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类型特色兴校工作推进方案.doc

  • 上传人:仙人****88
  • 文档编号:9458533
  • 上传时间:2025-03-27
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:19.50KB
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    关 键  词:
    特色 校工 推进 方案
    资源描述:
    特色兴校工作实施方案 为认真落实党的十七届六中全会和自治区第十次党代会精神,加快实施“特色兴校”战略,精心凝练和培育办学特色,全面增强学校的综合实力和核心竞争力,早日实现建设具有鲜明特色的高水平综合性大学的目标,特制定本方案。 一、“特色兴校” 工作的指导思想和基本目标 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕学校党委“特色兴校、人才强校、开放活校、质量立校”的办学理念和思路,深入贯彻党的十七届六中全会和自治区第十次党代会精神和决议,以国家教育发展的中长期规划和地方经济、社会、文化发展需求为依据,立足自身传统与办学实际,准确定位,突出重点,精心培育,打造品牌。通过一定时期的努力,在学科建设、人才培养、科学研究、社会服务、学校文化等核心领域,凝练和提升已有特色,形成新的特色和优势,全面提升学校综合实力和核心竞争力,实现建设具有区域特色的高水平教学研究型医科大学的目标。 二、“特色兴校” 工作的基本原则 (一)战略性原则。要将特色兴校工作提高到关系学校的生存地位和发展走向的高度,切实将特色兴校工作作为学校实现发展总目标的重要战略。从学校发展的全局考虑,围绕“特色兴校”统一协调学校的人、财、物等各种资源,坚持不懈,务求实效。 (二)针对性原则。大学作为知识传递、应用和创新的机构,人才培养、科学研究和社会服务既是其三大主要职能,也是彰显办学特色的主要方面。作为一所地方性高校,我们必须以地方经济社会发展需要为基础,以学科建设为契机,紧紧围绕大学三大职能形成特色。 (三)渐进性原则。办学特色的形成不是一朝一夕之功,而是在长期的办学实践中形成的,是优于他校的稳定独特的办学理念、风格,是一所高校对自己长期办学经验的总结,并在以后的办学实践中不断传承、不断积累。因此,特色兴校工作也不可能一蹴而就,而是一个逐渐培育和发展特色的渐进过程。 (四)参与性原则。办学特色具有较强的公认性,需要学校内部达成共识,并获得社会认可。特色兴校工作要坚持全员参与的原则,采取多种途径和方式,广泛听取各院(部)、各部门广大师生员工的意见和建议,集思广益,共谋发展。 三、“特色兴校” 工作的主要内容 (一)《关于办学特色的调研报告》(2012年3-4月)。分析当前高等教育发展形势,比较国内外部分高校的办学特色,科学认识办学特色,提出加快推进我校办学特色建设的策略。 (二)开展“特色兴校”大讨论(2012年5月至7月)。 各学院(部)、各部门围绕本单位工作职责和任务,展开特色兴校的大讨论,创新工作思路和方法,彰显办学特色,为“特色兴校”战略出谋划策。同时,将通过校报、校园网等多种途径,广泛开展宣传活动。 (三)制定《关于特色兴校战略的实施意见》(2012年9月至11月)。在完成初稿的基础上,通过多种渠道和形式,广泛征求全校师生员工的意见和建议,进一步修改、完善,提交学校党委常委会审议通过。 (四)举办“特色兴校论坛”(2012年11月)。邀请校外知名学者做学术报告,有关单位做典型发言,讨论《关于特色兴校战略的实施意见》,共谋学校特色发展。 (五)开展办学特色的专题研究(2012年12月至2014年12)。制定《办学特色研究项目指南》,组织各单位申报,学校择优立项,给予经费支持,结合各自实际工作开展研究。通过这一方式引导和鼓励各单位积极创新工作思路和方法,凸显特色,科学推进特色兴校工作。 四、“特色兴校” 工作的保障措施 (一)加强领导,落实责任。要切实加强对特色兴校推进工作的领导,把特色建设列入学校发展的重要议事日程,进入学校发展的总体规划和学年工作计划。各学院及相关部门主要负责人要亲自抓,在人力、物力、财力上给予充分保证,形成一套能保障特色建设深入、持久、有效开展的管理机制。 (二)统一思想,形成共识。思想是行动的先导。要牢固树立“特色就是质量,特色就是品牌,特色就是发展”的意识,各单位要通过会议、学习、报告、论坛、研讨等多种形式,广泛深入地宣传“特色兴校”的重大意义,使全校上下形成共识,充分调动广大师生员工推进特色发展的主动性、积极性和创造性。 (三)加大支持,强化激励。为推进“特色兴校”战略的有效实施,学校要在人力、财力和政策等方面大力支持特色的培育,鼓励各单位结合实际形成自身的特色和优势,并把特色建设作为重要内容,列入各单位目标考核,对在特色建设中做出优异成绩的单位和个人进行表彰奖励,在全校形成育特色、促发展的良好氛围。
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