面控制好投资、 工期、 质量、 安全和环境保护, 促进乙方在施工管理整体面貌、 工期关键控制节点目标上有序、 可控, 经甲、 乙双方友好协商, 经过综合劳动竞赛评选, 分期实施项目施工过程自控考评, 促进提升项目建设整体形象。考评评选事项以下:
1、 劳动竞赛内容为工程进度、 安全、 质量、 文明施工、 环境保护、 协调配合六方面, 考评点及评选标准, 见新鸿路业发展有限企业8月印发《进度管理措施》、 《安全生产管理措施》、 《工程质量管理及奖惩实施措施》、 《现场文明施工管理措施》、 《环境保护管理措施》。
2、 设置专题奖励基金, 专门用于综合劳动竞赛及质量管理活动。该项奖励基金起源: 从各施工协议段协议总额中按6‰百分比提取。
3、 甲方确保该项奖励基金全部用于对施工单位综合劳动竞赛奖励及质量管理活动, 并每季度公布奖励余额。
4、 劳动竞赛考评组织机构、 考评程序及奖罚事项详见: 内江新鸿路业发展有限企业8月印发《综合考评实施细则》。
5、 甲方承诺公开、 公平、 公正组织竞赛考评活动; 乙方承诺在竞赛考评活动中主动配合, 不作假, 不隐瞒, 不回避, 不推诿。
6、 甲方不得以劳动竞赛活动名义额外收取乙方任何费用（比如, 活动组织费）, 乙方不得以任何理由要求中途退出本竞赛活动。
7、 考评从9月份开始,
乙方工程完工后考评活动自动结束。
8、 本协议由内江新鸿路业发展有限企业负责解释。
9、 本协议一式四份, 甲乙双方各执二份。
附件: 《综合考评实施细则》

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

附件:
综合考评实施细则
为使国道321线内江城区过境段改建工程项目建设在安全、 质量、 进度、 环境保护与文明施工等方面都得到有效控制, 全方面提升施工单位“创优质工程”意识, 调动施工单位主动性, 依据国家相关法律法规、 本项目协议文件约定及内江新鸿路业发展有限企业制订相关管理措施, 制订《综合考评实施细则》（以下简称“本细则”）。
一、 考评内容
　业主每个月28日（节假日顺延）组织对施工单位进行安全、 质量、 环境保护、 进度、 文明施工及协调配合等6个方面检验、 考评, 各分类考评均实施100分制; 在此基础上, 按一定权重将各分类考评分转为100分制综合汇总得分, 详见“综合考评评分汇总表”。
二、 考评程序
　每个月未进行综合考评六个方面现场检验、 评定, 然后按100分制汇总得出各施工单位当月综合评分。每季未在当季三个月考评基础上, 汇总得出季度考评平均分。
施工进度分形象进度和建安价值两部分, 以当季下达施工计划为准, 由工程管理部进行统计分析及考评。
三、 考评奖罚
　业主以从各施工协议段协议总价中提取6‰金额作为专题创优基金, 创优活动奖励资金从该基金中支付。
每季度未, 以季度各月平均综合考评分为准对各施工单位进行排名, 标准上奖励前4名, 奖励金额由两部分组成:
1、 奖励有获奖资格单位其当月实际完成产值6‰金额;
2、 有获奖资格单位共同分享没有获奖资格单位当月实际完成产值6‰金额, 分割百分比以下:
第一名: 季度奖励总额×40%;
第二名: 季度奖励总额×30%;
第三名: 季度奖励总额×20%;
第四名: 季度奖励总额×10%。
考评实施一票否决制, 即凡出现下列情况之一者, 取消其该季度奖励资格:
1、 出现重大安全责任事故;
2、 出现严重质量责任事故;
3、 综合得分60分以下。
对连续2个季度在考评中排名倒数第一单位给予黄牌警告, 并通报批评、 责令其对存在问题进行整改。
四、 考评组织机构
　业主成立以新鸿路业发展有限企业总经理为组长, 副总经理为副组长, 总工程师、 总经济师、 工程部长、 协议部长、 业主现场代表、 总监理工程师为组员考评小组, 负责考评工作实施。
五、 本细则由业主工程部负责解释, 自公布之日起实施。

附表１:
　　月份综合考评得分汇总表
施工单位

考评人
中铁隧道集团三处有限企业
四川振西建设有限企业
中铁隧道集团有限企业
保利建设开发总企业
四川鸿琛路桥建设工程有限企业
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

有效分累计

平均分

排 名

备注: 某施工单位累计有效分为剔除全部考评分中最高值和最低值后累计值。

统计: 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　复核:
200 年 月 日 200 年 月 日

附表2:

　　月份综合考评表
受评单位: 　　　
序
号
考 评 项 目
标准权重分
专题考评分
考评内容及评分方法
专题权重得分

一
进
度
产 值
40
／
按实际完成产值百分比乘以40分为实际得分; 每超额完成原计划10%加2分, 最多加10分; 完成产值为计划值70%以下时不计分。

形象进度
15
／
为完成业主下达形象进度进行对应扣分

二
安 全
15

见业主公布《安全生产管理措施》及附表。

三
质 量
15

见业主公布《工程质量管理措施》及附表5。

四
环 保
5

见业主公布《环境保护管理措施》及附表3。

五
文明施工
5

见业主公布《文明施工管理措施》及附表4。

六
协调配合
5
／
1、 服从业主及监理指令2分;
2、 资料上报立刻1分;
3、 立刻处理好与地方及施工单位间等各方面关系2分;

合 计
100

注: 专题权重得分由专题考评分按其对应标准权重分比重转换而得, 例: 安全专题考评分为95分, 其专题权重得分为95×（15÷100）=9.65分。

考评人:
200 　年 　月 日
附表3
　　月份环境保护过程控制考评表
受评单位:
项目

内容
考 核 评 分 内 容
标
准
分
扣 分 标 准
扣

分
实
得
分

环
境
保
护
制
度
30
分
1、 组织机构健全
8
机构不健全不得分

2、 环境保护管理确保体系
8
无环境保护管理确保体系不得分

3、 环境保护方法完善
8
每缺一项扣2分

4、 定时检验: 每个月不少于一次
6
每缺一次扣2分

环
境
保
护
现
场
控
制
70
分
1、 搅拌站废水、 钻孔泥浆等施工废液经沉淀达标后排放。
8
未按要求排放, 发觉一处扣2分

2、 化学用具外加剂油料等妥善保管, 无渗漏现象。
8
有渗漏现象发觉一处扣2分

3、 排水状态良好, 无淤积和冲刷农田、 地现象。
10
有淤积个冲刷农田、 地现象没处扣2分

4、 生活垃圾、 工程废弃物指定堆放, 其表面进行植被覆盖。
8
没有按要求处理, 每一处扣2分

5、 运输细料或松散料应遮盖, 无污染环境现象。
8
发觉一次扣2分

6、 取土场至填方路段洒水降尘
8
发觉一次未洒水降尘扣2分

7、 环境保护工程施工立刻, 质量满足设计要求
6
发觉一次施工不立刻, 质量不满足要求扣3分

8、 作业区采取有效方法减轻噪音
6
没有采取有效方法不得分

9、 整改存在问题或隐患立刻
8
未立刻整改扣除标准分

总 分

100

评分人: 考评时间: 年 月 日

附表4
　　月份文明施工考评评分表

受评单位:
项目

内容
考 核 评 分 内 容
标准分
扣 分 标 准
扣

分
实
得
分
驻
地
建
设
30
分
1、 生产、 生活设施部署合理, 图牌齐全规范。

10
生产、 生活设施部署不合理扣2分, 图牌不齐全, 缺一项扣2分。

2、 多种图表、 制度上墙。
10
图表、 制度未上墙, 缺一项扣2分。

3、 环境整齐、 消防和安全设施齐全到位。
10
环境脏乱差扣5分, 消防和安全设施不齐全扣5分。

现
场
文
明
施
工
管
理
40
分
1、 关键工程图牌齐全规范。
10
图牌不规范扣2分, 不齐全缺一项扣2分。

2、 施工现场（工地）作业道路应保持平整, 雨天不泥泞, 晴天不扬尘。

10
施工道路不平整扣2分, 雨天泥泞扣2分, 晴天扬尘扣2分。

3、 施工现场场地整齐, 材料堆放有序。
10
施工现场不整齐扣5分, 材料堆放杂乱扣5分。

4、 现场管理人员佩上岗证
10
发觉为佩证上岗一人次扣2分。

劳务队
伍管理
20分
1、 劳务队伍稳定
10
出现民工闹事扣10分。

2、 民工工资立刻发放
10
未立刻发放民工工资扣10分。

路地关
系10分
路地关系协调、 融合。
10
出现责任性路地纠纷扣10分。

总 分

100

评分人: 考评时间: 年 月 日

附表5
　　月份施工过程工程质量管理考评评分表
受评单位:
项 目
评 比 内 容
标准得分

标 准 评 分
评分

工
程
质
量
考
评
100
分
施工质量管理10分
建立工程质量管理机构
2分
有质量管理机构得2分, 无扣2分

质保体系、 质量控制程序
2分
有质保体系、 质量控制程序, 且正常运作得2分, 无或有不正常运作扣2分

建立质量QC小组, 并开展活动
1分
有QC小组得1分, 无活动统计不得分

质量计划和方法等建立建全、 规范运作
2分
缺一项扣1分, 运作不规范, 效果不好每项扣0.5分

各类技术、 质保资料齐全、 真实、 完善
1分
齐全、 真实、 完善得1分, 不全或不完善扣1分, 不真实不得分

质量统计真实, 按时上报监理单位或业主需要各类资料
2分
缺项或不真实扣1分, 不完善每项扣0.5分

原材料控制
15
分
各项技术性能指标、 检验测试指标符合标准要求
5分
有不符合扣2分, 使用不合格材料一次不得分

进场材料符合验收程序, 生产许可证、 出厂合格证、 质量检验汇报单齐全
5分
验收程序不符合扣2分, 三证不齐全每项扣1分

各类材料使用含有可追溯性
5分
缺一项扣1分, 伪造资料不得分

试验检测
15
分
检测方法和手段正确
5分
一次不符合扣5分

检测频率符合规范要求和相关要求
5分
缺一次扣2分

检测统计完善、 数据真实
5分
统计不完善一项扣5分, 数据不真实不得分

质量评定50分
工程质量合格
35分
评分在95分以上得35分, 评分在90分以上得30分, 评分在80分以上得20分, 评分在75分以上得10分, 发生不合格工程不得分。

克服质量通病、 外观质量美观
8分
发觉一处问题扣1分

结构物成品保护完好无损
4分
损坏一处扣1分

质量事故上报、 处理符合相关要求
3分
隐瞒不报一次扣1分, 不处理不得分

合 计
标 准 得 分
100
考评得分

考评人: 考评时间: 年 月 日
附表6
　　月份安全生产过程控制考评评分表
受评单位:
项目

内容
考评评分内容
标
准
分
扣分标准
扣
分
实
得
分
安全管理制度（30分）
1、 组织机构健全
5
组织机构不健全扣除标准分

2、 建立健全安全确保体系
5
未建立健全安全确保体系扣除标准分

3、 安全方法完善
5
安全方法不完善, 缺一项扣1分

4、 建立健全安全事故应抢救援预案
5
未建立健全安全事故应抢救援预案扣除标准分

5、 重、 难、 危工程项目专题安全技术操作规程
5
缺一项扣1分, 未制订专题安全技术操作规程扣除标准分

6、 定时安全检验: 每个月不少于二次
5
未组织检验扣除标准分, 缺一次扣3分

现场安全管理度（70分）
1、 施工点指挥（作业）行为
6
出现违章指挥（作业）行为一次扣2分

2、 特种作业人员持证上岗率100%
6
一人未持证上岗一次扣标准分

3、 各类安全方法挂牌齐全
5
每缺一处扣1分

4、 各类警示、 警告和标识（志）牌齐全
5
每缺一处扣1分

5、 施工点专（兼）职安全管理人员
6
无安全管理人员扣标准分, 缺一处扣2分

6、 电线路架设规范
5
不规范扣除标准分

7、 劳动保护设施齐全
5
不齐全扣除标准分

8、 挖孔桩、 高边坡等施工中瓦斯、 有毒气体、 地质灾难等估计预报
6
每缺一项扣2分

9、 火工产品管理符合相关要求
6
不符合相关要求扣除标准分

10、 立刻整改存在问题或隐患
6
未立刻整改扣除标准分

11、 伤亡事故
8
发生重伤事故取消考评资格, 重伤以下事故一次扣2分

12、 事故处理: ①立刻上报②坚持“四不放过”标准
6
隐瞒事故不报不得分, 一项未做到扣1分

总分

100

评分人: 考评时间: 年 月 日