工程建设月季报标准版本.doc

《工程建设月/季报》标准版本

地产公司工程建设月/季报
（ 年 月）
说明：请各所属地产公司每季度前两月报送以下一至三项内容，季度末月报送一至五项内容。
一、 进度管理
序号
项目
分期/组团
单位/单项工程
关键节点（滚动三个月计划时间）
关键节点达成情况（准备情况）
保障措施
备注　

序号
项目
分期/组团
单位/单项工程
本月计划完成情况
本月形象进度描述(含：园林、精装饰）
本月进度偏差分析及解决措施
下月重点计划(含：园林、精装饰）

1、本月进度偏差分析[偏差分析需要包含：拟分包单位招标、进场是否满足进度要求；设计是否影响工程进度；工程材料是否影响进度；总（分）包是否影响园林、精装饰进度、人员、机械、环境情况对进度的影响等]
2、下月进度管理重点、难点及措施(含：园林、精装饰）
二、质量、安全文明施工管理（以公司为单位汇总提炼，不在分项目描述）
1、本月工程质量动态情况(含：园林、精装饰）
2、下月工程质量管理重点、难点及措施(含：园林、精装饰）
3、本月安全文明施工动态情况
4、下月安全文明施工管理重点、难点及措施
三、成本管理
1.招投标：
附表一 年 月招标工程情况一览表
项目名称
序号
招标工程名称
招标方式
中标金额
中标单位名称
是否为总价
备注

项目名称
序号
招标工程名称
招标方式
中标金额
中标单位名称
是否为总价
备注

2.合同签订
附表二 年 月合同签订情况汇总表
项目名称
序号
合同编号
合同名称
合同暂估金额（万元）
合同审批完成时间
合同签订完成时间
备注

项目名称
序号
合同编号
合同名称
合同暂估金额（万元）
合同审批完成时间
合同签订完成时间
备注

年 月开工通知签发情况汇总表
项目名称
序号
网络备案流程文件编号
合同编号
合同名称
合同暂估金额（万元）
开工时间
合同工期
备注

3.工程变更
附表三 年 月的设计/技术变更金额汇总表
项目名称
序号
网络备案流程文件编号
变更资料编号
变更内容（实施前会签）
变更估算金额（万元）
实施前会签完成时间（网上终审人签批的时间）
备注

项目名称
序号
网络备案流程文件编号
变更资料编号
变更内容（实施完毕核查）
计价方式
完毕后核查备案时间（成本部经理网上审批的时间）
备注

注：统计时间为上月20日到本月19日完成签批并完成到集团备案流程的变更。

4. 施工签证
附表四 年 月的施工签证汇总表
项目名称
序号
收方编号
收方内容
收方估算金额（万元）
备注

项目名称
序号
收方编号
收方内容
收方估算金额（万元））
备注

5.施工方案
附表五 年 月的施工方案汇总表
项目名称
序号
网络流程文件编号
方案编号
施工方案名称
涉及大致金额（万元）
备注

项目名称
序号
网络流程文件编号
方案编号
施工方案名称
涉及大致金额（万元）
备注

6.进度款支付
附表六-1
金科建设工程进度款项目支付情况汇总表
地产公司： 施工月份： 200 年 月 填报日期：
序号
项目工程名称
结构类型
层数
建筑面积
预算总金额
实际完成进度
合同约定应付金额
甲供材费用(万元)
备注
（m2）
（万元）
（万元）
（万元）

本月计划
累计计划
本月
累计
本月应付款
累计应付款

应付款
应付款

小 计

本月不可预见费

成本控制部需财务提供支持

本月甲供材支出

本月累计支出合计

从开工至今累计支出合计

附表六-2
金科建设工程进度款单位工程支付情况汇总表
项目名称： 施工月份： 200 年 月 填报日期：
序号
期数
单位或单项工程名称
施工单位
结构类型
层数
建筑面积（m2）
预算总金额（万元）
实际完成进度（万元）
合同约定应付金额（万元）
甲供材费用(万元)
合同约定支付比例
备注:从进度款审批之日到本月累计(写明进度款审批初始月份)
本月计划
累计计划
本月应付款
累计应付款
本月应付款
累计应付款
1

2

3

4

5

6

7

……

本月甲供材支出

本月累计支出合计

从开工至今累计支出合计

7.预（结）算
附表七 年 月预（结）算工程完成情况汇总表
项目名称
序号
预（结）算工程名称
预算造价（万元）
结算（标底）送审金额（万元）
送审时间
结算（标底）审定金额（万元）
结算（标底）审定完成时间
备注

项目名称
序号
预（结）算工程名称
预算造价（万元）
结算（标底）送审金额（万元）
送审时间
结算（标底）审定金额（万元）
结算（标底）审定完成时间
备注

四、 季度年度目标责任书执行情况
1、项目目标成本过程控制
目标成本与实施成本对比分析表
　开发项目名称
成本科目
目标成本（万元）
实际发生（万元）(含已发生的成本变更)
成本差异（万元）
差异占对应目标成本比例（%）
备注

2、合同公开招标覆盖率
开发项目名称
合计招标工程总金额/总个数
公开招标总金额/总个数
公开招标率
备注
`

合计

3、总价包干率
开发项目名称
合计合同签订工程总金额/总个数
包干合同总金额/总个数
总价包干率
备注
`

合计

4、变更率
设计变更、技术变更
合同
实施前流程文件编号
变更名称
变更金额
变更时间
(审批完成)
审批流程文件编号
合同名称
合同金额
签订时间

变更率
变更总金额÷合同总金额=
其它变更（承包范围以外，合同范围以内的甲方临时增加的工作内容。）
实施前流程文件编号
变更名称
变更金额
变更时间(审批完成)

变更总金额

5、产品维修率
项目名称
维修户数
接房户数
维修户数÷接房户数

合计

6、工程关键节点
工程关键节点
节点达成时间
质量评价
自评分
所采取措施

7、质量获奖情况
奖项名称
获奖项目范围
是否计入年度目标加分

五、 年度目标责任书执行情况自我评价及下季度措施
1、 年度目标责任书各项指标完成情况的偏差分析

2、 下季度年度目标责任书各项指标达成计划及拟采取的措施
①项目目标成本过程控制？%；拟采取措施
②合同公开招标覆盖率≥？%；拟采取措施
③总价包干率拟采取措施？%；拟采取措施
④变更率≤？%；拟采取措施
⑤工程进度（2条≤每个关键节点所需主要工作内容≤5条）
工程关键节点
达成节点的重要工作
重要工作完成时间
保障措施

⑥工程质量管理措施
3、上季度集团工程系统考核提出问题的整改情况